绿化工程监理规划样本

⑤工地试验室及其设备是否准备就绪，并提交平面布臵图及设备仪器清单。临时资质是否办理完毕，仪器设备是否标定，试验人员是否持证上岗，目前可以做那些试验，那些试验委托外部，何时可以满足工程试验的要求并报计划清单。

⑥施工测量的基础资料是否经过复核。

⑦为监理工程师提供的住房、办公等条件和设备是否齐备，何时可以进驻办公。

⑧其它与开工有关的内容及事项。

(4)明确施工监理例行程序（详见第二篇监理实施细则）主要内容如下：

①质量控制的主要程序、表格及说明。 ②施工进度控制的主要程序、图表及说明。 ③计量支付的主要程序、报表及说明。 ④工程变更的主要程序、图表及说明。

⑤工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明。 ⑥函件的来往传递交接程序、格式及说明。 ⑦确定工地例会的时间、地点及程序。 2、工地例会制度

工地例会在开工后整个施工活动期内每月召开一次，按合同段分别召开。其具体时间间隔可根据施工中存在的问题程度由驻地监理工程师确定。

工地例会由驻地监理工程师主持，监理小组全体监理及专业工

程师参加，邀请业主代表及有关人员到会指导。承包人的经理、总工、各专业管理人员及助理人员。

会议内容按既定的例行议程进行，一般由承包人逐项进行陈述、提交下月施工计划供讨论并提出问题与建议。监理工程师应逐项组织讨论，并作出决议和意向。

会议一般由按以下程序进行讨论和研究：

(l)确定上次会议记录：可由监理工程师的记录人对上次会议记录征询意见，并在本次会议记录中加以修正。

(2)审查工程进度、影响工程进度因素及对策及关键线路上施工进展情况。

(3)审查现场情况：主要是机械、材料、劳力以及进度、质量适应情况并提出解决措施。

(4)审查工程质量：主要针对施工中质量通病的克服、质量缺陷和质量事故修复和处理。就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面出现的问题及解决措施。

(5)审查投资费用使用情况，并初步提出处理意见和意向。 (6)审查安全事项：提出可能出现的安全隐患，对发生的安全事故或隐蔽的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施。

(7)审查文明施工、环境保护、噪音、扬尘、施工垃圾的处理， (8) 其它事项。 3、监理工程师会议制度

监理工程师会议至少每月召开一次，并且应在工地例会前召开，由驻地监理工程师主持。其程序是由各监理小组长及专业工程师汇报监理过程中施工单位和监理方面的问题。

会议内容主要有三个方面

(l)讨论、研究施工单位进度、质量、安全、投资等方面的问题，共内容基本与工地例会相同，是工地例会的预备会，对施工中出现的各类问题，监理工程师先取得共识并初步提出措施和意向。

(2)查总结监理内部监理工作中的经验和不足，并提出推广和改进的建议。

(3)监理工程师会议根据需要可以不定期召开，可有针对性的召丹专题会议。

4、现场协调会

在整个施工活动期间，可根据具体情况不定期召开不同层次、不同规模的现场协调会，并对会议做好记录。会议可根据具体情况，由驻地监理工程师、监理小组长、专业工程师主持，酌情邀请有关监理和施工人员参加。

会议内容：

(l)对现场出现的质量问题、进度问题、安全问题予以纠正。关于较重大的问题可另行召开专题会议或提交工地会议讨论。

(2)解决施工中影响进度的因素，人力、设备、材料、管理等方面的一般问题。

(3)现场指导施工方法、新工艺及其它有关的问题。

(十二）监理人员守则

(l)为保证本工程监理工作的公正性和独立性，在现场的所有监理人员必须严格遵守监理人员职业道德。

(2)监理人员必须认真学习、贯彻国家和地方的有关建设监理的政策法规。

(3)监理人员必须坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风，不得索贿受贿，严格遵守监理工作的行为规范和职业道德。

(4)应严格按国家技术规范和检验标准进行监理工作，对工作严肃认真，一丝不苟。

(5)以“守法、公正、科学、服务”为宗旨，努力钻研业务，深入现场调查研究，分析和处理问题（尤其是认定工程质量）要讲求依据和数据，坚持实事求是的科学态度。

(6)尊重客观事实，准确反映建设监理情况，及时妥善处理问题。 (7)不得在承包单位、设备制造和材料供应单位任职或合伙经营，不得从事施工材料销售业务。

(8)对于建设单位或承包商提供的暂不公开的信号、和意见应 保密，未经对方允许不得随意公开或传播。

(9)服从工作分配，积极完成监理任务。

(10)谦虚谨慎、文明礼貌、态度中肯、平等待人、热情服务、维护信誉。

(11)虚心听取业主和被监理单位的意见，接受监理主管部门的领导与指导，及时总结经验教训，不断提高监理业务水平。