断桥铝合金门窗施工方案

施工质量控制要点一览表： 控制阶 段 控制环节 设计交底 一 图纸会审 制定施工二 工艺文件 机具安装三 材料进场 四技术交底 样板间 五 制 作 验 收 施 工 阶 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 控制要点 文件自审 设计交底 图纸会审 施工组织设计 专题施工方案 提机具安装材料计划 安装材料验收 技术交底 样板间制作验收 隐蔽工程验收 框 安 装 验 收 扇 五 金 件 安 装验 收 清理、内外打胶 项目经理 项目经理 项目分管 项目分管 项目分管 项目分管 项目分管 项目经理 工程监理 项目经理 主要控制人 参与控制人 主要控制内容 图纸资料齐合 工程监理 设计意图明确 图纸表达完整 按工程实况和企业标准要求编制会审 工作依据 图纸及技术文件 工作见证 自审记录、设计交底记录、图纸会审记录 批准的施工 组织设计 机具计划 材料预算 交底记录 验收记录 施 工 准 备 阶 段 JGJ103－96 监理材料审检 员 审批 施工规范材料定额 图纸施工方案 图纸施工方案 工程监理 组织参加 工程监理 封样 工程监理 稳固方式及填嵌 工程监理 隐蔽工程 1六 验 收 0 框安装 1七 验 收 1 扇五金件 1八 安 装 验 收 2 密封胶 1九 质 量 3 施工规范标准 隐蔽工程验收记录 验收记录 检验记录 检验记录 对角线、垂直度、水平、施工规范规程 标高 搭接量、平行度、五金工程监理 施工规范规程 件 工程监理 顺直均匀、平滑 施工规范

工 程 交 工 验 收 阶 段 四 三 二 一 十工 程质量评定 十报检资料 十工程验收 十工程交工 十用户回访 14 15 16 17 18 单位工程 各项资料整理 质检站验收 交工报告资料 质量及使用功能回访 项目经理 项目分管 项目经理 项目经理 售后服务主管 工程监理 工程监理 工程监理 工程监理 维修人员 评定表内容 施工规范 按工程要求 当地质检站要求 门窗分项 组织验收 图纸施工规范 交工资料归档 评定表 报验资料 验收结论 竣工报告 用户档案 服务记录 了解用户意见，落企业保修 实整改措施。 服务规定

十、安全文明施工的规定和措施

1、成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。

2、认真做好安全检查，公司每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。

3、强化安全意识，树立安全第一的观念，并制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。

4、现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。

5、开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。

6、建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。

7、严格按现场平面图堆放物品，不经同意，不得随意堆放，违者罚款。 8、现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。 9、有关质量安全及其它标准、标牌齐全，悬挂位置醒目。

10、坚持文明执勤，节约用电、节约用水，每月对现场进行检查评比。

11、对噪音大的机械，尽量避免夜间使用，以免影响生活区周围居民的休息。

总包单位： 交底人： 交底日期： 分包单位： 接受交底人： 交底日期： 监理单位： 总监理工程师： 交底日期： 建设单位： 项目负责人： 交底日期：