茶饮料生产线建设项目

折旧费553.75万元。

维修费：按固定资产（建筑工程和设备）原值0.4%测算，则每年维修费用448万元。

摊销费：每年按土地成本及其他费用的8%计，则每年为218.64万元。

销售费用：按总销售额的6%计，则每年为900万元。 其他费用：包括日常管理费用、财务费用等，按总销售额的4%计，则每年为600万元。

则项目每年经营成本为10052.39万元。

表格 3 茶饮料生产线建设项目盈利能力分析 经营收入 茶饮料 经营成本 原辅材料成本 PET瓶 动力成本 工资及福利费 固定资产折旧费 维修费 摊销费 销售费用 其他费用 营业利润 金额（万元） 15000 3600 3000 300 432 553.75 448 218.64 900 600 总收益-总成本=4947.61 项目年营业利润为4947.61万元。假定各种税费按照营业利润的30%测算，则项目净利润为3463.33万元。因此项目投资利润率为

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21.73%，投资回报期为5年。

9、招商企业

我国茶饮料市场集中度越来越高，茶饮料生产已形成寡头垄断。康师傅、统一、娃哈哈等企业已经牢牢占据茶饮料市场的第一集团地位。中小型企业由于没有自己的品牌个性、稳定的根据地市场，未来的发展道路将更加曲折。因此，玉屏侗族自治县茶饮料生产线建设项目招商引资以国内寡头企业为重点招商对象。

表格 4 2012年中国茶饮料十大品牌企业 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 企业名称/品牌 康师傅 统一 娃哈哈 雀巢 原叶 三得利 达利园 麒麟 草本乐 天喔 其他招商对象主要是地区性茶饮料或者饮料生产企业。

10、招商策略

这些茶饮料寡头垄断企业大多数都是上市公司，上市公司每年都要向股东和市场公布上一年度的年报。年报具体内容包括上一年公司

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的运营情况、未来公司的发展战略等等。建议投资促进局组织专门人员对这些企业年报进行分析，挖掘企业未来发展战略以及产能布局战略，寻求企业未来投资的可能性。仔细分析公司最近几年的经营策略、产品策略等，有针对性地寻找到企业对外投资重点关注的因素，并与玉屏相关资源属性进行匹配。筛选出最有可能落户玉屏的企业，然后实地拜访和考察。

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