组织行为学自考 第三章真题汇总

第三章 个体差异与管理真题汇总

单选：

1．格雷夫斯把价值观分为七类，其分类的基础是 A．人员的不同对象 C．追求的不同目标

B．有无价值的不同标准 D．不同行为方式

2．根据控制方位论，技能为本报酬制能使员工更倾向于 A．内因控制B．外因控制C．前馈控制 D．反馈控制

3．人们较容易注意观察能满足需要的事物，而对于满足需要无关的 事物视而不见、听而不闻，这是

A．知觉防御B．晕轮效应C．投射效应 D．首因效应 4．激发人的行为并给行为以方向性的心理因素是 A．需要B．动机C．态度

D．信念

5．最早提出归因理论的美国心理学家是 A．麦克里兰B．史布兰格C．海德 D．特尔曼

6．按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为（ ） A.五类B．六类C．七类D．八类

7．更喜欢利用取得工作成就的工作场所的是（ ）

A.内因控制论者B．外因控制论者C．A型性格的人 D．B型性格的人 8.所谓的“态度对象”是指态度的( ) A.社会性B.针对性C.稳定性

D.间接性

9.把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是( ) A.差异性B.倾向性C.适应性

D.独立性

10.个人对某一对象所持有的评价与行为倾向是( ) A.态度 B.性格 C.信念 D.理想

11.激励人按照一定的观点、原则和世界观去行动的被意识到的思想倾向是( )

A.理想 B.信念 C.世界观 D.价值观

12．把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才，其划分的标准是( )

A．差异性B．倾向性C．适应性 D．独立性

13.要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的（ ） A.知觉B.态度C.观念

D.价值观

14.“效率就是生命”是一种（ ）

A.理性价值观B.政治性价值观C.社会价值观 D.集体价值观 15．人的知觉过程一般经历的阶段是（ ） A．三个B．四个C．五个

D．六个

16．“时间就是金钱”是一种（ ）

A．理性价值观B．政治性价值观C．集体价值观 D．社会价值观 17.与个人神经过程的特性相联系的行为特征是( ) A.态度 B.气质C.性格 D.能力

18.组织认同感与员工辞职率的关系是( )

A.正比关系 B.反比关系C.方差关系 D.无相关关系

19.决定人的行为的心理基础是( )

A.价值观及其体系 B.人生观C.世界观 D.态度

20.倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( )A.X理论 B.Y理论C.超Y理论 D.Z理论

21.提出X理论与Y理论的是美国社会心理学家() A．麦克里格B．梅奥C．罗斯D．安德鲁斯 22.“顾客是上帝”这是一种()

A．理性价值观B．政治性价值观C．集体价值观D．社会价值观 23.人脑对客观事物综合整体的反映是( ) A.感觉 B.知觉 C.社会知觉 D.自我知觉 24.运用归因论原理来增强人们的（ ） A.归因性 B.社会性 C.心因性 D.坚持性 25.指导人们行为的准则是（ ）

A.世界观 B.人生观 C.价值观 D.态度 26.激发行为并给它以方向性的心理因素是（ ） A.需要 B.动机 C.态度 D.信念 多选：

27．态度的特性有

A．针对性B．直接性C．两极性 D．协调性E．社会性 28．霍兰德(Holland)认为，人的基本个性类型有 A．现实型B．调研型C．艺术型 D．社会型E．管理型 29．态度的构成因素有

A．认知B．情感C．意向 D．行为E．价值观 30.个性的主要性质有（ ） A.组合B．独特性C．稳定性

D．倾向性E．整体性

31.能力按其适应性可分为（ ） A.智力B.才能C.专门能力 D.创造力E.智商 32．态度的特性有（ ）

A．社会性B．广泛性C．协调性 D．稳定性E．两极性 33.依据归因论，人们一般可作出的归因内容包括( ) A.努力程度 B.能力大小 C.工作环境和工作内容 D.任务难度 E.运气与机会 34.社会知觉包括()

A．对他人的知觉 B．对人际关系的知觉 C．对角色的知觉 D．对因果关系的知觉 E．对自我的知觉 35.态度的特性包括（ ）

A.社会性 B.针对性 C.协调性 D.两极性 E.间接性 36.态度的构成因素包括（ ）

A.认知 B.情感 C.意向 D.行为 E.价值观 名词解释： 37.首因效应 38．投射 39.态度

40．晕轮效应 简答：

41．管理者怎样才能提高员工的组织认同感和工作参与度？ 42.简述社会知觉的内容。

43.简述如何根据个性差异实施有效的管理。 44.简述归因论所研究的基本问题。 45.简述控制方位论在管理中的作用。 46.社会知觉的主要内容包括哪些? 47.简述组织认同感对组织的作用。

48.简述“X理论”的内容及相应的管理方式。 论述题：

49.试述归因论的基本内容。

50.试述麦克里格Y理论的基本观点及相应的管理措施。

51.试述x理论与y理论的基本观点及相应的领导方式和领导行为。 52.如何根据个性差异实施有效的管理?