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工具、仪表情况;记录薄使用情况;上级指示命令等。 4、现场检查:接班人员按分工对主控室二次设备及工具仪表;220kV系统和380V系统及安全用具;110kV系统;10kV系统等检查,检查完后向班长汇报,无疑问后办理交接班手续。 5、 办理交接班手续:接班人员检查无问题后, 双方在值班记录薄上签字,记上交接班时间,接班值班长宣布交班人员下班。 6、 常规工作:接班后在值班记录薄上作好检查记录,值班长核对时钟,检查各通讯是否畅通,检查调度录音, 并录入当日时间。根据站内工作计划和固定工作计划安排日常工作。 7、 倒闸操作:由值班长(或当值正班)接受调度命令并录音, 向本次
操作人员交待操作任务,并听调度命令录音, 同时监盘人作好命令记录,由操作人填写操作票,交监护人核对, 经值班长审查,得到调度立即执行的命令后,才进行操作, 操作完毕监护人向值班长报告,值班长向调度汇报命令执行情况。 8、事故处理:事故发生时,值班员跟据调度命令,检查及复归信号,观察仪表变化情况,检查出现的灯光信号及掉牌信号并作好记录,正、副值班员检查设备情况,同时提取故障录波信息,根据信号与设备检查结果,分析事故情况, 向调度详细汇报事故情况(必要时向有关上级领导汇报), 按调度命令进行事故处理, 事故处理过程及进行的倒闸操作项目,按时间顺序做好记录,并填写好
事故报表。 9、检修配合:遇有检修工作时, 由工作许可人(正值班员)填写工作票的许可人部分,当值其它人员布置现场安全措施,安全措施布置完后, 许可人与工作负责人同到现场交待现场安全措施及许可工作。工作进行中,正、副值班员不断检查工作人员执行安全工作情况;工作结束,组织验收,督促检修人员清理打扫工作现场,做好检修记录及缺陷记录,办理工作结束手续,办理工作结束手续后,向调度汇报。 10、工作小结:当值工作结束后, 值班长组织全班人员进行工作小结,当值内常规工作情况、执行规程情况、“两票”执行情况、事故处理情况、检修配合情况等,总结经验,吸取教训, 提出改进措施。[1]
编辑本段变电站运行电气误操作事故分析及防范措施
一、心理不安全造成误操作 人在工作过程中会受其心理变化的约束、支配与影响,心理变化对安全生产有很大影响,心情愉快时,工作积极、创制性高,效率也高,发生误操作事故就少或无事故,心情不愉快或受挫折时,结果则相反。而心理的波动多发生在家庭予盾,因工作中的一些问题被领导误解,受批评后心理不平衡,竞争上岗所上岗位不如意等,而波动的情绪日积月累长此下去不安全的因素就油然而生,发生误操作的机率就大。值班人员习惯性违章的心理表现在: 1、普遍存在侥幸从众心理。
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