2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(8)-中大网校

E. 国有独资公司

(17)(2007年)企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（ ）。

(18)企业重组的具体途径或方式包括（ ）。

(19)下列关于资本成本的表述正确的有（ ）。

(20)按提供服务的种类划分，第三方物流企业有（ ）。

三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）

(1)某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三种样式手机经营损益表(单位：

万元)

(2)若因某件重大事故的出现，导致该公司必须采取紧缩战略，其可以采用的战略类型有（ ）。

(3)若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的手机样式为（ ）。

(4)若采用等概率原则，各方案每种状态的概率为1／3，则该公司应选取的方案为（ ）。

(5)某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见下图。根据以上资料，回答{TSE}问题：

(6)

(7)该企业生产产品每件单价为100元，单位产品的变动费用为60元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为（ ）。

(8)根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，应采取的对策有（ ）。

(9)某制衣生产企业每月某种布匹的需求量是200匹，每次订货的订购费用为600元，每匹该布匹的保管费用为5％，假设每匹布的单价为1000元。根据上述资料，回答{TSE}问题：

(10)该制衣厂制衣过程中产生的碎废布应采取（ ）处理方式。

(11)下列可回收物品中可以采取上述回收物流的物流方式的是（ ）。

(12)如果该企业采用准时制采购，可以采取的策略有（ ）。

(13)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0．05。同时，该企业预计2010年销售额将达到1100万元，2011年销售额将达到l700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共68名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是l：6：3。根据以上资料，回答{TSE}问题：

(14)影响该企业外部人力资源供给的因素是（ ）。

(15)根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（ ）人。

(16)根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加客服人员（ ）人。

(17)某公司计划对某一项目进行投资，投资额为500万元，期限为4年，每年净现金流量分别为200万元、260万元、300万元、280万元。假设资本成本率为10％。该项目的净现金

流量及复利现值系数如下表所示。料，回答{TSE}问题：

根据以上资