生产与作业管理试卷A及答案

(5)设备的安全经济运行。 (6)生产组织方面。

29. 简述实现大规模定制生产的策略。

答：(1)围绕标准化的产品和服务来定制服务。 (2)创建可定制的产品和服务。 (3)提供交货点定制。

(4) 提供整个价值链的快速响应。

(5)构件模块化以定制最终产品和服务。

五、论述题（本大题共1小题，10分）

30．简述生产调度工作的主要内容

答：(1)依照生产作业计划、下达指令去检查生产的各个环节执行情况，特别要注意控制车间之间、车间内部有交接的零部件的品种、期限、数量和在制品储备，要进行经常性作业核算和统计分析工作。

(2)检查、督促生产之前的作业准备工作，协助有关部门按时将各种技术文件、物资资料、人员等准备好，以便生产作业能够按时开始。

(3)根据生产的实际需要，做好劳动力的调配工作，要适时地调整好劳动组织，认真检查设备运行情况，协助和督促生产单位合理使用设备，积极做好设备的维护、保养、修理等工作，使设备一直能在良好状态下运转。

(4)同承担运输任务的部门经常联系和配合，做好运输的日常性调度工作，使得企业内外部的物流顺畅，不在物资运输上给生产造成麻烦。

(5)及时掌握动力的供应和保证情况，企业用电、水、汽等一般比较紧张，要顾全大局，在出现特殊情况下，及时调整班次，避开高峰用动力。

(6)组织好企业级、车间级生产调度会，协调车间之间、工段之间、班组之间生产问题，积极想办法化解矛盾。