洛南县招商引资考核办法

洛南县招商引资考核办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为了切实加快招商引资步伐，形成全民招商氛围，促进洛南经济社会率先突破发展，特制定本考核办法。

第二条 本办法中涉及的招商引资是指从洛南县区域以外引进货币资金、实物和无形资产及从事生产经营的实体投入资金。

第二章 考核对象

第三条 招商引资考核对象依据其职能、性质和任务大小等实际情况分为考核类和通报类两大类型。考核类适于本办法，通报类不考核。招引资金，单独考核。

考核类为承担全县经济社会发展主要目标任务的部门和单位。具体为发改局、工业园区、财政局、教体局、经贸局、科技局、民政局、人社局、国土局、住建局、交通局、招商局、黄金局、旅游局、水务局、农业局、林业局、文广局、卫生局、计生局、食监局、安监局、扶贫局、供销社等24个部门。

通报类为承担党务、政务及其他社会管理职能的部门和单位。具体为县委办、人大办、政府办、政协办、政法委、组织部、宣传部、统战部、监察局、老干局、共青团、妇联

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会、党校、史志办、档案局、农工部、总工会、科协、工商联、残联、粮食局、信访局、烟草局、盐务局、烟办、气象局、统计局、电力局、电信局、邮政局、工商局、环保局、国税局、地税局、会计局、审计局、编办、农综办、网络公司、移动公司、联通公司、人行、农行、工行、农发行、信用联社、邮政银行、阳光村镇银行等48个部门和19个镇人民政府。

第三章 考核内容

第四条 招商引资考核六个方面硬性指标：

1、招商引资到位资金。包括历年来涉及本部门、本单位招商项目的当年到位资金额和到位率。

2、签约项目履约率和开工率。包括历年来涉及本单位、本部门签约项目的合同履约情况，项目开工情况。

3、当年新签招商项目合同、协议数量。 4、招商项目策划、包装数量。 5、落地项目的包抓工作进度。

6、上报招商引资月报表及时率和准确率。

第五条 上级部门及县委、县政府招商引资或单体招商项目制定的政策、办法的执行情况。

第四章 考核办法

第六条 招商引资考核实行百分制量化考核，总分100分，指标设置为：

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1、六大硬性指标总分 90分 （1）投资商到位资金 45分

（2）签约项目履约率和开工率 20分 （3）当年新招项目个数 10分 （4）招商项目策划、包装 5分 （5）落地项目包抓进度 5分

（6）招商引资月报表及时率和准确率 5分

2、上级部门及县委、县政府招商引资或单体招商项目制定的政策、办法执行情况 10分

第七条 招商引资考核分半年考核和年终考核两次进行，半年考核通报，年终考核奖惩。

第八条 具体考核办法

1、客商到位资金实行基数增幅、任务完成程度综合考核。即以上年实际完成数为基数，每增加10个百分点，加2分，每减少10个百分点，扣2分；完成当年任务计满分，每超额10个百分点奖3分，每下降10个百分点扣3分。

2、通报类按照考核办法统一考核，但只通报成绩，不定考核档次。同时，根据招商引资实际到位资金情况予以奖励。

3、签约项目履约率和开工率。以政府交办项目、自主签约项目合同个数为基础。达到100%为满分，每下降10个百分点扣0.5分。

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4、当年新招项目。分为合同和协议两种类型，没有新招项目不计分；合同项目每个计2分，协议项目每个计1分。

5、策划包装项目以考核单位每年度按3个新项目为基数，每增加一个加0.5分，每减少一个扣1分。

6、落地项目包抓进度，按照合同约定或政府要求，按进度计分，赶上进度计满分，每超计划进度10个百分点加0.5分，每欠计划进度10个百分点扣0.5分。包抓多个项目的单位，按项目的平均进度计分。

7、招商引资月报表及时率和准确率。以每月25号前各部门各单位报送的月报表为基础，迟报不计分，每缺报一次扣0.5分，基础分不足时，可以倒扣分。

8、本单位、本行业年度是否有客商投诉，每发现一起，扣1分。

9、对县委、政府及上级部门临时确定的招商引资或单体项目招商政策执行快速，并能够在要求的时间内办结计满分，每差一项扣1分。

10、当年引进外资建设项目每1000万美元加2分。 第九条 招商项目归属确认

1、各部门和各镇的招商引资不受本行业和县内落地区域限制。

2、按照信息获取、牵头洽谈、书面签约确认招商项目归属。

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