工程建设监理基础问答题参考

项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。

（2）总监理工程师代表。职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 （3）专业监理工程师。职责：负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和简单本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（4）监理员。职责：在监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。 20、 为何总监理工程师代表不能完全代表总监理工程师？

答：因为总监理工程师有如下工作不能委托给总监代表：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

21、 简述工程建设目标的主动控制与被动控制之特征；

答：主动控制的特征：主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制，也是一种面向未来的控制。

被动控制的特征：被动控制是事后控制、后反馈控制、闭环控制，是一种面向现实的控制。

22、 简述质量、造价、工期三者之间的对立统一关系；

答：（1）投资与进度：加快进度则要增加投资；加快进度可使项目提前动用，提高项目的投资效益。

（2）投资与质量：提高质量一般需要增加投资，提高了质量则可减少维护费用，延长项目使用寿命。

（3）进度与质量：为加快进度常常不得不牺牲一定的质量，而提高了质量也往往要降低进度；然而质量好，无返工则进展顺利，方可确保进度。 23、 在投资项目的建设周期中，对投资效益、投资节约、资金投入量影响最大的阶段分别是哪个？为什么？(P175-176) 答：影响最大的阶段是建设工程设计阶段。

设计阶段投资与造价的控制目标是将投资与造价控制在预定的限额内，预定的限额在初步设计阶段为投资估算；在技术设计阶段为设计总概算；在施工图设计阶段为技术修正概算。最终将控制目标层层进行分解，确定各专业、各工种或各分部分项工程的具体控制目标。

24、 工程建设目标控制的主要措施有哪些？

答：组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。 25、 简述监理大纲、监理规划、监理实施细则的区别与联系；

答：建设工程监理规划文件包括工程监理大纲、工程监理规划和监理实施细则。监理规划依据监理大纲，而监理实施细则依据监理规划。监理实施细则并非每个监理项目都有，但监理大纲和监理规划则必须有。

26、 你认为监理大纲、监理规划、监理实施细则各自的核心内容是什么？ 答：（1）监理大纲的主要内容：拟派监理机构的人员组成；拟采用的监理机构组织方案、目标控制方案、合同与信息管理方案、组织协调方案；拟提供业主的监理文件。

（2）监理规划的主要内容：工程项目概况；监理工作范围、内容、目标、依据；项目监理机构的组织形式、人员的配备计划、人员岗位职责；监理工作程序、方法及措施；监理工作制度；监理设施。

（3）监理实施细则的主要内容：专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点和目标值；监理工作的方法和措施。 27、 何谓工程建设全面质量管理？

答：动员企业的全体员工，发动全企业各个部门参加的全过程的质量管理；是为满足内部的或外部的顾客的需要，在经营过程中动员所有员工进行持续改进所有生产活动操作的一种管理先导的过程。其核心是提高人的素质，调

动人积极性，人人做好本职工作，通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。

28、 影响工程建设质量的主要因素有哪些？并举例分别说明之；

答：（1）影响工程建设质量的主要因素有：人的因素、材料因素、方法因素、机械因素、环境因素。

（2）人是工程建设的主体，工程质量的形成是所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用的结果，是形成过程质量的主要因素。材料是工程建设的物质条件，材料质量是工程质量的基础，构成工程项目主体，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强材料的质量控制是提高工程质量的主要保证。方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检查手段、施工组织设计等，施工方案正确与否直接影响工程质量控制能否顺利实现，往往由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加投资。工程机械化程度将越来越高，机械设备将成为工程项目建设和保证其质量的主要手段，机械设备对工程质量的影响也将越来越大，成为影响工程质量的主要因素之一。工程项目的建设是在一定的自然环境和社会环境中进行的，受环境因素影响很大。 29、 工程质量控制的主要方法有哪些？

答：目标控制法；系统控制法；全过程控制的方法；全方位控制方法。 30、 监理工程师主要有哪些工程质量管理责任？

答：工程质量管理责任：因过错造成质量事故的，责令停止执业一年；造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，5年内不予注册，情节特别恶劣的，终身不予注册；违反国家规定的，降低工程质量标准，造成重大安全事故，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

31、 监理工程师在工程造价管理中主要责任是什么？应做好哪些工作？

（1）工程款支付的职责；（2）竣工结算的审核；（3）风险防范；（4）审核工程变更

答：（1）职责：熟悉施工合同价款的约定；对可调价格合同规定进行价格调整；进行工程预付款控制；进行工程量确认；控制工程款（进度款）支付；进行工程款结算控制；确认施工中涉及安全施工方面的费用；确认专利技术及特殊工艺涉及的费用；确认保护文物，清理地下障碍物的费用；审核与结算违约金。

（2）应做好的工作：工程款支付；竣工结算；造价风险分析与管理；审查工程变更的方案，确定工期、费用变更；及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据；未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支

付申请。

32、 简述工程变更与索赔的区别与联系；

答：工程变更是更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量，改变有关工程的施工时间和顺序，其他有关工程变更需要的附加工作。

工程索赔是批由于非自己的原因遭受了损失，而向可以承担责任的方请求补偿的行为，特征是自身没有过错，损失已经发生，及损失的补偿、请求。 33、 简述横道图与网络图的区别与联系；

答：横道图能形象直观地表达各施工过程的工程量、劳动量、使用工种、人（机）数、起始时间、延续时间及各施工过程间的搭接、配合关系，横道图的表达形式其左边列出各施工过程的名称、右边用水平线在时间坐标下划出施工进度。

网络图又称网络计划法，包括关键线路法、计划评审技术等，网络计划是以箭线和节点组成的网状图形来表示的施工进度计划，其优点是把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体，能全面而明确地反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系。

34、 监理工程师应如何处理承包商提出的工程施工工期延误索赔？

答：（1）预防工期索赔。施工前分析可能延误工期的原因，并在施工中加以控制。

（2）延误事件发生后，分析工期延误的责任。业主的原因，承包方会索赔费用和工期；承包方的原因；客观原因，承包方可索赔工期但不能要求费用补偿；共同延误，初始延误者承担责任。

（3）核定承包商工期索赔值。关键工作的延误补偿工期及费用，但索赔了工期就不能要求利润补偿；非关键工作则只能补偿费用。 35、 安全事故的等级及其分类依据；

答：（1）特别重大事故：造成30人以上（含30人）死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者一亿元以上直接经济损失的事故。 （2）重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

（3）较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

（4）一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

36、 监理工程师安全生产管理责任及其主要工作是什么？