团学干部职务轮值制度

管理工程系团总支、学生会职务轮值制度

一、面向对象：本轮值办法适用于各部长与全体干事，各部长按期担任轮值主席，各干事按期担任本部门轮值部长 二、职责权限

轮值期间，轮值主席行使主席权力，统筹所有部门，负责团总支学生会日常工作事务，直接对团总支书记及主席团负责；轮值部长行使本部门部长权利，统筹本部门，负责本部门日常工作事务，直接对时任轮值主席及本部门部长（含副部）负责。

三、轮值期限：自然周的周一至周日。 四、工作职责 （一）轮值主席

1．如有各部门上报的活动计划，需签署审批并注明意见，并交分管主席。 2．受理各部门反映的各种问题和要求，协调各部门开展工作。

3．及时、有效地将团学各项通知要求传达相关部门，并跟进落实，分阶段反馈完成情况。

4．处理各项与团总支学生会相关的紧急事务，包括审核团总支学生会文件。

5．汇总各部门提出的涉及各部门及团学组织的问题、意见及建设性意见，整理、归类、分析后向主席团汇报，以供委员例会讨论。

6．检查办公室每天值班情况并记录，做好考勤工作，未能按时值班的及时与相关部门。 7．如有紧急工作或情况，应第一时间向团总支书记汇报，并及时与主席团沟通，必要时可直接召集相关部门召开紧急会议进行落实。

8．接收各部门来自院团委的各种通知文件，整理后及时上交主席团。 9．轮值期间遇召开委员例会时负责主持会议。

10．注重团学组织的内部建设，关注全体成员的思想动态，如有问题及时向主席团反馈。 11．轮值主席任期满后须与下一任轮值主席做好工作交接，并在下一次委员例会召开时作简要工作汇报。

（二）轮值部长

1．根据本部门的工作任务和内容，提出自己工作思路方法，并交本部门部长（含副部）。 2．受理本部门成员反映的各种问题和要求，协调部门全体成员开展工作。

3．及时、有效地将涉及本部门的各项通知要求传达相关人员，并跟进落实，分阶段反馈完成情况。

4．汇总本部门人员提出的涉及本部门及团学组织的问题、意见及建设性意见，整理、归类、分析后向轮值主席或主席团汇报，以供委员例会讨论。

5．落实好本部门成员到办公室每天值班的情况，做好考勤工作。

6．如有紧急工作或情况，应第一时间向团总支书记汇报，并及时与主席团沟通，必要时可直接召集本部门成员召开紧急会议进行落实。

7．轮值期间遇召开部门例会时负责主持会议。

8．注重团学组织的内部建设，关注本部门成员的思想动态，如有问题及时向主席团反馈。

9．轮值任期满后须与下一任轮值部长做好工作交接。 五、本制度的最终解释权归管理工程系团总支、学生会。

管理工程系团总支学生会 二0一0年三月二十三日