当前位置:首页 > 存货管理对企业的影响
杜绝缺货情况的出现,提高整个存货管理习题抗风险的能力。有了完善的存货管理制度和健全的存货管理系统,没有高层管理人员对存货管理的重视,员工对于存货管理的用心也是不行的,因此,国美电器的高层管理人员应加强对存货管理的认识,将优化存货管理当成企业的一项重要战略来实施。①比如,存货管理人员对存货订货量的估计,在仅有的数据不足以得出结论的情况下,不能就根据人为的判断来做出结论,必须再充分挖掘没有搜集到的数据,对客观数据进行分析,得出有足够说服力的预测结论。
(二)针对不同销售季节进行针对性的管理
为了保持国美电器人力资源的专业素质能够跟上信息化建设的脚步,保证一个信息化的系统能够真正的为国美电器服务。俗话说:“巧妇难为无米之炊”,有了信息化系统的“米”,就要求有“巧妇”—高素质的人才队伍来操作信息化系统。国美电器的许多管理人员受传统观念的束缚,并不将存货管理当做一回事,只将精力集中在销售活动中,加强管理人员专业素质的提高就是要杜绝这一类情况的出现,国美电器要向专业素质不高的管理人员灌输存货管理非常重要的思想,使国美电器的所有管理人员能够跟上国美的发展的脚步,与国美共同进步。
(三)加强存货资金管理,确保存货资金链的通畅。
由于国美电器存货在商业企业流动资产中占有很大份额,存货的规模和周转均需要资金的大力支持,如果一旦资金发生短缺,资金链条断裂,国美电器可能面临破产的风险。商贸企业的供给和需求两方都是紧密联系的,国美电器运营必须建立在充足的财务资金基础上。一旦发生短缺,不能及时付给供货商贷款,就会造成商贸企业信誉受损,货源中断,银行也会抽回贷款资金,紧缩资金,那么国美电器也会面临破产倒闭的风险。因此,国美电器必须建立资金预算制度,预算内资金实行责任人限额审批和监管,限额以上的资金实行责任人计集体审批,
严格控制无预算的资金项目;建立风险管理系统,通过建立风险预警机制、风险识别、风险评估、风险分析和风险报告等措施, 对国美电器财务风险和经营风险进行全面防范和有效控制。②
(四)建立健全实物资产管理的岗位责任制度。
国美电器企业应当建立实物资产管理的岗位责任制度,对实物资产的验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键环节进行控制,防止各种实物资产被盗、毁损和流失。国美电器对存货等重要资产的控制以保证资产的安全完整。国美电器对有关重要资产或记录的存放地安装和使用防盗、防火的报警设施等以防被盗或遭受损失等,以确保其安全与完整,对重要的文件和会计记录还应进行合理的档案管理①
②黄锐. 完善中小企业内部存货控制应采取的有效对策[J]. 华章, 2011, (17) 吴小栋. 中小企业存货管理问题和对策研究[J]. 现代商贸工业, 2011, (11)
5以保护实物安全;(五)重视市场调研;重视市场调研,实施供应链管理,零售商与供应商要建;结束语;企业存货管理水平的高低,关系到我国企业在市场竞争;①田庆宏.中小企业存货内部控制存在的问题及对策[;参考文献;[1]高敏雪.衰退时期凸现存货的意义[J].中国;[2]武凤枝.浅析加强商业企业存货管理的措施[J;[3]曹桂梅,熊中楷,曾顺秋.考虑随机需求的供应;[4]
以保护实物安全。
(五)重视市场调研
重视市场调研,实施供应链管理,零售商与供应商要建立长期合作的伙伴关系,做到存货信息的共享,零售商将自己每天的销售数据如实地与供应商进行沟通,方便供应商进行生产规划,并根据消费者需求的变化相应地调整自己的生产计划,从而加快存货的周转,降低存货成本。供应商则可以代理零售商进行存货管理的工作,零售商可以将自己的精力完全投入到自己擅长的商品销售上来,这样一来,整个供应链条就会处于一个良性循环中。作为大型连锁企业的国美电器应从供应链全局的角度、战略的高度建立与供应商的长期合作伙伴关系,以增强企业对市场需求的快速反应能力,提高供应链的敏捷性,合作企业要从关键信息的共享开始,包括需求的预测信息、库存水平信息、订单信息、产品生产计划等,合作企业只有实现了这些关键信息的共享,才能更好地把握整个供应链上的存货现状,也才能及时发现和解决潜在的问题。随着我国产品全球竞争力的提高,越来越多的跨国公司开始在我国增加采购并构筑现代供应链体系,这有利于国美电器加入其全球供应链体系,同时我国国美电器也可以学习到世界一流的供应链思想,有助于博采众长建设自己的供应链。 ①
结束语
企业存货管理水平的高低,关系到我国企业在市场竞争中的主体地位和生存能力,对我国企业持续长期的经营发展具有十分重要的意义。存货的供应链管理以及信息化建设,是大型企业在激烈的市场竞争中必须采取的一项战略管理措施,只有对供应链管理以及信息化建设有了足够的重视,才能使我企业做大做强。
①田庆宏. 中小企业存货内部控制存在的问题及对策[J]太原城市职业技术学院学报, 2009
2012 9,015.81 2013 2014 流动资产 现金及现金等价物 受限制存款及现金 应收账款及收据 应收账款关连公司款项 可回收本期税项 存货 流动资产其他项目 流动资产合计
共分享92篇相关文档