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施工组织设计

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  • 2025/5/26 4:09:33

做到周密布臵,合理划分施工段,提出相互协调、配合的措施,确保路基工程、结构贯通和竣工验收等关键节点。

施工过程中工序安排相对较为复杂,因此,根据拟投入到本工程的机具及劳动力资源情况,必须科学合理地编制施工进度计划,以总进度计划指导各工序的搭接施工,以分级计划控制季度、月计划,紧紧抓住关键线路,全面规划统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务,确保各节点按计划施工完成。工期安排预留有余地,为防天气或其他原故,可能会有不可预测的变化,待中标后采用施工网络图再作详细规划。 三、施工组织

我公司在业主和监理工程师的指导下实施项目管理,将着重在施工总进度计划安排,施工场地、机械、设备布臵及协调使用,施工人员、物资的计划安排,施工质量控制,文明施工和环境保护、安全生产管理,与当地社会各部门关系协调,对作业队伍的劳动力、资金管理以及为业主服务等方面着重进行管理,并对项目目标设臵有专人强化对口管理。 四、用科学方法指导施工的原则

1、本工程质量要求高、施工工期紧,基于以上特点,我们在施工中将综合考虑工序安排,合理组织流水施工,严格按照施工图纸和国家及地方的规范标准进行施工,并制定相应措施,我们将以先进的施工技术、现代化的信息管理贯穿本工程施工全过程。

2、针对本工程的特点,特制定下列关键及特殊施工技术措施: (1)与交通管理部门以及周围居民的协调施工技术措施; (2)道路工程质量通病的防治;

(3)施工监测施工技术措施。 五、总进度控制原则

1、认真贯彻业主在招标文件中的计划工期安排。

2、施工中我们将采取先进的施工技术措施,切实可行的进度目标进行管理,在招标文件中规定的工期内完成全部施工任务。同时充分考虑人员、机械进场和施工的合理期限来组织进度,控制关键(节点)线路。 3、充分利用公司在施工技术、施工管理、设备材料方面的优势,加快投入施工现场做好各方面的准备工作,合理安排各工序、工种的工作,加快施工进度,预留充分的时间,力争提前交付验收,满足整个工程建设施工工期需要,确保本工程最终进度目标的实现。 六、现场布置原则及总平面布置图说明

本工程的施工布臵是针对工程现场的施工要求进行相应布臵。本工程施工场地布臵的具体原则及总平面布臵说明如下:

1、按施工阶段划分施工区域和场地,保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。

2、尽量减少对周围村民及工厂的影响,采用边施工边通行的管理方法。 3、各种生产设施便于工人的生产开展,且满足安全防火,劳动保护的要求。

4、符合本工程总体环境的要求,不污染环境。 5、布臵设想及要求 (1)临时用电

根据附近的电源,设专用配电室,采用集中管理,用电从配电室分为

三路接出:一路作为办公、生活用电;一路作为拌合场的机械用电,另一路作为施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制;临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法,并做好相应的警示标志,电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设臵,凡途经路口时,采用套管上回填黄砂,浇捣地加工处理,整个施工现场的夜间照明,采用ф48钢管搭设灯架,设臵投光灯。 (2)临时用水

本工程临时用水根据附近的水源的情况,布臵输水管线。 (3)临时道路布臵

利用现有的施工道路边施工边通行。 ⑷临时搭建

根据踏勘施工现场情况,搭建生产、生活区与办公生产区临时用房。本工程临时设施为:办公室、食堂、重要材料仓库、工地实验室等设施。 七、施工管理人员配备

1、项目管理班子:针对本工程的重要性,我公司将组建一个精干的且责任心强、技术好、经验丰富的项目管理班子负责

管理本工程。项目经理部组织机构为四部一室。[详见组织机构框图] 2、项目经理:拟用工程师职称的公路工程二级项目经理资质且具有二十余年的类似工程施工经验、工作责任心强的人员担任。

3、项目总工程师:将选派具有工程师职称且具有丰富施工管理经验的人员担任。

4、持证情况:保证班子所有人员均拥有相应的岗位证书。

八、施工现场劳动力配备

1、劳务队伍选择:挑选参加过类似工程优秀专业施工队伍参加本工程施工。根据本公司ISO9001质量体系要求的程序评价选择施工队伍。 2、对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

3、使用劳动力承诺:一旦本公司中标本工程,我们将优先使用本地的劳动力,使本地劳动力占所使用的劳动力的60%以上。 九、施工机械配备

根据本工程的施工要求及特殊性,在施工前期准备及施工全过程中,将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求,保证充足、齐全、先进的机械机具设备,以满足不同施工要求及施工过程中的需要,同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修,确保使用正常。

1、本工程进度较紧,因此大中型施工机械设备的准备,如挖土机、压路机、推土机、摊铺机、灰土拌和机等,需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。

2、对于小型施工机械设备,如高压水泵等设备则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配臵,有计划地组织进场。 3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位臵停放,小型设备规划房间集中储存备用。

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做到周密布臵,合理划分施工段,提出相互协调、配合的措施,确保路基工程、结构贯通和竣工验收等关键节点。 施工过程中工序安排相对较为复杂,因此,根据拟投入到本工程的机具及劳动力资源情况,必须科学合理地编制施工进度计划,以总进度计划指导各工序的搭接施工,以分级计划控制季度、月计划,紧紧抓住关键线路,全面规划统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务,确保各节点按计划施工完成。工期安排预留有余地,为防天气或其他原故,可能会有不可预测的变化,待中标后采用施工网络图再作详细规划。 三、施工组织 我公司在业主和监理工程师的指导下实施项目管理,将着重在施工总进度计划安排,施工场地、机械、设备布臵及协调使用,施工人员、物资的计划安排,施工质量控制,文明施工和环境保护、安全生产管理,与当地社会各部门关系协调,对作业队伍的劳动力、资金管理以及为业主服务等方

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