监理细则 - 图文

4.6施工过程有关文件（设计交底及施工图会审纪要、工程例会与协调会议纪要、工程（设计）变更文件、工程联系单及通知单等）； 4.7 建设单位与上级单位对本工程所发的有关文件； 4.8 本公司《管理体系文件》及《监理手册》； 4.9 经项目总监批准的施工组织设计及专项施工方案；

4.10 经批准的本工程项目《监理规划》及《监理细则》（包括安全专项监理实施细则）。

5 监理工作流程：

本工程主要监理工作流程如下：

5.1 施工图纸会审监理工作流程，详见附图1； 5.2 施工组织设计审查流程，详见附图2； 5.3 分包商资质审查流程，详见附图3； 5.4 材料/构配件/设备报审流程，详见附图4； 5.5 隐蔽工程验收监理控制流程，详见附图5； 5.6 检验批验收监理控制流程，详见附图6； 5.7 工程质量事故处理流程，详见附图7； 5.8 施工进度动态控制流程，详见附图8； 5.9 工程计量监理控制流程，详见附图9； 5.10 安全监督检查控制流程，详见附图10； 5.11 工程变更处理流程，详见附图11。

5

6 监理工作的控制要点及方法： 6.1 质量控制

6.1.1 质量的事前控制：

6.1.1.1 掌握和熟悉质量控制的技术依据,如施工图纸、施工承包合同、工程质量验收规范、工程建设强制性标准等；

6.1.1.2 项目总监组织监理工程师熟悉施工图纸，参与由建设单位组织的设计交底和施工图纸会审会议，图纸会审纪要由施工单位整理出版；

6.1.1.3施工单位项目经理部向项目监理部报送施工组织设计（包含施工进度计划）、专项施工方案及作业指导书等，项目总监组织监理工程师进行审查，项目总监批准后（一般在7个工作日内批准）报送建设单位一份（专项施工方案不需报送建设单位）；

6.1.1.4 核查施工单位营业执照、资质证书、安全生产许可证是否合法有效。

分包项目开工前施工单位项目经理部报送分包单位营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全生产许可证、拟分包工程范围和内容、业绩及专职管理人员和特殊工种人员的资格证、上岗证等，项目监理部进行审查；

6.1.1.5 审查项目经理部的质量保证体系（包括项目组织机构、质量/技术管理制度、现场专职管理人员、特殊工种及一线技术工人上岗证等）；

6.1.1.6审查项目经理部报送的工程检测试验单位、设备/材料供应单

6

位的营业执照、资质证明及业绩等；

6.1.1.7 审查项目经理部报送的工程检测、计量仪器俱检定证书及专职测量人员的岗位证书。监理工程师对单位工程坐标定位测量、工程基线进行复核；

6.1.1.8 项目经理部申请开箱检查，监理组织建设、供货、施工等单位进行开箱检查。审查项目经理部报送的工程施工材料/构配件/设备报审表，对用于工程施工的主要原材料、构配件等按规定进行见证取样抽检，经检验合格后同意使用。

本工程材料、构配件、试件等见证取样检验要求见下表2：

表2

1 2 3 4 5 钢筋 水泥 机砖 碎石、砂 砼管桩 拉伸2根、冷弯2根 12Kg 20块（尺寸、强度） 碎石100Kg、砂50Kg 1条/批 水泥50Kg、砂50Kg、碎石100Kg 1.5倍试件数量 1.5倍试件数量 拉伸2根、冷弯2根 每批量取2kg 不少于2张/批 给/排水管材每批 需100CM长各4根 给/排水管件每批各需 10件 每批3樘 检查内容 A B √ √ √ √ √ √ √ √ 配合比 报告单 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 7

60T 200T 15万块 400m3 同厂家同规格 各等级配合比一6 砼、砂浆配合比 组 7 砼 100m3或一个台班 8 砌筑砂浆 250m3砌体 9 钢板 60T 防水涂料每10T为10 防水材料 一个批量 11 密目式安全立网 PVC-U给/排 单位工程同厂家12 水管材 同规格为一批 PVC-U给/排 单位工程同厂家13 水管件 同规格为一批 单位工程同品种14 建筑外窗 同类型同规格每100樘为一批 15 外饰面砖 300m2 16 高强螺栓连接副 同一规格、同一厂300m2一组，每组3个 √ 每批抽8套，8套为一组 √

17 抗滑移系数 18 石灰 闪光对焊、电弧19 300个接头为一批 3根拉伸，3根弯曲 焊、电渣压力焊 20 预埋铁件 300件为一批 3个试件 家、3000套为一批 以钢结构制造批为单位，不大于每批抽取3件为一组 2000件为一批 100T 1kg √ √ √ √ √ √ √ 注：1、表中A代表材料出厂检验报告，B代表材料进场复验报告或试件检测报告。

2、表中未列出内容详见公司监理手册第三卷。

以上内容专业监理师要根据工程实际情况进行选择、增减。

6.1.1.9 施工机械设备的质量控制：

1、检查进场的机械设备是否符合施工组织设计内容要求； 2、核查现场施工机械和设施的安装验收手续，并签署意见； 3、对机械设备的使用、操作要求检查，是否实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，有无制定相关的操作规程。

6.1.1.10 根据公司旁站监理管理制度，设定旁站监理项目，编制旁站监理方案，并报送建设、项目经理部各一份。详见附件1； 6.1.1.11 与项目经理部共同确定工程结构实体检验方案，并报工程质量监督站备案。结构实体检验结果应归档；

6.1.1.12 审查项目经理部提交的质量检验项目划分报审表（可参考本专业的分部分项工程划分表。详见附表1）；

6.1.1.13 检查施工场地的清障工作，特别是地下管道、电缆和地下文物的清理，施工场地是否满足工程开工条件；

6.1.1.14 审查施工现场质量管理检查记录，审查项目经理部报送的开工申请报告。检查施工许可证是否办理，征地拆迁工作是否满足工程进度要求，项目经理部现场管理人员是否到位，施工机具、施

8