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2013年《管理》真题及解析(1)

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2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案

4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案 【答案】D

【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。

9.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。 A.单价合同 B.固定总价合同

C.变动总价合同 D.成本加酬金合同 【答案】D

【解析】施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。参见教材P279。

15.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。 A.实施阶段 B.决策阶段

C.项目全寿命周期 D.使用阶段 【答案】A

【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。

16.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。 A.材料领用的指标 B.材料的投料计量 C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输 【答案】D

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2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案 4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 【答案】D 【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。 9.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。 A.单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本加酬金合同 【答案】D 【解析】施工总承包管理模式

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