检修运维公司3机大修

飞扬在检修现场的青春

——独山子石化动力站#3汽轮机大修工作侧记

有这样一群年轻人，他们工作经历不同，但有着同样娴熟高超的技艺；所从事的专业不同，但在做着同一件事儿。他们早来晚走，朴实认真；他们“没有最好，却只有更好”。以实际行动让青春在岗位上飞扬，以真诚让价值在奉献中闪光。他们，就是新疆电建检修运维公司日夜奋战在检修现场的员工们。

6月以来，在新疆电建检修运维公司承修的独山子石化热电厂动力站#3汽轮发电机组大修现场，如同夏日火热骄阳，更是一片热火朝天繁忙的景象，检修工作正如火如荼的展开。各级领导现场指导的身影体现了对此次大修工作的高度重视；各种宣传标语横幅体现了各级检修人员“应修必修，修必修好”的决心；有序的工器具、整齐摆放的解体设备反映了有条不紊的工作秩序；检修人员严肃认真的表情反映了对工作一丝不苟的态度和对质量严格把关高度负责的精神。

精准备 未雨绸缪奠基石

此次#3汽轮发电机组鉴定性大修工期为25天。机停机之前，考虑到此次大修项目多任务重，及时与业主沟通，协调各项目的检修顺序。一是作业指导书、安全及技术交底、作业计划书、检修进度计划报送相关部门审批签字；二是对各类工机具的检修、保养及手拉链条葫芦的负荷试验工作以保障大修工作的连续性；三是以节约为原则，减少成本，提高效率，

对使用的工具及消材进行清点，缺少的工具编制计划进行采购；四是做到“四清”现场作业环境清楚；安全技术交底清楚；安全隔离措施清楚；危险点分析控制措施清楚；安全管理做到“五个凡事”（凡事有人监督，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有人落实，凡事有重大的检修操作公司领导、相关职能部门主任必定到岗到位）。

抓培训 检修团队“出人才”

“工欲善其事，必先利其器”，要干好工作必须拥有过硬的技术本领，在工作中，新疆电建检修运维公司充分认识到人才资源是第一资源，说到底各项工作任务的完成还得靠人来实现。为此，公司以“创建学习型班组”为目标，充分利用机组检修的良好契机，将青年员工按其所学专业不同，分配到各个检修环节，有针对性的做好现场实际培训工作。

机械部分测量、打磨、补焊，电气部分试验、二次回路对线、保护校验等环节，对新入厂的员工们来说都非常陌生，由于经验不足、实践匮乏、动手能力较弱，新员工们只能边看、边问、边学习。为了让新员工们能够学到更多的专业知识，提高检修实际操作技能，使理论尽快得到应用实践，机组检修时，在检修师傅们的细心指导下，新员工们亲自动手，投入到大修实际工作热潮中，不懂就问，虚心请教。通过“一对一”的学习形式，检修专业技术人员全过程指导青年员工技能学习，大家相互学习，取长补短，以学习促进工作，以工作推动学习，充分调动了新员工参与的积极性，营造了良好的育人学习氛围。

强管理 细化流程保安全

本次大修项目共59项，为了能保质、保量的按计划完成这次大修任务，首先，针对本体检修作业安排了24小时倒班制，交班人员将本班已完和未完工作及发现的设备缺陷、本班测量记录进行详细交接，以利于下一班开展工作。其次，在检修过程中技术人员对汽轮机组拆除、装配的每项原始数据及调整后装配数据进行详细记录，并进行数据比对，发现问题及时纠正偏差。设备拆除后在对设备进行检查的过程中发现部分设备缺陷拍照并做详细记录，设备缺陷处理完成后对处理部位、方法进行记录，与缺陷检查记录形成闭环。再次，严格执行作业票管理制度，作业前接票人、作业负责人及监护人仔细核对作业票的工作内容、区域、部位，做到了作业内容清楚、检修部位清楚、危险源及危险点预防有措施。最后，为了提高了工机具的使用效率，也防止了工机具的丢失，建立了工机具领用、发放登记台账并作详细记录，每组领用的工机具用完及时归还并销账以便另组使用，下班时间工机具统一入库各组及时归还销账。

求创新 攻坚克难“出佳绩”

为了更好的提升管理水平，公司创新工作模式，通过精细化管理分别将安全技术培训、设备技术管理、检修管理以及生产准备等工作责任划分明确，落实到个人，并将大修工作与“创先争优”活动融为一体，努力促进班组建设和党支部建设的有机结合，以打造精品工程为目标，成立了专门的技术小组，各小组组长由党员亲任，在检修中严格按照标准化检修管理

模式，充分发挥了党员的模范带头作用，调动了员工的积极性。

在机组大轴螺栓拆卸工作中，由于专用工具力量不够，检修人员就用铁锤一下一下地打，二十几锤下去后，每个人都累的气喘嘘嘘，吃饭时小伙子们手抖得连菜都夹不起来，尽管检修工作这样艰苦，但检修人员在保证了大修进度和质量的前提下，凭着坚韧不拔的毅力和精神，鼓足干劲和每个艰难险阻进行着夜以继日的持久拼搏。

汽封间隙、油挡间隙、推力间隙、轴瓦紧力间隙等……这些技术含量比较高的工作，很多都不是做一次就能达到要求的，为了能够达到理想结果，检修人员往往通宵工作，经过无数次的测量、记录、试验，才换来一个个令人满意的数据。5月24日停机，6月2日具备揭盖条件，6月4日高压气缸揭盖。6月23日扣盖，27日冲转3000转/分钟，28日凌晨2点并网发电一次成功。

一分耕耘、一分收获，大发展动力站大修现场指挥安排科学、管理严格、数据精确、安全文明、进度可控、质量达标、机组运行安全稳定的背后，是独山子项目部检修人员们不畏困难、攻坚克难的勇气和信心，是一双双沾满油污的双手，是一件件浸透汗水的工作服，是一双双疲惫不堪的双眼。

目前，检修运维公司正在进行检修工作总结和修后评估，收集整理检修资料归档，同时做好检修质量动态追溯跟踪和机组修后运行维护工作。

（新疆电力建设公司检修运维公司——姚晓光）