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临促培训手册

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  • 2025/5/25 21:25:34

诺亚舟临促培训手册

(5)关键词:07年,领导品牌

07年,诺亚舟成立已经八年,但诺亚舟的创始人一直紧记他们梦想——建起诺亚方舟,带着莘莘学子行向自由的彼岸。要实现这个梦想,诺亚舟必须做到教育电子行业的领导品牌,由诺亚舟来制定行业的游戏规则。

坚信,07年,诺亚舟年!

07年3月,美国雷曼兄弟和台湾联电基金入资诺亚舟。

07年7月,诺亚舟搜学王——会做题的学习机隆重上市,将改变业内学习新标准。

3、诺亚舟的实力——国际品牌

八年了,诺亚舟脚踏实地的走过来了,虽然难免有些磕磕碰碰,但诺亚舟人凭借着智

慧、汗水赢得了无数当之无愧的荣誉。

(1)02年

通过ISO9901国际体系认证

(2)05年

① 获得中央电教馆推荐产品称号——诺亚舟网络学习机得到了教育界权威系统的承认 ② 德勤亚太地区高科技高成长五百强——诺亚舟快速增长及技术在亚太地区得到了肯定

(3)06年

① 承办国家“十一五”教育技术重点研究课题(手持式网络学习系统在学科教学中的应用研究)——象征着诺亚舟以权威身份进行教育系统内部

② 中国教育报颁发的“创新最佳品牌”和“内容最佳品牌”——诺亚舟的技术和教育资源再次得到了教育系统的承认

③ 获得国家免检产品称号——体现了诺亚舟产品的高质量

这就是诺亚舟的发展史,一步一步的走来,如果各位选择在诺亚舟做促销,但除了可以赚到生活费,更重要的是可以得到锻炼,增强你的职场战斗力!

第三章 促销基本知识

1、什么叫促销?

促销简单来说就是促进销售,是指在广告、人员推销、公关宣传之外所做的一切能刺激顾客购买或经销商交易的行销活动。它以贴柜、外展、路演为形式,以目标销量为导向的一种扩大影响、提升销量的活动。

2、为什么要做促销?

(1) 扩大宣传

学习机行业竞争日趋白热化,通过促销活动,扩大品牌影响力,让更多人近距离接触到产品,培养消群体

创新诺亚舟电子(深圳)有限公司培训部编辑

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诺亚舟临促培训手册

(2) 提升销量

通过促销活动的买赠信息,吸引消费者,促成当天当场购买,以达到提高销量的最终目标。

3、如何做促销?

简单的说就两步:

第一步:把顾客拉到柜台——发彩页 第二步:让顾客掏钱买单——讲机器

(1) 促销活动开展基本流程

① 签到:准时到达活动现场,填写《促销员上岗签到表》

② 点到:销售现场即是战场,在作战前整齐着装,按高矮次序排队列,队长点名,

被点到者大声答到。

③ 分组:每个帐篷为一个销售小组,把售点销量具体分配到各销售小组,团队内形

成小组竞争。

④ 分工:每个销售小组分宣传员和讲解员。

A:宣传员通过彩页发放和喊口号,把目标人群带到柜台上。 B:讲解员通过产品讲解将来到柜台的顾客变成消费者。

⑤ 喊口号:喊口号的目的是为了扩大影响、鼓舞士气。喊口号必须严肃认真、精神

抖擞、声音洪亮。 口号1:

队长 队员 诺亚舟 诺亚舟 诺亚舟 诺亚舟

好好好! 棒棒棒!

在这里(击掌并三遍) 搜学王! 成绩棒!

搜学王,会做题的学习机!

家有儿女 诺亚舟 口号2: 队长 诺亚舟 诺亚舟

队员

买了吗? 必须买! 为啥买? 搜学王!

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诺亚舟 诺亚舟

诺亚舟临促培训手册

诺亚舟 诺亚舟 诺亚舟 诺亚舟 诺亚舟 诺亚舟 口号3 队长 诺亚舟

同步学! 动漫学! 学九门! 名师教! 提高班! 上名校!

队员

搜学王,会做题的学习机!

