2017年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试卷（一）

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2017年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试卷（一）

一、案例分析题(共6题，(一)、(二)、(三)、(四)题各10分，(五)题、（六）题各30分)（一） 背景

某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。

合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。 双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：

在施工过程中发生如F事件：

事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为75元/m3)。

事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250ms增加到300m3，工作时间增加1周。 事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。

事件四：1工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。

事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。

乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。 问题

(1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。

(2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。

(3)上述事件发生后，该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?

（二） 背景

东北某市新建一建筑面积39600㎡的文化体育中心工程，地上6层，地下2层，局部埋深9m。工程选址位于某山坡，一半基础须回填，混凝土灌注桩局部桩承台加整体筏板基础，地上钢筋混凝土框架结构。3层会议厅主梁采用预制钢筋混凝土，1000人餐厅采用预应力混凝土梁，现场张拉。体育场中心屋盖局部为焊接球钢网架上覆玻璃幕，其他部位局部为混凝土屋面。围护结构填充墙为小型空心砌块砌筑。地下室底板及外墙均采用P8的防水混

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凝土，并附加两层3mm的SBS卷材防水层，室内防水为水泥基涂抹防水，屋面防水为两层3mm的SBS卷材防水层。某施工总承包单位中标并成立了项目部组织施工。施工过程中发生了如下事件：

事件一：项目部编制了“质量计划”，其中规定：土方开挖过程中，检查平面位置、水平标高，并随时观测周围的环境变化；混凝土灌注桩检查查验桩位偏差、桩顶标高、桩底沉渣厚度等是否符合设计要求和规范规定。监理工程师要求重新编制。

事件二：项目部编制了“质量计划”，其中规定：防水混凝土工程检查防水混凝土原材料（包括：掺合料、外加剂）的出厂合格证、质量检验报告；屋面防水工程检查基层状况（包括干燥、干净、坡度、平整度、分格缝、转角圆弧等）、卷材铺贴（胎体增强材料铺设）的方向及顺序、附加层、搭接长度及搭接缝位置等是否符合设计和规范要求。监理丁：程师要求重新编制。

事件三：装饰装修工程完成后，总监理T程师组织了分部工程验收，项目部提供了工程的隐蔽工程验收记录，施丁记录等质量控制资料。总监理工程师要求补充。 问题

(1)事件一中，土方开挖工程过程质量检查的内容还有哪些？ (2)事件一中，混凝土灌注桩检查查验的内容还有哪些？ (3)事件二中，防水混凝土工程检查的内容还有哪些？

(4)事件二中，屋面防水工程砌体工程检查的内容还有哪些？ (5)事件三中，质量控制资料检查的内容还有哪些？

（三） 背景

某办公楼工程，地上8层，采用钢筋混凝土框架结构，设计图中有一层地下车库，外墙为剪力墙，中间部位均为框架结构。填充墙砌体采用混凝土小型空心砌块砌体。

本工程基础底板为整体筏板，由于当地地下水平埋深比较浅，混凝土设计标号为C30P8，总方量约1300立方米，施工时采用2台HBT60混凝土拖式地泵连续作业，全部采用同一配合比混凝土、一次性浇筑完成。

填充墙砌体施工过程一切正常，在对砌体子分部工程进行验收时，发现地上5层砌体某处开裂，验收如何进行验收各方存在争议，故验收未能继续进行。后因监理工程师一再要求返工，故将开裂处拆除重砌，再次验收通过。

本工程竣工验收时，勘察单位未能参加，质量监督部门认为竣工验收过程勘察单位没有参加，视为竣工验收过程组织不符合程序，责成建设单位另行重新组织竣工验收。 问题

(1)用于检查结构构件混凝土强度的试件应如何留置？针对本案例，基础底板混凝土强度标准养护试件应取多少组？并简述过程。

(2)本案例中基础底板混凝土抗渗性能试件应如何留置？简述过程（精确到个数）。 (3)砌体结构子分部工程质量验收前，应提供哪些文件和记录？

(4)对有裂缝的砌体应如何进行验收？针对本案例中裂缝，应如何处理？ (5)质量监督部门对竣工验收过程的说法是否正确，并简述理由。

（四） 背景

2011年5月20日，某建筑公司(乙方)与某开发商(甲方)签订了住宅项目建设工程施工合同。

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乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，其中土方挖掘直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%o。该基坑施工方案显示：土方工程采用租赁的1台挖掘机施工(租赁台班为450元)。甲、乙双方合同约定6月11日开工，6月20日完工。工程施工过程中发生如下事件：

事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日。

事件二：施工中，遇到软土层，监理工程师6月15日下发停工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。

事件三：6月19日接到监理工程师于6月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深的设计变更，由此导致土方开挖量增加900m3。

事件四：6月20日～6月22日，因下罕见特大暴雨使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。

事件五：6月23日用30个工日修复事件四中被冲坏的永久道路，6月24日恢复挖掘工作，最终基坑于6月30日挖坑完毕。

针对上述五个事件，乙方向甲方均提出工期和费用索赔。 问题

(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索赔是否成立(仅就责任范围进行回答，不考虑具体日期和费用额)?并说明理由。

(2)上述事件工期索赔各多少天?总工期索赔多少天? (3)假设合同约定人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

（五） 背景

某市政府新建机关中心幼儿园，幼儿园最高处地上4层(首层层高4. 2m)，框架结构，整栋建筑呈“回”字形，中间设计为封闭采光天井，天井屋面位于二层顶部，采用点支式夹层玻璃幕，最低处离地面高度7. 8m。某施工总承包单位中标后成立了项目部组织施工。 施工过程中发生了如下事件：

事件一：项目部编制的《安全生产管理措施》对人、物、管理的不安全因素进行了分析。人的不安全因素有：操作失误，忽视安全、忽视警告；造成安全装置失效；使用不安全设备；手代替工具操作；物体存放不当；冒险进入危险场所。物的不安全状态有防护等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有对物的管理失误，包括技术、设计、结构上有缺陷、作业现场环境有缺陷、防护用品有缺陷等；对人的管理失误，包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的缺陷。监理工程师认为分析不全。

事件二：项目部从噪声排放、粉尘排放、有毒有害物质排放、废水排放等方面着手进行环境影响因素的识别。又根据环境影响的规模、严重程度、发生的频率等情况对识别出的环境影响因素进行分析和评价。监理工程师认为分析不全。

事件三：项目部制定了《现场文明施工管理规定》。其中要求建筑工程施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化（按照平面布置图确定的位置集中码放）、安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗洒、垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。 问题

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(1)事件一中，人、物、管理的不安全因素还应包括哪些内容？ (2)事件二中，环境影响因素的识别还应包括哪些？

(3)事件二中，环境影响因素进行分析和评价依据还应包括哪些？ (4)事件三中，施工现场文明施工管理应做到内容还应包括哪些？ (5)事件三中，建筑工程施工要做到的工作还应包括哪些？

（六） 背景

某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136．6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8．4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2006主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将导致重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划，该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行；当再现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段，现场晚ll时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3时～6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展了各项工作。 问题

(1)项目管理实施规划还应包括哪些内容?

(2)评估基坑土方开挖施工的风险等级，风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。 (3)指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式? (4)根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523--2011，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少?针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。

(5)项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?