一个预算员该如何做好预算工作？

工程量清单报价，工程量变化的风险是由招标方承担的。目前，招标方给出的时间很短，有时候投标方没有时间进行工程量审核。但我个人认为，投标方还是应该对工程量进行复核的。这里有一个技巧，如果发现给出的清单量较实际工程量小，则应该把此项单价调高一点，反之则调低一点。这样也可以为结

算带来好处的。

如果招标文件允许对提供的工程量清单提出异议，则可将工程量出入大的项目以文件形式发给招标单位解决。如不允许对提供的清单量进行修改，则在报价的时候就应根据项目的性质进行有目的的调整，

再就是在合同谈判过程中尽量注意完善此类问题，合理的规避风险！——仅对招标计价

按照招投标规定,进行工程量更改时,必须提前7天以书面形式通知各投标方.

或者相应延长开标日期. 呵呵,楼主的现象我暂时还没遇到过.

但如果是我,就按他给的工程量报价,最后再通过结算或者工程量审核再把少的部分补回.

如果招标文件允许对提供的工程量清单提出异议，则可将工程量出入大的项目以文件形式发给招标单位解决。如不允许对提供的清单量进行修改，则在报价的时候就应根据项目的性质进行有目的的调整，

再就是在合同谈判过程中尽量注意完善此类问题，合理的规避风险！——仅对招标计价，

我们每次接到招标文件后就会兵分两路进行紧急运作。技术部门的事我们不说，就经营部门首先做的就是召集N个预算员对工程量进行核算，因为现在实行工程量清单报价后，可以说是霸王条款，有问题你就必须在招标文件规定时间前提出质疑，如果你想先蒙混过关，中标后发现工程量有大的出入，招标方

一般是不会和你协商解决的，这中间不排除招标方利用投标时间紧迫故意少报工程量的可能。 我们就遇到过两个项目是这样的，这样的业主不打交道也好，即使中标了，后面的事可想而之了。

这就要认真研究招标文件，分析若中标则如何签订合同，通常招标文件利已明确合同的签订方式和

付款条件了，若没有就赶紧发函问阿

这对采用不均衡报价的投标策略无疑是一个好的切入点，不过，前提是不要让招标单位在此上面反打一杷，清单量与实算工程量不同是难免的，首先是误差幅度的大小，太大必须在答疑时间内提出异议，在规定范围内或略超一点的，可以做手脚，但一定要慎重，不然，很容易被竞争对手坐收渔翁之利。

其实采用不均衡报价法是把两面刀，使用的时候确实要慎重。不然就损失重大了，当然也可能是赚

个盆满钵满：）

对于施工单位来说，如果招标文件规定对工程量清单的工程数量不作调整，确实是件比较头痛的事，因为这需要花费比较多的人力去进行工程量核实，可是很多时候现场的实际情况不一定就能核实准确。

我觉得，最好的方法还是防范于未然，充分利用答疑会，对工程数量差距较大的及时给与解决；当然，合同谈判却是最主要的一个环节，因为，相对来说，以后的施工都基本上是围绕合同来进行的，这时，

可以充分展开公关，争取在合同条款上约定工程量变更的具体做法，以维护各方的利益。

我也是做预决算和招投标方面的工作的，一般情况下标书拿到后工程量都会和实际图纸算的有些出入，比如土方的计算规则就不同，当然会不同，一个是图示尺寸计算体积，一个还要加上放坡和加工作面，

场地平整也是一样，一个是一层面积，一个是长宽各加2米。

现在大家都知道一般是实行不平衡报价，所以如何计算大家心里都有自己的打算，因为低价中标已经被炒的很热了！所以在遇到这种情况的时候可以按建议单位提供的工程量，不同的计算规则的自己要计算的，把计算结果套相应定额。工程建议过程中工程量超过的及时和现场监理或甲方代表联系签证。

欢迎各位对上面所述指证批评，在些小弟先谢谢各位！

清单与定额的计算规则是有较大的出入. 清单给我的感觉是省略了很多细节部分的工程量,

定额则不然,事无俱细,全含在里面,

报价时就要看我们施工单位的施工水平,跟施工技术了

投标方若采用不平衡报价时，招标方也不是傻子，可以采用设计变更的办法，让投标方欲哭无泪。据个例子，你不是地下室报高价么，我设计变更，两层地下室做一层的；你不是挖土方报低价么，我让你多挖土方。可以说，一切都要与招标方协商好，遇到不清楚的地方，说明以后按实结算。报价时，还是按

照投标方给出的清单报价。这样，遇到开明的业主，会配合得相当愉快。

在工程量清单报价中,当招标方提供的工程量清单中项目的工程量有出入时应先发函与甲方联系,再

有报价时采取不平衡报价可,根据招标文件采取多种方式,合同订立时考虑综合因素,秉着甲乙方都接受原则.

如果想利润最大,风险也大,各公司具体情况不同.