⑥ 布展:占领有利位置,形象醒目有气势,按促销手册要求的配备规格布展。 ⑦ 促销:所有工作均以销量为导向。 ⑧ 总结:促销活动结束后及时进行总结。 A 销量完成情况、竞品销量

B 活动中好的方法方式表扬肯定、不好的现象及时指正批评

C 根据本组销量完成情况计算当日工资并填写到《促销员上岗签到表》,由负责人签字确认。

4、促销有哪些形式?

由于促销会受场地大小和人员多少以及周边环境等多种限制,所以并不是一种形式就能满足促销活动的。根据不同情况我们把促销基本分为一下几种:

(1) 贴柜

简单的说就是贴着柜台进行销售。由于受场地限制,不能进行较大的活动,但是又必须要进行促销活动,所以贴柜就是:紧贴柜台,辅助销售,提高销量。以柜台为中心,扩大销售范围,将其战斗范围由一米延长至五米。其要点就是眼观六路、耳听八方在柜台附近寻找潜在顾客并将其带至柜台。

(2) 外展

把销售柜台扩大到售点外面的场地。如果有比较宽裕的场地,外展比贴柜影响力大,它是在柜台的基础上外设展示和销售区域。设有帐篷和展台,它强调的是团队的紧密配合,分工合作。其目的就是把潜在的顾客拉到帐篷讲解并成交。

(3) 路演

舞台加销售帐篷。路演应该是促销活动中影响力最大的一种形式,它搭建舞台招揽人气,扩大品牌宣传力度,而在舞台周边设置的销售帐篷则能最大限度的挖掘潜在顾客,提高销量。

第四章 薪金及管理制度

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1、底薪+提成

(1)学习机

底薪是认真工作的保障----根据各个地方的不同情况制定不同的底薪。没有完成任务销量只拿底薪!(贴柜任务=售点任务,团队任务=分组的帐篷任务)。刚好完成任务,每人底薪增加10元。 小组长底薪比一般队员多5元。

提成就是对完成销售任务的褒奖.-----个人或团队(团队的提成由全体队员平分)超出指定销售额度的学习机按以下提成:NP890、NP890+每台10元提成。NP800、NP860、NP810每台8元提成。NP600、NP560+、NP560t,NP360+,NP360每台5元。

(2)电子词典

个人或团队(团队的提成由全体队员平分)当天词典销售额度≥2000元可提成10元,3000元销售额可提成15元,4000元20元,依此类推。

(3)让我们来算一算

假设在某新华书店做促销,每个临促底薪是30元。书店里面有一个柜台,派了一个

临促做贴柜,书店外面设置了两个帐篷A帐篷和B帐篷,每个帐篷下有两个讲解员,两个宣传员,A帐篷组长是王同学,B帐篷组长是张同学。今天这个售点的目标销量是15台学习机,细分到里面柜台是5台,A帐篷是5台,B帐篷是5台。

到下午6点下班为止,新华书店的总销量是17台。里面柜台2台890+,A帐篷是9台,分别是2台800,7台890+,B帐篷是5台,分别是2台800,3台890+。请算出每个临促的工资。

具体分析:①里面柜台贴柜的临促今天的销量是2台(以柜台销量为主,无论是不是临促自己卖出的),他没有完成今天的任务,所以工资是30元。

②A帐篷的临促们的销量是9台(包括自己独立卖出和营业员帮助卖出),超额完成任务,底薪加十元后再加提成,他们的工资:30+10+(4*10)/4=50元,其中王同学是队长,底薪是35元,所以他个人工资是50+5=55元。

③B帐篷的临促们的销量是5台(包括自己独立卖出和营业员帮助卖出),它们完成了今天的任务,底薪加十元,所以他们的工资:30+10=40元。其中张同学是队长,底薪是35元,所以他个人工资是40+5=45元。

得出结论:一份付出,一份收获

2、制度

(备注:先由培训师很严肃的公布相应的制度,然后让大家一起来读一遍,最后请两个

临促作为典型起来宣读一遍,语言这样-我某某在此向大家保证坚决完成以下规章制度,如有违反愿意接受任何处罚-把以下的制度大声地念出来。)

(1)行为规范

① 统一着装,上装为诺亚舟提供的统一服装,下装为中长裤,严禁穿拖鞋上岗; ② 男生不得留长发或着新潮时尚发型、不戴项链耳环戒指(婚戒除外);女生长发一律

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