大学生创业计划书模板-培训机构创业计划书优秀范文

培训机构创业计划书

导语：创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，以下是小编收集的培训机构的创业计划书内容，欢迎查看！

目录

第一章 执行总结 ........................................................................... 3 一.培训机构概述 ....................................................................... 3 二.培训服务与产品 ................................................................... 3 三.培训机构市场竞争分析 ......................................................... 4 四.市场营销 .............................................................................. 5 五.出资说明 .............................................................................. 5 六.投资报酬与退出 ................................................................... 5 七.风险分析 .............................................................................. 6 八.经营预测与财务分析 ............................................................ 6 第二章 公司描述 ........................................................................... 6 2.1公司目标 ............................................................................. 6 2.2公司简介 ............................................................................. 7 2.3公司战略 ............................................................................. 7 2.4.1管理团队(略) .............................................................. 9 2.4.2合作伙伴 .................................................................... 9

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2.4.3董事会 ........................................................................ 9 第三章 产品和服务 ........................................................................ 9 3.1 产品体系介绍 ..................................................................... 9 3.2产品的市场导向性 ............................................................ 10 3. 3产品发展 .......................................................................... 10 第四章 市场分析 ......................................................................... 11 4.1行业现状 ........................................................................... 11 4.2.1政治法律环境： ........................................................ 13 4.2.2经济因素： ............................................................... 13 4.2.3社会人文因素： ........................................................ 15 4.2.3技术因素： ............................................................... 15 4.3公司内外环境的分析(SWOT分析) .................................... 16 4.4竞争性分析 ....................................................................... 17 4.4.1现有竞争者 ............................................................... 17 4.4.2潜在竞争者 ............................................................... 17 4.4.3替代品 ...................................................................... 18 4.4.4买方 ......................................................................... 18 4.4.5卖方 ......................................................................... 18 第五章 营销战略与实施计划 ........................................................ 19 5.1 目标市场 ............................................................................... 19 5.2 营销策略 .......................................................................... 19 5.3 品牌策略 .......................................................................... 21

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5.4 竞争性分析 ...................................................................... 22 5.4.1 行业竞争状况分析 ................................................... 22 5.4.2 竞争策略 ................................................................. 23 第六章 组织结构及人员管理 ........................................................ 24 6.1组织结构背景 ......................................................................... 24

6.1.1组织结构 .................................................................. 24 6.1.2职位及职责说明 ........................................................ 25 6.3创业团队主要人员(略)....................................................... 26 6.4管理团队缺陷 ................................................................... 26 6.5报酬和激励机制 ................................................................ 26 6.5企业文化 ........................................................................... 28

第一章 执行总结

一.培训机构概述

公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。 二.培训服务与产品

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我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要顾客群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。 三.培训机构市场竞争分析

农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国(内地)农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低;2)公司有一套完善的培

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训考核制度，课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富！ 四.市场营销

为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提升市场占有率;后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。 五.出资说明

公司计划注册资本10万人民币，其中每位创始人自筹资金2.5万，保证团队对公司的管理。 六.投资报酬与退出

目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风

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