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浅谈GIS技术在物流配送综合系统中的应用
导读:浅谈GIS技术在物流配送综合系统中的应用。在基础性规划条件分析中,通过应用GIS就可以绘制出各种生动直观的地理现状图,而且相比于以前的制图系统,所呈现出的地理位置相对准确、格局比较明确,而且表达内容的形式赋予变化,这在很大程度上就方便了规划管理人员的分析、规划工作。
电子商务物流信息管理及物流配送综合系统具有一定的复杂性,在其实际应用过程中需要考虑多方面的因素。
因此,应积极研究和开发提高其物流信息系统管理水平的方案,以提高物流信息的利用效率及灵活性,为系统的维护与升级提供支持。下文对GIS技术与物流配送知识库的有机结合进行了探讨。 一、GIS技术
(一)GIS技术的内涵。GIS是GeographicInformationSystems的缩写,字面上理解是指地理信息系统,其实是一种多学科交叉和作用产生的学科。通过把地理空间作为基础,运用地力模型分析的方法,运用计算机信息技术系统来提供实时的空间与形态都变化多样的地理信息。一般是把数据库或者是程序中的表
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格数据转换为地理图形的形式呈现出来,就可以根据所呈现的结果进行分析与操作。
(二)GIS技术的优势与发展前景。因为GIS技术的特征,具有以下的优势:首先,可以有公共的地理定位系统,可以对不同类型的地理信息进行分析与管理;其次,对地理空间信息的综合分析能力较强,可以预测其动态发展;最后,把人与人之间的交际作为基础系统,可有效的支持地理性决策。 二、GIS在物流规划中的应用
(一)在基础性规划条件分析中,通过应用GIS就可以绘制出各种生动直观的地理现状图,而且相比于以前的制图系统,所呈现出的地理位置相对准确、格局比较明确,而且表达内容的形式赋予变化,这在很大程度上就方便了规划管理人员的分析、规划工作。
(二)在确定地理位置中通过应用GIS技术,就可以把当下经济发展的总体趋势当做基础信息,根据目前物流行业的发展现状、限制条件、市场需要以及目前企业的发展状况通过科学的分析与预测制定合理的企业发展规划目标。通过借助GIS对其内部的数据资料进行管理,并通过利用典型性和专题性的形式将其呈现出来,这样就可以更加直观的运用该图形进行规划设计。
(三)在制定物流策略时应用GIS技术,就可以通过利用GIS的可视化、空间化、直观化的地理图形呈现模式,将目前的物流现状和企业现状结合起来,就可以对其进行规划,并和最终的目标形成对比。 三、GIS在物流管理中的应用
(一)GIS在物流管理中的应用现状。将GIS应用到物流管理中,对配送中心和配送点、交通路线等地理信息进行提取、加工,并且通过应用地理空间分析模型以及网络分析的功能就可以确定配送对象、动态运输路线,并且可以应用智能化的方式对物流配送流程进行实时监控,对实现物流配送的规划决策和企业的物流管理起着关键性的作用,使物流企业的管理更加动态化、可视化和清晰化。 (二)GIS在物流管理中的应用。
1、在管理中心的信息处理中的应用。在物流企业管理中,管理中心是信息管理平台的核心,通过管理中心可以实现物流企业内、外部信息的对接和交换,例如通过电子商务网站来接受用户订单、获得具体配送地址等信息。通过应用GIS就可以对该类信息进行及时的采集、核对、管理与发布,使用户和物流企业之间能够实现高度的信息共享与传输,有效提高了物流企业的工作效率。
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2、在车辆调度中心的可视化显示功能的应用。车辆是实现货物配送的关键载体,是主要的配送工具,在车辆调度中心应用GIS,就可以通过其可视功能,将每个功能模块的处理结果直观的呈现在用户以及物流企业的工作人员面前。物流企业通过信息平台准确的获取订单以及具体的配送地点,就可以对配送区域内或者是相近的配送区域内的车辆进行调度,可以有效的降低物流配送的成本。 3、在对用户管理中的应用。目前的电子商务和物流配送模式一般是经由电子商务网站向物流企业或物流中心委托配送,并提供具体的供货点和用户具体的收货地点以便物流配送方取货,从而在用户要求的时间范围内完成配送工作。 4、在分析最短配送路径和车辆跟踪管理中的应用。为了能够尽量缩短配送时间,降低配送成本,就要实现配送中路径的最短化。通过应用GIS技术,就可以在物流企业配送的工作空间内建立起拓扑关系,并应用Dijkstra作为分析最短路径的模型,并通过MapBasic进行程序编写,计算出最短路径的最佳选择方案,这样就可以对配送中心的车辆调度进行优化,并在配送的过程中对车辆进行实时的监控管理,就可以及时的获取配送的过程总车辆的状态与位置,并且运用智能手段将车辆的配送路径数据记录下来,便于下一次管理分析。
结语:综上所述,随着电子商务的发展,物流企业的规模越来越大,涉及的区域越来越广泛,在物流规划中应用GIS技术,就可以通过应用该技术对服务中心、物流园区和物流与配送中心进行科学合理的定位选址,同时也可以采用该技术将各个工作点之前的最短距离计算出来,使其规划管理体系更加系统化、科学化,而且更加直观和明了,使物流公司和企业的运行更加完善。 参考《中国物流信息化市场现状调查及未来五年投资战略研究报告》
参考:
中国供应链物流行业发展现状全景调查与未来投资前景评估报告 中国零担物流市场发展格局及未来五年投资趋势研究报告 中国物流平台产业竞争现状及未来五年投资战略分析报告 中国物流设备市场分析及未来五年发展策略分析报告
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The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis, market survey, etc.
