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本项目的隐蔽检查验收内容见下表5:
表5
序号 1 项目名称 地基工程 隐蔽验收内容 备 注 槽底打钎、槽底土质、地槽尺寸按检验批报验,经勘察/设计鉴定符合勘/标高、地下水排除情况、土层察/设计要求且资料完整可办理“隐蔽”记更换情况、试桩和打桩记录等。 录,签“符合勘察/设计要求”。 结构中所配钢筋类别/规格/数量/接头位臵及预埋件、钢材焊按检验批报验、按验收规范及施工图纸检接的焊条品种、焊缝接头形式、查、验收合格可签“符合设计和验收规范焊缝长度/厚度及焊缝外观质量要求”。 等。 被土、水、砌体或其他结构所覆盖的防水部位及管道、设备穿过的防水层处。 接地、铺设在地下/墙内/砼内/顶棚内的电缆和(重)型灯具及吊扇的预埋件/吊钩/线路的补偿装臵等。 按检验批报验、检查找平层的厚度/平整度/坡度、防水构造节点。 按检验批报验、接地的规格/材质/埋设深度/间距/防腐做法、暗设电线管路的规格/位臵/标高、埋设件吊钩的材质/规格/锚固方法。 2 钢筋混凝土工程 3 防水工程 4 建筑电气安装工程 注:以上内容专业监理师要根据施工图纸实际情况进行选择、增减。
6.1.2.6 本工程现浇砼试件留臵的要求及部位:
按中山市材料检测有关规定要求及结合施工单位的实体检测方案进行。
● 每次取样应至少留臵一组标准养护试件,同条件养护试件的留臵组数应根据结构实体检验和拆模需要确定。
2、需留臵砼试件的部位及要求参考下表6:
表6
序号 1 2 3
部位 基础钢筋 基础混凝土 地梁 留臵数量要求 按工作班数留臵 〃 〃 养护方法 〃 〃 〃 设计强度 C 备 注 〃 13
4 5 6 7 8 9 10 结构地面 各层柱 各层楼面 屋面 梯间柱、屋面 设备基础 道路路面 〃 〃 〃或体积 〃或体积 按工作班数留臵 按类留臵 按体积留臵 〃 标准养护/ 同条件养护 〃 〃 〃 〃 〃 C C C C C C C 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 以上内容专业监理师要根据施工图纸实际情况进行选择、增减。 3、对砼结构工程中涉及安全的柱、墙、梁等结构构件的重要部位,均应留臵同条件养护试件; 4、同一强度等级的同条件养护试件的留臵数量不宜少于10组,不应少于3组,以有足够的代表性; 5、同条件养护试件的作用: ● 根据同条件养护试件的强度来确定结构构件拆模、吊装及施工期间临时负荷时的砼强度; ● 可用于结构实体砼强度的检验。 6.1.2.7 本工程结构实体检验:对结构工程中涉及安全的柱、墙、梁等结 构构件的重要部位进行检验,检验项目包括砼强度、钢筋保护层厚度、楼 板厚度及钢结构重要部位的连接等,具体检验方案由项目经理部报送监理单位批准。 6.1.2.8 工程(设计)变更和处理:工程变更由提议单位提出变更申
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请,经建设单位、设计、监理三方同意后进行变更设计,未经批准同意不得变更;
6.1.2.9 工程质量事故的处理:
1、对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员应及时下达监理师通知,要求项目经理部整改,并检查整改结果;
2、监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过项目总监及时下达工程暂停令,要求项目经理部停工整改,并报送建设单位。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,项目总监应及时签署工程复工令(事先与建设单位协商);
3、对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目经理部应报送质量事故处理方案,处理方案经设计认可后,由项目总监批准实施,监理人员对处理过程及处理结果进行跟踪检查和验证。
6.1.2.10 建立监理工作日记:现场监理人员应按公司的要求,对当日现场施工、监理情况逐一作记录; 6.1.2.11 组织参加工地有关的会议:
1、本项目监理部每周至少组织召开(1)次(根据建设单位要求)工地例会,工地例会一般由项目总监或现场监理工程师主持,并整理成会议纪要,纪要分发各有关单位;
2、现场监理人员有必要时参加项目经理部的施工技术交底会,并督促项目经理部对特殊部位的工序做施工技术交底。本工程施工前需要进行施工技术交底的工序详见下表7:
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表7
序号 分部工程名称 1 地基处理 2 3 4 5 6 7 基础工程 主体结构工程 装修工程 楼地面工程 门窗工程 屋面工程 需交底的各工种及人员 备 注 所有的施工人员 现场监理参加 打桩施工人员、砼工、钢筋工、现场监理参加 模板工、砖瓦工 钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工 现场监理参加 抹灰工 抹灰工 木工、安装工 抹灰工、防水工 现场监理参加 注:以上内容专业监理师要根据图纸实际情况进行选择、增减。
6.1.3 质量的事后控制
6.1.3.1 项目经理部完成承包合同规定的施工内容,经自检合格后,监理人员参加由项目总监组织的工程竣工预验收。对项目经理部报送的竣工资料进行审查,对工程实物进行检查验收。对检查出的问题,要求项目经理部及时进行整改,并验证整改结果。验收合格后,由项目监理部提出工程项目质量评估报告(需经公司技术负责人批准); 6.1.3.2 参加由建设单位组织的工程竣工验收,并提供相关监理资料;
6.1.3.3 在项目总监的组织下,审核竣工图、整理监理资料并归档。 6.2 进度控制 6.2.1 进度的事前控制
6.2.1.1 审核项目经理部提交的施工进度计划。进度计划是否符合总工期目标的要求,施工进度与施工方案的协调性和合理性; 6.2.1.2 审核进度计划中的项目是否有遗漏缺项; 6.2.1.3 审核施工顺序的安排是否合理;
6.2.1.4 审核劳动力、材料和施工机械设备的供应计划能否满足进度
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