支部四群教育民情分析报告

***党支部开展“四群教育”工作

民情分析报告

++公司党委：

按照++委（2012）8号文件要求，***及时召开关于开展“四群教育”工作实行领导干部直接联系职工群众制度的动员大会，认真制定实施方案，领导班子及时深入岗位一线了解民情，恳谈交流、建立民情联系卡、民情台帐，并召开领导班子民情分析会，初步掌握了第一手资料，现将有关情况报告如下： 一、基本情况

***现有从业人员42人，其中合同工38人，长期临时工4人。支部共有党员17人，其中预备党员1人，内休2人。多年来，在++公司党委、公司的领导下，通过全体职工的共同努力，***一直保持着良好的发展态势，销售收入于2008年首次突破500万元，2009—2010年在世界金融危机的爆发期间，仍逆势上扬，实现了平稳发展。但随着金融后危机的冲击以及原燃材料、纸张价格大幅上涨，人工成本连年增加，网络技术日趋成熟，无纸化办公快速推进后，传统印刷市场急剧萎缩，竞争愈演愈烈，利润空间越来越小，导致2011年生产经营严重下滑，最终虽能维持一定的盈利，职工收入也得到了连续增长，但效果不理想。2012年一季度，按照“内强管理、外拓市场，力促发展”的总体思路，***班子精心组织，周密布置，对全年的生产经营工作及时进行了指标分解和安排，重新修订出台和实施了《市场营销

人员激励与考核办法》、《职工加班管理办法》及相关配套制度等6个制度办法，并根据生产经营需要，大幅度调整生产组织结构，发挥职工个性优势，合理调整人员布局，充实和加强业务管理团队，理顺生产管理流程，强化生产统计核算和财务预算，使得管理水平得到进一步提升，生产经营工作有序推进，并收到了一定的实效，销售收入同比增长50%，有效提振了职工战胜困难、实现目标任务的信心，广大职工生产积极性得到不断增强。 二、存在的问题

总的来看，***目前正处于困难时期，受纸张价格急剧上涨、市场竞争较为激烈、人工成本居高不下、机制体制有待健全完善等因素的制约，企业经营效果不理想，职工收入得不到明显提高，加之由于职工素质参差不齐，以及技术技能和思想认识的差异，导致收入差距过大，职工内部思想情绪活跃，给支部的思想政治工作带来了一定的难度。通过支部班子走访调查和现状分析，支部认为，广大职工对厂领导班子近年来所做的工作感到比较满意，对最近出台实施的一系列制度办法、机构调整方案表示理解，并给予积极支持，希望能够严格执行，坚持细化量化各种考核办法，落实挖潜创效措施，并加大市场拓展力度，争取更大的外部市场，最大限度满足生产经营需要，确保全年经营任务顺利实现。但也有少数职工，特别是因新的制度办法出台实施后，涉及自身岗位变动和工作性质将实行量化考核的个别职工，由于一时难以适应新岗位的考核管理要求，有一定的畏难情绪和思想波动，对安全

生产带来一定的影响。

三、工作措施及思路

1、继续做好职工形势任务教育和一对一的思想政治教育，特别是思想波动相对较大的职工，须经常采取单独谈心交流和疏导的方式，及时了解生产、生活情况，及时给予关心和帮助，使其平心静气，安心工作。

2、结合工作性质和岗位需要，继续加大教育培训力度，采取请进来、送出去的方式，多渠道安排职工接受技术技能培训，不断提高自身素质，实现自身价值。

3、在实施内部改革和制度建设的过程中，在实现和维护广大职工群众根本利益的前提下，注重公平正义，尽量兼顾最大多数人的具体利益，把利益损害的人数减小到最小，把少数人的利益损失降到最低。

4、精心组织好当期生产，在服务和巩固好内部市场的同时，积极拓展外部市场，最大限度满足生产经营需要，实现目标任务，确保持续发展，使发展成果惠及职工群众，用发展来解决职工群众的利益问题。

中共+++++++++支部委员会 二〇一二年三月二十六日