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题目:工作范围 编号:EN-0001 岗位:工程部人员 汇报:总经理 内容:
一、 负责中心电力系统、电梯、冷暖空调系统、冷热水系统及锅炉
蒸汽系统、弱电系统的正常运转。
二、 负责中心水暖设备、厨房食堂机械、洗涤设备、排气设备的维
修、保养和故障检修。
三、 负责中心内楼宇维修和室内装修设施、傢具、门锁的维修、维
护工作。
四、 负责中心灯饰、灯具的维修、维护工作。
五、 负责中心演歌台、KTV包厢音响的使用、修理及调试工作。 六、 负责中心收银电脑、游戏电脑、电话、总机、计钟机的维修、
维护工作。
七、 负责中心游泳池、热水池的启停,桑拿、蒸汽的维修、维护工
作。
八、 负责中心电视系统的接收、播放及维修、维护工作和。 九、 负责中心的消防、烟感、闭路监视的监护、维修维护工作。 十、 负责油料的储存和发放及其设备的维修保养。 十一、负责组织实施中心改造工程。
题目:岗位职责 编号:EN-0002 岗位:工程部经理 汇报:总经理 内容:
一、 执行总经理、副总经理的指示,并直接对其负责。
二、 对工程部人员和设备管辖和调配,切实保障动力设备的安全运
行与装修设施的完好。
三、 制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位
责任制、操作规程及设备检修、保养制度。
四、 深入现场掌握人员和设备 状况,坚持每天作如下检查: (1) 审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常分析原因及时采取
整改措施。
(2) 审阅各系统运行监测数据,发现偏差及时修正。
(3) 现场巡查下属岗位纪律及工作善,了解员工思想,发现不良
倾向及时纠正。
(4) 现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患及时人员消除;
发现影响营业的重大故障,立即组织人员尽快处理。 (5) 现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度,发现
问题尽快处理。
五、 统筹工作安排与人力调配,检查执行情况。
六、 组织制定设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件
购进计划,并组织实施。
七、 根据中心实际使用情况,不断改进原设设计缺陷,进行技术改
造,使设备性能日臻完善。
八、 定期对下属进行培训,提高管理水平、技术水平。
题目:岗位职责 编号:EN-0003 岗位:工程部领班 汇报:工程部经理 内容:
一、 模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,
承上启下,及时完成经理下达的各项工作任务。
二、 管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备处于良好状态、
优质高效、低耗,安全运行,是领班的首要责任。
三、 领班是一班人在工作上、技术上的带头人,是班组骨干,应具
备良好的思想作风、工作以身作则、技术精益求精、协助经理做好班组管理工作,解决技术上疑难问题。
四、 做好日常工作安排,做到维修迅速及时、保证质量不留问题,
设备发生故障时,有效组织力量抢修,保证中心的正常营业。
题目:岗位职责 编号:EN-0004 岗位:工程部维修工 汇报:工程部领班 内容:
一、 准时到达工作岗位,服从领导的调度和工作安排,按时、按质、
按量地完成工作任务。
二、 遵守《员工手册》和本部各项规章制度、操作规程,努力学习,
不断提高思想素质和技术业务水平。
三、 发扬主人翁精神,开动脑筋、大胆提出合理化建议,为中心多
作贡献。
四、 接到报修单或报修电话,应及时维修,如因配件或其它原因无
法维修,须及时汇报当班领申请购买或组织力量改装,维护营业的正常运转。
五、 维修设备时,如遇交班时间,须无条件维修完成后交班。 六、 努力学习技术,熟练地掌握中心电器设备的原理及实际操作与
维修。
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