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无疑就给他们来了一支兴奋剂。小米手机的营销策略是成功的,是具有借鉴性的。同时要汲取小手机在没有客观衡量自己企业实力而导致的客户过度“饥饿”而导致客户的流失的教训。 建议
1、产品受众定位:调整产品受众定位,小米不应把受众只局限于“手机发烧友”,那只是一小部分的市场,应做到以“发烧友”为市场的引导,带动“非发烧友”的购机欲望,特别是年轻消费群体(大学生,年轻白领、员工等)
2、价格定位:高性价比,低价格。
3、渠道定位:尽快完善销售渠道的建设, 从单一的销售渠道中走出来,增开小米手机实体体验店,据了解“小米之家”只有售后维修,提货等功能,建议“小米之家”实现体验的功能,让更多的大众消费者亲近小米手机,拉近产品与消费者的距离,使之变成小米手机的固定展览区。
4、促销策略定位:
1适度调整“饥饿营销”策略,目前小米手机除采取“饥饿营销”○
策略的同时要注意适度,还可以采取“以旧换新”(一部旧小米手机在换同款手机可以抵挡100—300元;一部旧小米手机在换新款手机可以抵挡200—500);
2注重重要节假日促销策略,例如买手机送小礼品(吸引力强得礼○
品)等;在市场处于淡季时,网上采取团购手机赠送礼品(电池,挂链,耳机,后盖)策略等;
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