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市场研发部-开发流程-091106
包材开发流程
适用范围:
1, 本流程适用于系列新品,新单品之包材开发。 2, 本流程适用于产品类赠品之包材开发。 3, 本流程适用于老品改造之新包材开发。
定义:1:小型项目定义:运用现有内包材,不涉及新包材的开发。老品及老系列改造添加。课程化套盒内包装,福利装等非销售型项目。 2,大型项目:新客装体系,涉及新包材开发的单品。 序流程 号 流程描述 周期 所涉部门 里程文件 审批权限 在《产品开发方案》确定后,市场研发部向采购部移交市场研发部 《产品开发方案》 2天 采购部 1 包材开发下单 《产品开发方案》《包材开发要求书》《开发进度控制表》明确包材采购的方向与时间控制 《包材开发要求书》 《开发进度控制表》 部门经理 2 包材样版提公模 采购部按照相关要求,对包材样版进行搜集,并移交至15天 采购部 样版 / 市场研发部-开发流程-091106
供 市场研发部。(要求提供二套以上备选方案) 设计部门提供效果图,采购部门根据效果图提供手版,设计部 私模 市场研发部组织相关部门对手版进行确认。供应商进行模具开发,并提供包材样品。 1,市场研发部组织相关部门,对:包材风格匹配程度,陈列感,使用便利性,成本,货期,工艺设计匹配度,与膏体匹配度,容量,精度,供应商匹配程度等方面对3 包材评审 包材进行评审。(大型项目召开包材评审会议,小型项目可省略此步骤) 2,初步选定包材。 1, 根据已选定的包材,采购部向金纯品管部提供样品,60天 采购部 样版 / 研发部 采购部 3天 设计部 高层(大型项目) 小型项目:部门经理 《包材评审记录》 大型项目:陈总 采购部 《请检单》 4 包材测试 采购部向金纯品管提供《请检单》。 2, 金纯品管部对样品进行实际容量测试,包材密封性15天 质检部 《样品相容性测试报告》 市场研发部-开发流程-091106
测试,配方相容性测试。 3, 品管部反馈《样品相容性测试报告》至工厂窗口部门,并反馈至采购部。 1, 采购部根据报告上的信息,将实际容量,包材性能填写于《包材性能表》,并存档。 5 包材性能表移交 2, 采购部将《包材性能表》移交至市场研发部,作为后续包材设计与运用参照。 1,市场研发部根据所设计产品品类归属(正式销售产品,组合包装,非卖品,样品),确定包装设计的法规要求范本 6 设计法规沟通 2,市场研发部与OEM法规部确认所先法规要求范本,是否符合近期法规要求,法规标准有无修改,所属品类有无特殊要求 1天 法规部 研发部 2天 市场部 采购部 《包材性能表》 《包装设计法规范本》 市场研发部-开发流程-091106
市场研发部,根据《产品开发方案》《配方全成分表》《配7 设计文案整理 方性能说明》撰写产品设计文案 8 设计文案审核 化妆品法规负责人对产品设计文案进行审核 市场研发部将确稿后的设计文案发至外部翻译公司,进9 设计文案翻译 行翻译。 1, 市场研发部将《包材设计要求书》《包材性能表》移1天 研发部 1天 法规部 2天 研发部 产品设计文案 说明书文案 设计文案(签稿) 设计文案(翻译稿) 《包材设计要求书》 交至设计部。 10 包材设计下单 2, 市场研发部将整理与翻译后的文稿移交至设计部。 3, 市场研发部将法规要求范本移交至设计部并回签。 4, 采购部向设计部移交一套包材样版。 设计部门按包材设计要求书,进行设计,并按时提交设11 设计提案 计方案(三套)。 大型项目:10天 小型项目:5设计部 设计稿 1天 研发部 《包材性能表》 设计部 设计文案 采购部 包材样版
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