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公司突发事件应急预案
第一章 总则
第一条 为确保公司的生产经营安全和提高处置突发 事件的能力,加强突发事件信息报告的规范化建设,建立快 速畅通的突发事件信息报告渠道,确保公司的各项应急措施 能够得到有效实施,最大程度地预防和降低突发事件造成的 影响和损失,结合公司实际,特制定本预案。
第二条 本预案所称突发事件是指突然发生的、有别于 日常经营的、已经或者可能会对公司的经营以及对公司的声 誉产生重大影响的、需要采取应急处置措施予以应对的偶发 性事件。
第三条 公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与 应急处置相结合的原则。
第四条 本预案适用于公司内突然发生,严重影响或可 能导致或转化为严重影响正常生产经营的公司紧急事件的
处置。
第二章 突发事件分类
第五条 突发事件主要包括但不限于: (一) 自然灾害:主要包括地震、洪涝等;
(二) 事故灾害:主要包括企业的各类安全事故、交 通事故、火灾等;
(三) 公共卫生事件:主要包括发生传染性疫情,食
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品安全和职业危害,以及其他严重影响员工健康和生命安全 的事件;
(四) 信息类事件:主要包括报刊、媒体对公司进行 大量、集中的不实报道及负面新闻;
(五) 群体性事件:主要包括劳资纠纷、恶性上访等。
第三章 组织体系及职责
第六条 公司对突发事件的处置实行统一领导、统一组 织、快速反应、协同应对。
第七条 公司成立突发事件处置工作领导小组 (下称 “应急领导小组”)。
组长: 党委书记 副组长:公司副总、三(副)总师、工会(副)主席、 纪委(副)书记 组员:相关
部门负责人 (一) 组长职责:
1、负责公司突发事件的应急管理工作; 2、批准和终止本预案; 3、组织指挥突发风险处置工作;
4、在突发事件处置过程中对一些重要事项作出决策; 5、负责保持与各相关部门或政府有效联系与关系。 (二) 副组长职责:
1、协助组织进行有关突发风险的处置工作;
2、指导公司相关部门及分支机构的突发事件应急体系 建设;
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3、综合协调信息收集、情况汇总分析等工作,发挥运 转枢纽作用;
4、负责有关突发事件的信息披露工作;
5、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道 工作,拟定统一的对外宣传解释口径。
(三) 组员职责:
1、各相关组员按照其分管的工作归口负责相关类别的 突发事件的应急管理工作;
2、督促、落实领导的批示、指示及有关决定; 3、收集、反馈突发风险事件处置的相关信息;
4、指导和协调各部门及分支机构做好相关突发事件的 预防、应急处置和调查处理等工作;
5、负责组织突发风险事件处置工作的善后和总结工作; 6、履行突发事件的值守等职责。
第八条 应急领导小组是公司突发事件管理以及处置 工作的领导机构,统一领导公司突发事件应急处理,就相关 重大问题作出决策和部署,根据需要研究决定本公司对外发 布事件信息,主要职责包括:
(一) 决定启动和终止突发事件处理系统; (二) 拟定突发事件处理方案; (三) 组织指挥突发事件处理工作;
(四) 协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传 报道工作,拟定统一的对外宣传解释口径;
(五) 负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接;
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(六) 突发事件处理过程中的其它事项。
第四章 工作原则
第九条 妥善处理各类突发性事件,要遵循以下原则: (一) 反应迅速,果断处理。对涉及到人身安全的突 发事故,要在第一时间内动作响应,坚持以人为本,果断处 置;对涉及到政局、社会秩序,影响单位正常生产的公共突 发事件,要多方面、准确收集情报,做好应对策略;对涉及 到劳资纠纷,恶意上访等,要按“宜散不宜聚,宜顺不宜激” 的方针,积极主动化解矛盾;对涉及到重大财产损失、安全 事故的各类突发性事件,要及时上报公司应急工作领导小 组,共同寻求对策,尽最大限度的减少损失;对出现的负面 宣传报道,及时料及情况,深入了解事件真相,及时对接媒
体。
(二)迅速上报。突发事件是指对本单位(包括机关 和公司所属各项目、架子队、工区等)的正常生产、生活秩 序造成影响的事件,发生突发事件后,各单位要迅速处置, 启动应急预案,并在事发一小时内上报给公司应急工作领导 小组。
第五章 工作程序
第十条 各单位要本着预防为主的方针,加强对日常工 作中可能出现的突发事件的预防。
(一) 公司应对可能引发突发事件的各种因素采取预 防和控制措施,根据突发事件的监测结果对突发事件可能产 生的危害程度进行评估,以便采取应对措施。
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