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南海仓标准作业流程
类别: 编号:08-001
库存组作业流程
选择货位是否可混放商品,如果 是不,货位只可放一个商品。
货位不混放,选择“NO”,混放,选择“YES”
? 输入货位的长、宽、高(里米), ? 输入货位的体积容量 (CBM) ? 输入货位的最大乘重量 (公斤) ? 输入货位的层数
? 按「保存」键保存资料。
? 单据上会计
单据上会计:我们所做的QAD需要上会计入账,需要上会计入账的单据包括:库存调整申请表;库存调整单;索赔文件.
单据上会计流程:已经完成QAD打印出来——复印QAD单——装订QAD——填写签收本上会计——QAD单上会计——签收本以电子版的形式发给会计——会计把已经签收的QAD给予反馈
制订日期:2008年6月19日第一版 Page 29 of 35 制订人: 修订日期: 修订人:
南海仓标准作业流程
类别: 编号:08-001
库存组作业流程
? 库存组各岗位职责
A库存主管职责: 直接上级:DC经理 直接下级:库存组长 岗位职责
? 全面负责仓库库存的有效管理与监控及库存准确及质量要求。 ? 负责安排本部门工作并对其进行考核和评价。
? 负责每日工作安排及督促检查,保证日常工作准时、准确完成。
? 协助DC经理作好仓库维护工作,监督、检查本部门工作完成情况,并准时向经理汇报。 ? 按照公司规定,做好作业事故的处理,并协助做好仓库防火、防盗,货品保管工作。 ? 贯彻执行仓库各项规章制度,做本部门劳动纪律管理,督促员工安全作业,不断发现问题,
解决问题。
? 做好员工培训工作,培养所需各类人才,提高工作能力与素质。 ? 做好日常考勤工作。
? 安排做好作业所用物料及工具的管理工作,保证物料及工具能够满足作业需求。 B库存组长: 直接上级:库存主管
直接下级:培训员、库存文员、库存员工、 工作目标
协助主管、带领库存员工快速准确完成每天库存相关的工作事务. 岗位职责
? 在上级主管带领下,监督、负责所管辖业务的日常作业。
? 协助主管、安排本部门日常工作,确保工作区环境整洁卫生、货物保管规定。 ? 在第一时间报告作业事故或潜在的事故隐患。
? 负责监控库存作业全过程,在作业中遇到异常情况和突发事情应在第一间报告主管。 制订日期:2008年6月19日第一版 Page 30 of 35 制订人: 修订日期: 修订人:
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类别: 编号:08-001
库存组作业流程
? 根据每天的工作量协助主管合理作好人员调配。 ? 负责督促员工按时、按质、按量完成工作。 ? 每天及时向主管汇报工作情况及进度。 ? 协助作好员工培训工作。
? 负责督促员工遵守公司规章制度,按标准流程作业,纠正员工的作业错误行为。 ? 负责监督员工按标准填写记录,提供正确的KPI统计数据。 ? 完成主管安排的其它工作。 C库存培训员 直接上级:库存组长 工作目标
每月准时对员工进行培训和考核, 快速准确完成每天所须的库存工作 岗位职责:
? 遵守公司的政策制度。
? 遵守安全操作规定,服从上级合理合法的工作指令。 ? 按时、按质、按量完成每天的库存工作事项。 ? 代理组长职责,协助上级管理。 ? 制定培训教材,实施培训与考核。
? 在作业中遇到异常情况和突发事故,应在第一时间报告上级。 ? 完成上级安排的其它工作
? 工作、行为表现不能符合公司要求的,必须在要求的时期内改进。 D库存文员
直接上级:库存组长 工作目标
快速准确完成每天所须的库存系统操作 岗位职责:
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南海仓标准作业流程
类别: 编号:08-001
库存组作业流程
? 遵守公司的政策制度。
? 遵守安全操作规定,服从上级合理合法的工作指令。 ? 按时、按质、按量完成每天的库存系统操作工。; ? 库存系统操作准确率要达100%;
? 在作业中遇到异常情况和突发事故,应在第一时间报告上级; ? 完成上级安排的其它工作;
? 工作、行为表现不能符合公司要求的,必须在要求的时期内改进 E库存员工
直接上级:库存组长 工作目标
快速准确完成每天所须的库存实际操作与其它部门交接等其它仓务工作。 岗位职责:
? 遵守公司的政策制度;
? 遵守安全操作规定,服从上级合理合法的工作指令;
? 按时、按质、按量完成每天的库存实际操作与其它部门交接等其它仓务工作; ? 由指定人员负责完成库存各工作效率的记录与KPI统计。 ? 在作业中遇到异常情况和突发事故,应在第一时间报告上级; ? 完成上级安排的其它工作;
? 工作、行为表现不能符合公司要求的,必须在要求的时期内改进。
? 库存组安全操作及规定
安全作业是指在工作过程中对员工自身安全、货物在储存中的质量以及仓库自身或外来的设备完好所提供的应有保障,为使仓库能安全地进行运作,树立安全操作意识是非常重要的,每位员工应从思想上重视安全作业的重要性,提高操作技能,员工技术水平的提高,可以有效降低事故的发生,请认真执行以下安全操作规程:
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