我觉得在工程量出入大的方面在投标前能进行答疑,让招标方能更改是最好了,工程量小的方面来进行价格的调差.这样的话损失能尽量减到最小啦.另外我个人觉得招标方在招标的工程量最好不要按实际测

算的更改,要不就象前面的几个朋友说的.不可能中标了....

对于施工单位而言，对清单的投招标要更加困难，对于量的变化，需要在与清单相注释的法律文件中仔细研究好对策。举个例子，清单投标时甲方清单的量为100，投标报价200，单项合计20000。

由上面的看法若甲方清单的量为200，为了中标投标报价100，单项合计仍为20000。实际这对于投标单位同样是有很大风险的。 如果实际最终结算的量是150，则按第一种量计算的结算价格为

100×200+50×200＝30000

按第二种量计算的结算价格为200×100-50×100＝15000

这对于施工单位来说是很不公平的。如果甲方在清单中有意串通咨询单位抬高清单量的话最终承担较大风险的应该是为了中标二降低单价的施工单位。因此需要在与清单相注释的合同或协议中详细写明对于由于甲方或咨询单位的责任而导致的清单量的变化的结算办法。如：如果清单量高于实际结算量的30％

时结算价按投标价的1.5倍计算，量按实际结算量计算，等。拙见，望大家批评指正。

作为投标方如何审查工程量清单

随着招标投标工作的规范发展，我国从2004年7月1日起将开始全面实行《建筑工程工程量清单计价规范》，这是我国工程造价计价改革的一大举措，在量价分离的基础上，在同等工程的内容、质量、

水平和进度的基础上，降低工程造价。

然而，在这计价改革中，唱主角的工程量清单的编制就显得对控制造价尤为重要。针对工程量清单的质量，虽然规范上有明确要求，但在实行过程中由于编制工程量清单的编制人员水平的参差不齐，表现为部分编制内容不完整，该编的未编，已编的部分，留有活口；也存在以建筑工程为主的工程，安装

工程工作量相对较小时，有时非安装编制人员编制的安装工程量清单就会出现漏项或工程出入较大等现象。在这种情况下，有许多投标单位，在拿到招标文件时，不注意审查工程量清单的质量，只是把投标报价作为重点，以为控制了总价，投标就可中标，其实不然，由于清单的问题，不仅带来评标过程中困难，

而且也给签订施工合同、竣工结算带来了很多困难。

因此，由于这些原因，在投标单位拿到招标文件时，根据投标文件的要求，要对照图纸、对照招标文件上提供的工程量清单进行审查或复合。投标单位如何审查工程量清单？以下是通过我多年的经验

总结，提出几点建议供大家参考。

一、要找专业人员分专业对施工图进行工程量的数量审查。

目前在许多投标过程中，一是由于时间紧，一般公开招标只有一周时间审查工程量；二是投标单位多数认为工程量清单有无问题是招标单位的问题，其实不然，若招标文件上要求投标单位审查工程量清单，你没有审查，则清单编制有问题，投标单位自行负责，否则，给投标单位澄清时间又有什么作用呢？三是投标单位不愿意化钱找多个专业人员对施工图进行工程量的数量审查，也许是认为化钱起不了大作用；四是分专业审查，因为工程造价是一个大的综合专业，在具体编制工程量清单时，要根据图纸的专业如建筑及结构、电气设备及照明、给排水及消防水系统、通风空调、弱电工程（综合布线、广播电视系统、消防报警系统、安全防范系统等），这些专业有各自规范、标准规定，不只是简单的图纸上量管线长度就

行了。所以要求分专业对施工图进行工程量的数量审查。

二、根据图纸说明和各种选用规范对工程量清单的内容进行审查。

这一点也就是针对编制工程量清单的人员专业水平不高而要求的。如各专业对脚手架的要求各不相同，建筑工程有它的计算方法，而安装工程中，电气和给排水工程又不相同。又如在安装工程中，电气设备中有许多调试工作（母线系统调试、低压供电系统调试等），在我接触到的招标工程量清单中，经常会漏掉此费用，是施工单位就从来没有做过该工作，还是做了就从来没有收该费用，我不得而知。但我要申明一点，对投标单位，该做的要做，该拿的也要拿，要拿得心安理得，拿得合理。不要该拿的不知道怎样拿，自己又觉得亏了，就只好在其它方面做补偿，做不合理的报价。使得该报价虽然价格相似，但内容不同，不该要的你要了。另外，有时侯，在清单上虽然有量，如电气配管钢管DN32---70m，但钢管的敷设方式没有说明，或有两种方式明敷、暗敷，这时，你只好从图纸说明中找出其敷设方式或在根据图纸分开两种方式的工程量，如明敷20m、暗敷50m。又如给排水中化粪池，有时要根据图纸说明并查找标准

图集才能套定额。

三、根据技术要求和招标文件的具体要求，对工程需要增加的内容进行审查。