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实施员工帮助计划(EAP)的实践与探索
作者:余洁萍
来源:《企业文化》2019年第02期
摘要:员工精神状态良好有助于企业提高生产效率,也能促进企业进一步和谐发展,文章结合采气一厂EAP工作情况,对进一步推进EAP工作进行了思考,提出EAP工作新模式。 关键词:EAP概念;推广情况;实践与探索
近几年,EAP成了网络、媒体上的热词,EAP工作正一步步走进我们的生活。早在2010年11月中宣部、国资委就在《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》中指出:“要根据不同群体的特点,开展心理健康教育,健全心理咨询网络,加强心理危机干预工作,妥善应对重大心理危机事件”。采气一厂是独立工矿区,矿区面广、点多、线长,部分员工不同程度存在心态不平衡、心理不稳定、情绪易波动等现象。需要通过EAP工作识别这部分员工的心理问题,及早干预,确保矿区和谐稳定。 一、EAP是什么?为什么要开展EAP活动?
EAP就是员工帮助计划,又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。员工帮助计划是企业为员工提供的一套系统的、长期的心理援助和精神福利项目。通过专业人员的诊断、建议和对员工及其亲属提供专业指导、培训和咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,达到促进员工心理健康、优化内部管理、提升工作绩效、加强职工队伍建设的效果。 EAP最早出现于20世纪40年代的美国,被认为是目前最流行,并且被证明最行之有效的企业心理咨询管理方法,在欧美企业中广泛使用。有关资料显示,在美国《财富》杂志评选的世界500强企业中,75%的企业都聘请有EAP专业公司,为自己企业的管理者和员工服务。目前,EAP服务正在进入国内各行各业。中石化集团公司“奋进石化”微信公众平台已上线运行,其中开设的心福咨询栏目使得EAP进入新媒体,为广大员工知晓并提供帮助。 二、采气一厂EAP推广情况
近几年,该厂围绕“健康生活 ;快乐工作”主题,在推进EAP与思想政治工作融合方面做了一些尝试。
2015年该厂3名员工取得人力资源和社会保障部颁发的心理咨询师资格证书,有了持证上岗人员。2016年该厂成立心理咨询室,为有需求的员工提供服务。
2016-2018年,该厂三次邀请心理专家,为干部员工及离退休老同志举办了以倡导“健康生活,快乐工作”为主题的健康心理知识讲座,并提供了现场咨询服务。还聘请万州区心理学会专家送心理辅导到建南、临溪、焦石、白涛等生产一线。
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