电力测试仪配送方案

2．公司考虑取消关于配送中心的限制，即如果可能，客户可以由任意的配送中

心送货，配送成本能下降吗？能下降多少？

2.1根据题意是5个配送源（M1D1、M1D2、M1D3、M2D2、M2D3）和9个需求方（C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8和C9）之间的配送问题：

2.2计算结果

2.3图示结果

生产费用：Tcost=（6300+4880+2130+1210+6120+620）×10.5+（4830+2750+8580+3840）×10 =223230+200000 =423230￥

总费用：Ttotal=600942￥

配送费用：TD= Ttotal—Tcost=600942-423230=177712￥ 较现定配送方式可节省：T=194060-177712=16348￥

3.如果某些客户可直接由厂家供货，配送成本能继续下降吗？所需相关单位运输成本如下

C2 C8 C9 M1 3.5

M2 0.3 0.7

3.1 根据题意是7个配送源（M1D1、M1D2、M1D3、M2D2、M2D3、M1和M2）和9个需求方（C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8和C9）之间的配送问题：

3.2计算结果：

3.3图示结果：

生产费用：Tcost=（6300+2130+1210+6120+4880）×10.5+（4830+2750+8580+4460）×10

=216720+206200 =422920￥

总费用：Ttotal=551984￥ 配送费用：TD= Ttotal—Tcost

=551984—422920 =129064￥＜177712￥

所以，较第二中方案配送成本继续下降。