核心理念(Core Values )
持续创新>>企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展
精益求精>>企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可,发展才可持续 和谐发展>>企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致, 企业才能展现出生命力。
Continuous i中国**产业竞争态势及未来五年发展动向预测报告ovation>> Development resource of the Corporation:Onlyi中国**产业竞争态势及未来五年发展动向预测报告ovation enables the Corporation to survive and develop.
Refinement>> Existence foundation of the Corporation:Only fine productscan achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corporation.
Harmonious development>> Core of the corporate culture:Developmentconsistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporation’s vitality.
业务领域 (Scope of Business)
细分市场研究 观研天下所进行的细分市场研究是以行业为研究对象,并基于行业的现状,行业竞争格局,竞争对手的优劣势,企业上下游,企业行业地位,市场集中度等现实指标,分析预测行业的发展前景和投资价值。行业现状与趋势分析:主要包括行业政策、行业竞争情况、主要企业情况、行业发展的利弊、行业技术水平、产销量及进 出口状况等;行业竞争格局:竞争领域和范围、市场增长速度和容量、行业周期性特征、竞行业市场调研 观研天下的市场调研采取的是定性与定量相结合的研究方法。定性研究主要采取实地调研和文献研究的方式展开,定量研究主要采取统计调查和实验法。在数据统计 分析方面,主要采取均值、频数、百分比、相关性、聚类分析等各种统计方法以及方差分析、回归分析、路径分析、判别分析等多种因果分析方法。确定调查的必要 性→界定问题→建立假设→研究设计→调查研究→数据分析→提交报告。1、为竞争性行业中的企业主体、希望进入新领竞争对手研究 竞争分析旨在帮助企业更加系统深入的了解市场竞争对手,辨析企业目前所处的竞争环境,结合企业的情况调整营销战略。竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争 情报,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查是市场竞争的客观需要,是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争对手调查是对特定竞争 对手的信息搜集,包括三要素。即:本企业和竞争对手;竞争环境(包括政策、市场、观研天下 企业发展咨询第一站
争对手的数量和规模、市场份额;企业上下游情况:供应商的供应能力、 分销商的分销能力、客户情况、上下游行业关联性及影响力;企业行业地位分析:市场影响力分析、品牌市场排名、研发能力分析、营销管理能力分析,大客户销售 情况、主要竞争力分析、SWOT分析、竞争战略分析等。 政府项目投资规划 为协助政府相关机构能在国家产业项目规划申报过程中顺利通过,观研天下基于同国家发改委、国家商务部,以及全国300多个行业协会的长期良好合作关系,结合国家信息中心、国家统计局,海关总署、国家工商总局等的相关权威数据,充分利用公司10多年来积累的相关细分产业数据库,为政府相关产业项目的投资规划 提供分析报告。我们的政府投资规划分析报告不仅有翔实的产业项目涉及的细分数据,更有严谨与科学的分析方法与模型,加上专业研究员执笔撰写,使项目产业规 划报告在各审议机关都能顺利通过,提高了政府相关部门获得项目资金支持的可行性与效率。流程:接受委托→组建小组→事前调查→专家访谈→资料收集→数据核 实→介入调查→分析研究→编制政府报告。 域的转型企业以及希望进入中国市场的外资 企业等提供市场信息,为客户挖掘市场机会和制定市场策略提供依据。2、提供政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、法律环境、区域市场、行业竞争、 细分市场、企业等方面的调研数据和资料。 技术等);竞争策略。通过对从各种渠道获得的竞争企业的信息的综合分析, 我们可以:1、明了竞争企业的战略;2、监视竞争企业的行动;3、分析竞争企业的市场表现及市场控制能力;4、估算竞争企业的资源强弱项、能力;5、预测 竞争企业行动;6、评估企业综合市场竞争力。 投资机会研究 投资机会研究即投资机会鉴别,是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究,其目的在于发现投资机会和项目,并为项目的投资方向和项目设想提出建 议。一般机会研究:从错综复杂的市场环境中鉴别投资方向、趋势、挖掘投资机会,主要包括地区投资机会研究(地理位置、自然特征、人口、地区经济结构等)。 具体项目投资机会研究:对于初步确立投资意向的项目,在市场调查的基础上,对市场、投资、政策、企业等方面进行客观的机会分析。观研天下将运用 PESTEL、行业生命周期、矩阵分析法、价值链分析法、波特五力模型、SWOT分析、各种行业市场未来规模预测方法等研究咨询工具、模型和方法,从多角 度、多维度反复论证市场进入的价值和可行性,提出可操作性进入策略。 营销渠道研究 渠道研究可以分为流通市场调查和零售市场调查两部分。流通市场调查一般是围绕最高一级经销商的选择而进行的。零售市场调查是围绕选择重点终端和终端组成结 构进行的。所谓的渠道是指产品从制造商到批发商再到零售商,最后到用户手中的过程。产品是通过分销渠道到达最终消费者的,畅通的销售渠道可以保证产品顺利 进入市场,反之渠道障碍会影响企业市场运作。在新产品上市前的调查中,必须对该类产品的渠道类型、渠道成员组成、渠道特征等方面进行充分的研究,调查研究 的结果对自己的渠道建立、选择和管理具有重要的指导意义。渠道研究主要分析指标:渠道结构及作用力;各渠道的竞争态势;渠道的市场渗透率;产品在各渠道的 流通速度及利润率;用户的购买习惯及满意度。 THANK YOU
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