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保质完成。
第十一章 安全目标、安全保证体系措施
为了贯彻执行“以人为本,预防为主,遵章守纪,强化监督;降低风险,节能降耗,绿色环保,持续改进。”的职业健康安全和环境方针,保护好环境,促进职业健康的发展,为适应电力建设职业健康安全和环境整个及文明施工规范化、制度化、标准化的要求,本项目经理部将对安全文明施工采用全面网络管理,在施工前和施工过程中,严格执行计划、布置、检查、总结、评比“五同时”程序,认真执行部颁《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,正确处理安全与危险并存、安全和生产的统一、安全和质量的包涵、安全和速度的互保、安全和效益的兼顾的关系,在确保安全的前提下,保护好环境,高效低成本地完成本工程的施工任务。 一、安全管理目标
通过对危险源的辨识和风险评价,确定公司近期健康安全目标:“一保三零”。一保,即,保命,消灭人身死亡事故和负同等责任及以上责任的人身死亡的交通事故;三零,即无重大设备损坏事故、电网事故和大的火灾事故。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构
建立由项目经理、安全管理负责人及施工队安全员组成的安全工作三级管理网,其组织机构见图11-1。
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图11-1 安全管理组织机构图
安全主任 卢如月 公司安监部 安农全平员项目李群总胜工项目李海经涛理
各个施工队负责人 2、安全管理部门及人员的主要职责 (1)项目经理:为本工程的第一安全员,负责处理全体施工人员的安全保护和防止事故等问题。并负责建立相应的安全管理机构并明确其职责和权限。对本工程的安全目标、安全措施实施负全面领导责任。
(2)项目总工:协助项目经理贯彻执行公司安全制度,对本工程的安全目标、安全措施的实施负具体责任。
(3)项目技术负责:主持安全措施的编制和审批,负责从技术角度解决施工中的安全问题,参加安全事故调查、分析。
(4)项目质安部:设专职安全员全面负责本工程的安全管理工作。 ①负责编制本工程安全教育和安全技术措施; ②负责本工程的安全教育和安全技术措施交底工作;
③协助上级主管部门进行安全检查,对施工中存在的安全问题提出解决方法,并监督实施。 ④负责本工程安全三项制度落实检查,监督、指导作业人员正确使用安全防护用具,负责特
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