7.9组织设计

3.3劳动力组织和管理的措施

3.3.1项目经理要全盘考虑统筹管理，认真学习研究施工图纸制定本工程各阶段施工所需投入人力 的时间、强度，做到心中有数，减少盲目性，以避免造成人员紧缺或窝工。

3.3.2在人力资源管理上采用竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象发生。 3.3.3由于本工程技术性较强，标准较高，在收尾阶段要教育职工重视成品保护，防止完工部位被损坏。

4、主要施工机械配置及计划

4.1设备进场计划安排

根据本工程施工特点，机械设备按照各专业工序的要求，分批按计划依次进场。 4.2机械设备的管理

4.2.1开工2天内由材料员编制详细的《设备进场计划》报公司主管经理批准后，组织实施第一批设备进场、安装、调试。

4.2.2所有设备操作人员必须持证上岗，施工中严格按照操作规程实施，杜绝违章作业。

4.2.3设备保养人员应按照“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”程序进行，定期对现场设备进行检修，保证运转良好，并做好各种记录。

4.2.4现场机械设备应按要求做好防雨、防潮、防雷击，搭设标准设备棚。 4.3施工机械配置计划

为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求及有效衔接。

4.4机械设备供应保证应急措施

4.4.1施工阶段的机械设备根据需用量计划再附加一定的备用量。 4.4.2施工大型设备如钻机等，需备足够的易损件和总成件。 4.4.3现场设置施工机具，管、用、养护、修理有专人负责和抢修。 4.4.4制定机械设备定期检修计划，配备专职维修人员，定期检修。

4.5设备用量计划

4.5.1砌砖采用人工砌筑，砂浆拌合配备砂浆搅拌机2台，混凝土配备混凝土搅拌机2台，梁板、设备安装配备汽车是起重机2辆，材料运输配备3辆10t载重汽车。

4.5.2土方开挖采用1台挖掘机与人工配合方式施工，钢管焊接根据施工现场制作。设备各配备2台套。

4.5.3根据施工需要，计划配备脚轮车8辆，振捣器3台，发电机组1台，水准仪、经纬仪等其他设备详见下表。

拟投入本合同工作的机械设备进场计划

设备名称 挖掘机 推土机 装载机 胶轮车 混凝土 搅拌机 砂浆搅拌机 载重汽车 汽车起重机 振捣器 直流电焊机 交流电焊机 切割机 发电机组 洒水车 水准仪 经纬仪 型号及 数量 规格 液压1 31.0m 110 ZL25 0.4m 350L 10T 10T 2.2kw 30kw 25kw 30kw 120kw 5.0m DIS-Z DS-Z 33制造厂名 美国卡特 彼勒公司 东方红 柳州工程机械厂 山东机械 制造厂 山东机械制造厂 黄河机械 制造厂 徐工机械厂 青岛机具厂 郑州动力机械有限公司 郑州动力机械有限公司 郑州动力机械有限公司 武汉机械厂 东风汽车 制造厂 北京 北京 购置 年份 2002/8 1999/9 2000/11 2003/8 99/4 2004/4 2001/3 2000/9 2005/3 2001/7 2001/7 2001/7 2000/5 99/3 2002/6 99/6 已使用 台时数 2400 1900 1600 800 600 900 1700 2200 1600 1000 1000 1000 2200 1900 500 600 检修 情况 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 现在 何处 进场时间 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 濮阳 开工前3天 1 1 8 2 2 3 2 3 2 2 2 1 2 2 1

5、确保工程质量的技术组织措施

我公司若能中标，确保工程质量合格，争创优良。具体保证措施如下： 5.1质量保证体系

“以质量求生存，以质量求发展”是我公司严格遵循的施工宗旨。为保证工程施工质量，争创优良工程，我们将把优质工程放在各项工作首位，对工程施工实行全过程、全方位的质量控制。从组织、职责、人员、控制等方面建立完善的质量管理体制，在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度，严格履行合同规定的质量检查职责。以切实可靠的施工技术和质量保证措施，层层把关，确保工程质量。

5.2质量保证措施

5.2.1如我方中标，我方将会在接到开工通知书后的14天内，提交一份内容包括质量检查机构的组织和岗位责任及质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，报送项目监理审批。

5.2.2为加强工程质量管理，项目经理部确立项目经理为工程质量第一责任人，负责全面质量管理工作，各部门经理负责各分管业务的质量管理工作，分工明确，各负其责。

5.2.3制定合理的施工组织设计，施工方法和完善的质量保证措施，并落实到班、组。开展群众性的质量教育活动，增强职工的质量意识，全面推行质量管理。在工程施工中根据规范制定出一系列质量管理办法，同时在定期质量小组活动中，不断总结经验，补充和完善各项质量管理措施。为保证工程质量打下良好基础。

5.2.4项目经理部设质检组，配备专职质检员，负责工程施工质量检查与控制。每个施工作业面配备一名兼职质检员，负责施工作业面的施工质量控制。

5.2.5赋予质检人员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺进行全面质量检查和随机抽样检验的权力。当发现工程质量不合格时，质检人员有责任及时纠正。对自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件的，及时通知项目监理，并在约定的时间到现场进行检查，在项目监理员确认质量符合本合同《技术条款》要求，并在检查记录上签字后，方可进行覆盖。

5.2.6严格按照本合同《技术条款》的规定和项目监理的指示，对工程中所使用的材料及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，并详细作好质量检查记录，编写质量检查报表，定期提交项目监理审查。

5.2.7健全原始资料管理制度，加强工地的技术资料管理工作，各类资料做到记录及时，准确、齐全。

5.2.8为保证工程质量，按照本技术条款中引用的国家和行业颁布的技术标准和规程规范规定的技术要求，配备性能良好、种类齐全的质量检测和试验仪器、设备和材料等。施工工艺、工程质量检验和验收也按此要求进行检验控制，主动接受项目监理的检查监督和技术指导，从而确保工程质量。

5.2.9施工质量检查坚持“三检制”，按班组初检，施工队复检，质检科终检的程序进行。逐级检测合格后，报请监理工程师抽检。

5.2.10重大质量事故作到“三不放过”，即事故原因不查清不放过，主要事故责任者和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过。

5.3质量控制措施 5.3.1施工前的质量控制

①做好图纸会审核技术交底、技术培训工作，对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。

②正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修及保养工作，保持机械设备的良好的技术状态。

③加强钢筋、水泥等原材料检验，严格检查配合比。 6.3.2施工过程中的质量控制

①严格按照国家验收规范进行施工，制定和落实各项工作责任制，认真填写质量记录，及时存档。

②做好下沉过程中的控制检查，对出现的倾斜、偏位和扭转要及时纠正，保证位置正确。

③建立高效的质量信息反馈系统，信息人员负责搜集、整理传递信息给项目经理部，决策机构及时纠正偏差。

④实行材料进场复检制定。钢材水泥等主材必须有厂家产品合格证。