存货管理对企业的影响

非流动资产 物业、厂房及设备 投资物业 商誉及无形资产 其中：商誉 无形资产 递延税项资产 非流动资产 非流动资产合计 资产总额 流动负债 股本权益 股本 储备 拟派股息 归属于母公司股东权益 非控股权益 股东权益合计 负债及股东权益合计

日期 流动资产:

现金及现金等价物 受限制存款及现金 应收账款及票据 应收关连公司款项

2013 9,015.81 6,406.80 245.49 123.17 2,333.48

-

8,220.73

-

26,345.49 4,094.77 948.81 314.98 7,434.36 7,145.12 289.24 50.59

2012 2011 2010 6,232.45 6,268.13 206.10 251.29 2,446.05

-

8,084.97

-

23,488.99 3,556.16 830.61 387.78 4,131.14 4,014.98 116.16 39.51

6,730.96 5,971.50 6,019.03 4,389.00 194.75 101.54

- -

199.60 169.39

- -

预付款项、按金及其他应收款项(流动) 可收回本期税项 存货

流动资产其他项目 流动资产合计 非流动资产: 物业、厂房及设备 投资物业

预付款项、按金及其他应收款项(非流动) 商誉及无形资产 其中:商誉 无形资产 递延税项资产

2,542.75 3,728.28 7,385.35 9,625.04 22,974.37 24,082.81 4,163.57 3,874.37 918.47 330.95

915.23 403.17

4,130.21 4,139.43 4,030.77 4,030.77 99.44 136.85

108.66 66.66

非流动资产其他项目 非流动资产合计 资产总额 流动负债: 短期借款 应付账款及票据 应付税项 递延收入(流动) 流动负债其他项目 流动负债合计 流动资产净值 总资产减流动负债 非流动负债:

衍生金融负债(非流动) 递延税项负债 非流动负债其他项目 非流动负债合计 负债总额 股东权益: 股本 储备 其他储备 拟派股息

归属于母公司股东权益其他项目 归属于母公司股东权益 非控股权益 股东权益其他项目 股东权益合计 负债及股东权益合计

421.55 15,064.31 15,064.31

441.39

-

15,927.25 -609.80

-

15,317.46 39,323.99

421.55

421.52

417.67 13,735.25 13,735.25

582.28

-

14,735.19

- -

14,735.19 36,209.91

14,727.53 15,527.24 14,727.53 15,527.24

- -

-394.77

-

- - -30.47

-

- 172.30

- 172.30 24,006.53

4.95 95.26

- 100.22

- 92.96

- 92.96

- 111.15 1,814.07 1,925.22 21,474.73

2,683.17 18,077.49

562.62 2,046.81

-

23,834.23 2,511.26 15,489.75

2,434.37 374.27

- 440.91

100.00 16,899.68

509.37 1,820.00 122.63 19,549.51 3,939.49 16,660.40

16,971.67 17,140.38 1,631.31 1,523.32

- 2,111.61

21,524.10 21,216.21 1,450.27 2,866.59 14,854.53 16,011.26

135.00 12,978.50 39,323.99

3,724.20 3,745.80 13,404.26 13,144.66 36,378.63 37,227.47

3,775.71 12,720.92 36,209.91

21,624.32 21,309.17

15,149.08 15,948.76

14,754.31 15,918.29 36,378.63 37,227.47

。 本文分为六章,主要内容如下： 第一章导论,介绍了本文的研究背景及研究的意义。目前,中国的家电零售业的竞争状态就好像战国时期的群雄割据,但是在竞争的同时,很多企业竞相为扩大自己的销售额使出各式各样的招数,却忽视了存货管理这一个对企业的经营效率有着重要影响的因素。本文旨在通过对苏宁电器这一全国第二大家电连锁零售巨头的存货管理模式研究,探讨其优势和劣势所在,结合存货管理的理论,对我国家电连锁零售业存货管理模式的发展现状和不

足进行分析,并对存货管理的几种模式是否适用于我国家电零售业进行讨论,为我国的家电零售连锁行业提供存货管理的建议和发展方向。 第二章是文献综述,具体介绍了从各个角度对存货管理的研究,包括对某个存货管理模式的研究、对几种存货管理模式的比较、对某个行业或某类企业的存货管理的研究等。沈永希在其著文中介绍了国外适时存货管理模式的研究和应用,他认为适时存货管理的目标就是在企业产、供、销的各个环节上尽可能实现“零存货”,从另外一个层面上讲,就是要求原材料和外购的零部件等生产用品能够适时到达生产车间,直接提供使用,而不需要为储存原材料、外购零部件而耗用企业的库存。梅盛才在其著文中对存货管理的四种模式作了介绍及比较,他认为存货管理模式有四种：EOQ模式、MRP模式、JIT模式、VMI模式。胡琼在其著文中分析了当前国内企业的存货管理水平停滞不前的原因,他认为主要有以下四个方面的原因：一是传统存货管理思想的制约,二是国内生产过剩与消费不足,三是企业本身管理水平的制约,四是企业间缺乏信息的共享。周广亮在其著文中讨论了大型家电连锁企业的库存控制问题,他认为,我国大型家电零售企业存货管理存在的问题主要有以下三个方面：一是家电企业间缺乏供应链的整体观念,二是库存控制的方法过于简单,三是零售商和供应商缺乏合作和协调性。 第三章是家电连锁零售企业存货管理研究的理论分析。首先对存货、存货管理、家电零售连锁业进行了概念解析,并对我国家电零售连锁业的发展历程和经营特点进行了介绍；其次分析了影响家电零售连锁企业存货管理的因素,主要有市场风险、技术风险以及企业自