二级建造师《机电工程管理与实务》测试题A卷 (含答案)

3、ACE

4、正确答案：A,B,D,E 5、B、 C、 E 6、B、 C、 D、 E 7、正确答案：A,B,C,D 8、A、 C、 E 9、参考答案：ABCE 10、A、 C、 E

三、案列分析题（共4题，每题20分）

1、1、施工准备2、工序交接3、工程保修4、安全5、工程款支付。 2.先产品、后系统；先各系统，后系统集成的顺序 3.不合理。

理由：A施工单位与建设单位虽然有合同约定，但该合同约定显然违背了国家法律法规，是无效的规定。A施工单位不能以合同约定保修期限而拒绝承担保修责任，而是立即派人前往检查，并会同有关单位做出鉴定，提出修理方案，承担相应的保修责任。

4.平衡调节阀更换前应做模拟动作和压力试验。应进行技术性回访。）由于使用了建设单位提供的新型材料，需了解其使用性能和效果。

2、1.项目部依据进度计划安排施工可能受到如下因素的制约：

（1）相关单位，如建设、设计、监理、物资供应，以及交通、通信、供水、供电等政府有关部门的影响;

（2）施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工现场，或是运抵现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求;

（3）建设单位没有给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位的流动资金。影 响承包单位的材料采购，劳务费的支付，影响施工进度。

（4）业主对工程提出了新的要求，设计变更或者是施工单位要求设计修改，都会影响施工进度计划。

（5）施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求相关单位解决而造成工期拖延。

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（6）各种风险因素的影响。例如：在固定总价合同中，碰到设备、材料价格上涨。 （7）施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。 机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约，协调管理的作用把制约作用转化成和谐有序相互创造施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。 2.调整方法为：支架及光伏板的安装，应该在接地施工完成之后做。

因为，接地属于安全保障措施，要先做，另外光伏板利用太阳能发电，施工时会带电，容易发生触电事故。

3. 被叫停的原因：在河流上方出现了导线接头，不符合导线连接的要求。 导线连接的合格要求：

（1）每根导线在每一个档距内只准有一个接头，但在跨越公路、河流、铁路、重要建筑物、电力线和通信线等处，导线和避雷线均不得有接头。

（2）不同材料、不同截面或不同捻回方向的导线连接，只能在杆上跳线内连接。

（3）接头处的机械强度不低于导线自身强度的90％。电阻不超过同长度导线电阻的1．2倍。 （4）耐张杆、分支杆等处的跳线连接，可以采用T形线架和并沟为线夹连接。 （5）架空线的压接方法，可分为钳压连接、液压连接和爆压连接。 4.（1）测量绝缘子和线路的绝缘电阻

（2）测量35kV以上线路的工频参数可根据继电保护、过电压等专业的要求进行。 （3）检查线路各相两侧的相位应一致。 （4）冲击合闸试验

（5）测量杆塔的接地电阻值，应符合设计的规定。 （6）导线接头测试

5.(1)保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土应及时覆盖。 (2)污水处理设施等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。

(3)防腐保温用油漆、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管，对现场地面造成污染时应及时进行清理。

(4)对于有毒有害废弃物应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运。

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(5)施工后应恢复施工活动破坏的植被。

3、1.项目部提出的设计变更申请还应通知设计单位,设计单位认可变更方案,进行设计变更,出变更图纸或变更说明后才能用于施工。

2.项目部还应需考虑的原则：关键工序的关键质量特性（关键因素），施工中的薄弱环节，质量不稳定工序，隐蔽工程。

3. 1.6mm金属风管板材拼接方式错误，应采用电焊或氩弧焊拼接。

4.项目部按750kg做了过载试验，并记录为合格错误，应按灯具重量的2倍（或1000kg）做过载试验；花灯的8个回路穿在同一管内错误，管内导线总数不应超过8根。

4、1.该工程所含的分部工程有：设备安装、管道安装和系统试运行三个分部工程。 2.“三检制”是指：自检、互检、专检。

3.事件1中存在的错误是：由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收。 正确的验收评定组织是：分部工程应在施工单位自检验收的基础上，由总监理工程师组织施工单位项目负责人(经理)和技术、质量负责人等进行验收。

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