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幸福学校工作计划

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楼德镇西村小学

“幸福学校”建设工作计划

为进一步提高师生幸福指数,促进教师幸福发展、学生快乐成长,根据泰安市、新泰市、镇教办“幸福教育工程”的实施意见,并结合我镇实际,特制定本实施方案: 一、指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕各级建设幸福学校的总体要求,认真落实《泰安市中长期教育改革和发展行动计划(2011一2020年)》,依据泰安市、新泰市教育局、镇教办关于实施“幸福教育工程”的意见要求、《新泰市“推进教育率先发展、建设教育示范市”行动计划》,按照新泰教育局、镇教办关于“幸福教育工程”的部署要求,以创建民主、文明、健康、和谐幸福学校为目标,以不断提高教育质量和教育幸福指数为根本,以校长、教师、班主任、学生、家长为主体,以“幸福校园、幸福班级、幸福课堂、幸福团队”建设为重点,探索建立“学生快乐、教师乐业、家长满意、社会公认”的“幸福教育工程”实施的长效机制,为推进教育事业科学发展做出新贡献。 二、目标任务 (一)总体任务:

遵循教育规律,实施科学管理,各级各学科形成鲜明教学特色:在探索构建“幸福学校”建设的长效机制,打造学科教育特色品牌;在“实施幸福德育,成就幸福教师,培育幸福学生,打造幸福课堂,提高教育质量,彰显幸福文化,全面提高师生的幸福指数”上取得新发展。全面提升师生幸福品质,树立幸福理念,建构幸福文化,共筑

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教育幸福乐园。 (二)具体任务:

(1)实施“新道德教育实验推进工程”方面:以文明礼仪教育、班队会制度为切入点,进一步创新德育工作方式。

(2)实施“学校特色文化建构工程”方面:努力构建以“幸福校园”为主的校园文化。不断丰富文化内涵,提高办学品位。 (3)实施“素质教育质量效益双高工程”方面:加强过程性管理和研究,强化质量检测与诊断,全面提高教育教学质量。 (4)实施“学校建设工程”方面:完成西村小学多媒体教室工程,争取尽快完工,投入使用。

(5)实施“精致管理工程”方面,继续坚持“严细实恒”的工作原则,教学管理逐步实现规范化、制度化。

(6)实施“教育系统人才递进培养工程”方面:开展“青年教师教学大比武”、 “观课议课”活动,搭建促进教师发展的多元化平台。

(7)实施“课程建设工程”方面:进一步加强武术校本课程开发与建设,到2014年,力争形成特色校本课程,分年级开设,促进学校校本课程多样性。

(8)实施“课堂改革深化工程”方面:积极开展校级公开课活动,开展“优质高效课堂教学研究”活动,切实改变课堂教学方式和学习方式。

(9)实施“快乐成长工程”方面:大力开展“阳光体育”运动,提高学生快乐成长指数,开展主题式学科拓展活动,提高学生的社会

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实践能力。

(10)实施“科研引领工程”方面:进一步完善教研组建设,大力加强学科组教学研究建设,进一步学科教研的广度与深度。 (11)实施“家校共育工程”方面:组建家长委员会,进一步探索家校沟通交流新机制,家校共育,形成教育合力。

(12)实施“平安校园建设工程”方面:不断加大投入,实现校园监控全覆盖,构建学校安全保障机制,加强学校周边环境整治力度,优化育人环境。 三、实施步骤

“幸福学校”建设方案、动员部署,以点带面、组织实施,阶段总结、年度总结,形成机制、深化推广,巩固成果、形成品牌五个阶段。

第一阶段:制定方案、动员部署(2013年2月一6月) 2月,完成项目论证,制定 “幸福学校”建设工作计划。 3月,召开全体教师会议进行部署。

4—6月,学校成立领导小组和工作小组;召开动员会,统一思想,提高认识,明确“幸福学校”建设的重要性和必要性,完成建设的任务分工;设计学生、教师、家长幸福感问卷,摸清实底,找准问题和解决问题的突破点;开展舆论宣传,利用黑板报、校园橱窗、校园广播、校园网宣传“幸福学校”建设动态,营造“幸福学校”建设良好的环境和氛围。

第二阶段:以点带面、组织实施(2013年9月一2013年11月) 各学校按照方案全面展开工作。试点过程中,各学校要切实做到

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有目标、有举措、有考核、有奖惩,确保各项工作落实到位。要坚持突出重点、狠抓落实,将工作细化、量化,不断完善,不断创新。加强过程监控和督促,定期组织过程性检查和指导,确保创建工作深入推进。

第三阶段:阶段总结、年度总结(2013年12月)

在充分总结的基础上,各学科进行总结。对取得的成绩、存在的问题进行客观分析,并做好相关资料文件的统计、归档备查工作。总结先进经验和做法,发现典型,提升经验,为下一阶段的推广做好准备。

第四阶段:形成机制、深化推广(2014年1月)

创造性地开展“幸福校园、幸福班级、幸福课堂”建设活动,逐步建立和完善“幸福学校”建设的工作机制和运行机制,巩固创建成果,保持良好运行态势,推进“幸福学校”建设制度化、规范化。学校制定相应的评价和评选办法,分类探索建立“幸福班级”、“幸福课堂”评价标准和指标体系,形成切合各自实际的幸福学校建设系列制度和长效机制。

第五阶段:巩固成果、形成品牌(2014年2月一2014年6月)

全面总结落实“幸福教育工程”实施意见提出的“四个行动”、十六项推进计划细化分解的经验做法,抓好经验总结、理论提升、成果推广和转化工作,逐步形成教育特色,突显我校幸福教育的品牌特色与影响力。 四、实施策略

(一)统一规划,行政推动。

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楼德镇西村小学 “幸福学校”建设工作计划 为进一步提高师生幸福指数,促进教师幸福发展、学生快乐成长,根据泰安市、新泰市、镇教办“幸福教育工程”的实施意见,并结合我镇实际,特制定本实施方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,紧紧围绕各级建设幸福学校的总体要求,认真落实《泰安市中长期教育改革和发展行动计划(2011一2020年)》,依据泰安市、新泰市教育局、镇教办关于实施“幸福教育工程”的意见要求、《新泰市“推进教育率先发展、建设教育示范市”行动计划》,按照新泰教育局、镇教办关于“幸福教育工程”的部署要求,以创建民主、文明、健康、和谐幸福学校为目标,以不断提高教育质量和教育幸福指数为根本,以校长、教师、班主任、学生、家长为主体,以“幸福校园、幸福班级、幸福课堂、幸福团队”建设为重点,探索建立“学生快乐

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