品牌建设培训极致课程-品牌之上

螀*女人至上-女性营销的奥秘——品牌成长新途径之一 *绿色营销的奥秘——《绿色品牌之上》 *知识营销的奥秘——《知识品牌之上》

*《雇主品牌之上》——品牌成长新途径之一（可作独立选题加1.5天，课程内容另见） *《公民品牌之上》——品牌成长新途径之一 *《声音品牌之上》——品牌成长新途径之一

*《品牌网络之上》——品牌成长新途径之一（可作独立选题加1.5天，课程内容另见） 精彩语录：

*乔布斯：活着就是为了改变世界；高韬：活着就是为了改变品牌

*大多数公司都犯了个大错：把品牌管理事务托付给了营销部门。大多数公司没有把品牌作为战略的核心。 *无论你对品牌看得轻与重，都在有意无意地做着品牌。而绝大多数企业都是无意地做品牌。 *只有把品牌从营销的盒子中拿出来才能看清品牌的未来。 *只有打破常规的人才可以创造历史，只有超越营销才能成就品牌。

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*品牌需要一位首席执行官来担任扞卫者。经验显示，如果领导者不亲身参与，成功的机率会大大降低。比如在苹果，史蒂夫?乔布斯(SteveJobs)就是品牌的界定者和扞卫者。

蒃*做品牌，坚持和一定的投入是必要的，但未必是大量的投入，关键是“信仰”的投入。

衿*中国货就是“贱货”。

肀*改革30年，生产力上去了、科技上去了、质量上去了……唯独丢掉品牌。

膇*想麻雀变凤凰吗？请跟我来吧！

袄*我认为做品牌最重要的是用心，其次才是方法…

薁*如果你的企业不再从事这一行业,你的顾客最怀念的东西是什么?

袈*营销的最高境界——品牌营销；品牌的最高境界——钟爱品牌。

芇*21世纪什么最贵？——品牌

芄*没有创新就没有生存，没有品牌就没有未来。

膇聿*切忌愚弄消费者

*我们在营销中千万不要忘记讨女人欢心。

*顾客看到、听到、闻到、尝到、碰到、感觉到的每一件事情汇集成为一种品牌体验。 *对最珍惜品牌的人而言，高韬是最被重视的讲师…… 主要工具：

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高韬品牌拼图模型、高韬品牌三段论、高韬品牌3浪潮、营销蝴蝶模型、品牌蝴蝶模型、360度品牌思考模型、品牌罗盘、品牌轮、定位图、策略草图、ZMET、品牌生命力模型、忠诚钻石模型、消费者价值元素分布图、品牌个性5维度、中国品牌个性测量表、“品牌用户”和“非品牌用户”模型、麦肯锡的“消费者决策历程”、女性决策４指针、品牌联想图等等。（不包括《品牌网络之上》《雇主品牌之上》中的工具）

蒇课程内容：

螂一部分：品牌之本

蒃第一章品牌精髓

葿第二章品牌定位

薆第三章品牌构建

膃第二部分：品牌之上

羁第四章战略创新

膈第五章顾客创新

蚆第六章传播创新

薄《雇主品牌之上》（可作独立选题加1.5天，课程内容另见）

蚃《品牌网络之上》（可作独立选题加1.5天，课程内容另见）

羇专家讲师：品牌掌柜——高韬

螆*“品牌之上”即“品牌革命3.0”的首倡者；(超越营销、超越品牌的先进思想)

羅*IBA国际品牌协会专家评审；

肁*福布斯中国研究院研究员；

肀*中国管理创新研究院高级研究员；

螆*价值中国最具影响力百强专家；

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肂*清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授；

*上海市品牌战略工程、IBAC国际品牌认定委员会、AIVCI国际职业认证协会、品牌中国产业联盟等专家讲师、品牌中国年度人物评审专家；

蚇*着述颇丰：《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《国际广告》《中国广告》《动脑》（台湾）《国际公关》《新营销》等一线媒体一线撰稿人，文章发表在国内近乎所有营销传播类报刊上，并在众多专业网站开设专栏。《华盛顿邮报》、《中国经营报》等国内外媒介常年采访品牌专家。

螄*更是一位思行合一的实践家。

莁*主力课程：《品牌之上5》系列，及《品牌网络之上》《雇主品牌之上》可按行业细分课程

腿……

莆联络高韬老师：

袄服务的部分企业：中国移动（13次）、中国电信（8次）、中国网通（3次）、国家电网（5次）、中国邮政（5次）、中国工商银行（3次）、福利彩票（2次）、广药集团（2次）、上海品牌推进战略工程（3次）、国家银河工程（5次）、三九药业（2次）、民生药业、陈李济、一汽奥迪、首汽集团、长安马自达、北京现代、AIG、涪陵榨菜集团、科大讯飞、岳阳纸业、上海金山石化物流、贵州机场集团、黑龙江机场集团、麒麟啤酒、威胜集团、贝克啤酒、263网络、新百丽、红蜻蜓、浙江巴贝、耀华玻璃、平顶山工商联……全国公开课。至今辅导了440多家企业做品牌。

