第五章 确保工程质量和工期的措施

第五章 确保工程质量和工期的措施

第一节 保证工程质量的措施

一、质量目标 1．创优方针

以GB/T9001-2000标准作指导，在公路桥梁施工建设中，实施全过程质量控制，确保竣工工程满足业主规定的要求。以企业质量宗旨为准则， 严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意的工程。

2．创优目标

确保优质工程，争创精品工程。确保工程质量全部达到国家或交通部现行的质量检验评定标准，工程一次验收合格率达100%，优良率达100%，争创部优。

二、质量管理组织机构、保证体系及框图

成立以项目经理为组长，总工程师和项目副经理为副组长的质量管理组织机构，明确各级管理职责， 建立严格的考核制度。质量管理组织机构详见下图：

作 业 层 路基、涵洞施工队 项目经理 决策层 总工程师 项目副经理 控 制 层 工程办 质检试验室 物资设备办 计划办 工程调度室 综合办公室 质检人员试验室 测量班 为了全面贯彻实施“质量第一”的方针，实现工程创全优，使本工程达到优质工程标准，我公司按照GB/T9001-2000标准建立质量保证体系。推行全面质量管理，对工程实行全面的、全员的、全过程的管理，形成施工管理、计划管理、设备管理和以项目经理为首的技术管理一条龙，并建立公司、项目部二级“TQC”

管理机构，公司设“TQC”委员会，项目部设“TQC”领导小组，各工序均设兼职质检员，做到“专管成线，群管成网”，严把质量关。具体分为三个方面：

1、质检体系

项目部设立质检部，作业班设质检员，由项目经理挂帅，实行分级管理制度。每道工序经过班组自检、质检员验收，在自检、互检、联检的基础上报监理工程师检查、签证方可进入下道工序。

2、试验体系

项目部设立工地试验室，严把材料进场关，任何结构用材，必须带出厂合格证及主要的技术指标。经试验室按规定抽检并经工程师认可后方可使用。严格执行试验规程，确保每项工程开工前都有标准试验，施工中有试验检查，完成后有完整的试验数据，能充分反映工程的内部情况。

3、测量体系

工程部设立测量队，配备精密的测量仪器，以满足该工程需要。测量组负责测量和施工放样工作，并在施工中调整检查。确保施工全过程数据真实、准确、完整地反映各分项工程的几何空间尺寸，保证工程质量。

质量保证体系框图如下： 技术控制:技术部 质量检查监察工程师 QC小组活动 施工控制:施工队 质量保证体系框图 设计图纸及规范交底测 量放样工序及工种检查隐蔽工程检查签证月季质量检查评比工种工班三检工作指导原材料取证及检查监督路基工程QC涵洞工程QC桥梁工程QC小组 小组 小组 严格遵守操作规程工班工种自检交接作业质量承包经济责任制 信息及时反馈 三、保证工程质量的措施 1、质量管理依据

（1）《公路桥涵施工技术规范》（现行版）； （2）《公路工程质量检验评定标准》（现行版）；

（3）本工程项目招标文件及补遗书。 2、质量保证措施

为全面实现业主提出的质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，以工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施,并建立一套完善的质量管理制度，在施工生产过程中严格执行。

（1）组织措施保证

选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员组成经理部，项目经理亲自抓质量，对质量负责，同时配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理工作。

（2） 思想保证措施

对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前技术交底，进行应

知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，分项工程开工前必须按合同要求执行先试验再展开的程序，开工前必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告（包括施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等）经监理工程师审核批准后方能展开施工。

（3）技术保证措施

①熟悉合同条件中的有关技术和质量要求的条款。 ②建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度。

③完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照路基、涵洞工程施工工艺和部颁施工规范组织施工，并结合工程特点和创优计划，进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。

③认真贯彻ISO9000标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态。

（4）施工保证措施

①保证技术力量：我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程，以确保技术工作顺利进行。

②加强施工过程的质量管理，实行“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术交底不清楚不施工；测量桩位和

资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

③抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全。 ④设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保原材料、半成品和成品符合技术标准。

⑤强化监督检查

a、项目经理部、施工队设专职的质量检查工程师，由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。

b、严格执行工程质量检查签认制度，每道工序经检查签认后才能转入下道工序施工。

c、主动配合监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。

⑥、实行工程质量包保责任制 ⑦、严格制度，狠抓落实

在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制定。即： a、工程测量双检复检制度； b、隐蔽工程检查签证制度； c、质量责任挂牌制度； d、质量评定奖罚制度； e、质量定期检查制度； f、质量报告制度； g、交工质量签证制度； h、重点工序把关制度。

做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。

⑧、全面科学的组织施工 （5）对生产全过程进行质量监控

施工生产过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面：熟练的操作人员；先进的机械设备；良好的工程材料；合理的工艺参数；正确的加工工