螂大师观点：大前研一、大卫?奥格威、菜纳斯?鲍林、麦可尔?波特、阿尔?里斯、里米?布墨尔、莎士比亚、赛斯?高汀、迪特?赫尔普斯特、毛泽东、罗瑟?瑞夫斯、BillCosby、乔纳斯?萨克、乔布斯、TomPeters、RobertBrunner、唐E?舒尔茨、阿尔?文托夫勒、克里斯汀?雷诺、C.K普哈拉、丹希?尔、MartinLindstrom、施振荣、JenniferAaker、PhilipKnight、夏兰泽、维尔纳?冯?西门子、罗伯特博世、PaulS.Michaels、TerrySavage、MartinLindstrom、PamScholderEllen、稻盛和夫、托马斯.盖德、JamesBurke、唐纳德?卡尔、史蒂芬?柯维GeraldZaltmam、RebertMckee、RobertWilliamFogel、PhilipKotler等。

袁案例：众多耐人寻味的案例，令你头脑灵光乍现，引发了海量创意

葿国外案例——BMW、YKK、IBM、COCA-COLA、apple、TOYOTA、MINI、NIKE、adidas、Lining、MOTO、Lipton、Pepsi、PFIZER、NOKIA、audi、M&Ms、MasterCard、FANCL、google、Johnson&Johnson、SouthwestAirlines、yahoo、iPod、IKEA、Volkswagen、McDonald's、Lexus、KFC、Gillette、Starbucks、Win7、DELL、quattro、Leica、intelinside、SK-Ⅱ、L'Oreal、Crest,Rolex,Wrigley、7-11、Electrolux、KKDonuts、Dove、Dow、bp、Nestle,GE,Honda,DuPont、SingaporeAirlines,RollsRoyce,Chevrolet,LEVIS,HP,DeBeer、Nikewomen、alli,HitachiWOO,NationalAirlines,UnitedAirlines,Renault,Mazda,BA,Multivitaminformula,Unilever,WestinHotel,Oral-B,BlueExpress,Germanelection、3M、OXO,Rimowa,UPS,Total,Shangri-LaHotel,Siemens，OSPOP，Marlboro，HSBC，P&G，...

羄国内案例——脑白金、金龙鱼、双汇、两面针、中国电信、天与地矿物质水、农夫山泉、动感地带、UP新势力、雪花、黄金搭档、成人维生素、三鹿、光明、、国家电力、中国石油、大杨创世、黄金甲、万科、恒源祥、台湾大众银行、公牛插座、思念汤圆…

膃（注：以上案例不包括《雇主品牌之上》、《品牌网络之上》及各各行业分支课程案例）

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智慧支持：IBM商业价值研究院、WPP集团、麦肯锡公司、福布斯中国、哈佛商业评论、商业周刊、沃顿商学院、商学院等。

芈涉及高韬部分的文章：

羄《变还是不变—也给联想出“主意”》 《中国经营报》98/3/3

薄《我在坚持—一个广告人的甘苦和观点》 《今日广告》99/9

肀《不放牧就没有奶》 《广告人》99/6

羇《从家庭到办公室——感受雀巢咖啡新定位》 《国际广告》00/1

肄《不吃草就没有奶》 《中国广告》00/2

蚀《天与地把水价降至冰点》 《中国经营报》00/7/4

羀《石家庄中式快餐挂了白旗》 《中国经营报》00/8/15 芇《“孔乙已”的自白》 《中国广告》01/1

蚆《晚报，不晚报》 《国际广告》01/3

薃《卖报，卖点，做点》 《中国报业》01/5

蚂《天与地茶，内敛何日勃发？》 《广告人》01/4

芀《力波啤酒回攻上海本地市场》 《经济观察报》01/8/20

螅《富士胶卷名人广告大返攻》 《国际广告》2001/12

羄《有备与无备》 《国际广告》2001/12

膀《不是我，是佳能》 《广告人》02/4

聿《激爽：隐秘的性销情节》 《国际广告》02/9

袅《以盖洛普的各义叫卖》《中国经营报》02/8/19

莅《中国企业藉调查为品牌贴金》《动脑》（台湾）316期02/8

袂《＜感受＞又来了！》《国际广告》02/10，《市场周刊》03/3

螈《只溶在口难抵色彩在手》《中国经营报》02/11/11，《广告人》02/12

袅《IBM十年擎起ThinkPad》《广告导报》03/1

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