中国石油甘肃销售公司油库、加油（气）站建设工程监理规划2017

b、对施工单位测量仪器要求报验，不经检验合格的不能在现场使用； c、对标高进行控制，偏差控制在许可范围内。 8.1.4.2基础：

根据地质条件本工程采用毛石基础。 8.1.4.3施工的质量控制

a、设计方案的审查：对施工组织设计方案进行专题论证，组织有建设、施工、设计、监理单位参加的会议，进行论证，以保证设计质量和施工质量。

b、施工人员的选择：施工中选用的施工队伍必须具有专业技能人员的队伍和相应的施工资质，否则，不得进入现场施工，在此基础上考查其业绩，通过现场调查进一步明确是否允许施工。

c、防火材料必须按规定程序进行取样，见证报验工作符合要求后方可使用。

d、装饰的各个环节的施工过程中都应该严格规范要求进行巡视，和必要的旁站监理。

8.1.4.4建筑中使用新技术、新材料、新工艺，针对本工程特点进行施工中，应进行认真调查、学习审批工作。坚持做到调查应用过的“三新”是否取得了好的效果是否满足规范与设计的要求，坚持用数据说话，确保工程质量，保证工程进度保证工程投资控制在限定范围内，对于“三新”的应用督促施工单位做好交底工作，特别是专业强的施工，做好施工中报验审批工作并在关键施工中进行旁站监理。 8.2进度控制

由于施工的任务相当艰巨，施工的质量保证也十分重要。因此监理单位对施工单位加强管理，在施工过程中保证质量、保证资金、保证设备、保证劳动力投入、保证安全生产，文明施工，以保证进度实现的目的。监理及时进行监理审批工作、协调工作等促进进度完成。具体工作： 8.2.1根据施工承包合同工期要求审查施工单位的施工组织设计和总进度计划，并按批准的进度计划严格控制计划的实施，避免和消除影响施工进度的不利因素，确保合同工期。 8.2.2总进度目标分解

8.2.2.1根据进度计划安排，审查施工单位上报的计划总进度、月、周进度计划；审查材料、机械和施工准备是否合理，对不合理之处，督促施工单位进行调整。

8.2.2.2根据进度计划安排，制定各个阶段的进度目标，严格要求承包单位保证各个阶段的进度目标的实现。

8.2.3定期召开现场协调会解决施工中相互配合的问题，对存在问题及影响进度因素的问题进行分析和处理，保证施工正常进行。

8.2.4进行计划进度与实际完成进度的比较，找出提前或滞后的原因，采取有效措施变被动为主动保证工程顺利进行。 8.2.5进度控制措施：

8.2.5.1组织措施：落实进度控制责任制，通过有效的手段和途径对影响进度的因素进行分析处理。

8.2.5.2技术措施：编制综合网络计划，通过增加作业施工面，采用高效能的施工机械，采用新工艺，缩短工期，提高大小循环率。

8.2.5.3经济措施：督促工程款及时到位保证工程物资供应准时。 8.2.5.4合同措施：按施工合同及时进行协调各个方关系确保进度形象目标。

8.3 投资控制

8.3.1为便于控制投资，进行分解。

8.3.1.1按基本建设投资组成的费用进行分解； 8.3.1.2按建设周期进行分解；

8.3.1.3按结构组成分部、分项工程进行分解； 8.3.2编制资金使用计划。 8.3.3投资控制措施：

8.3.3.1组织措施：建立健全监理组织，明确完善监理工程师的责任和分工，落实经济控制责任； 8.3.3.2投资控制技术措施

A、协助业主合理确定标底及合同价款；

B、材料设备采购阶段，协助业主通过质量，价格比较合理选定厂家； C、对已完成分部、分项工程进行检查，对助理不符合要求的拒绝支付工程款。

8.3.3.3投资控制经济措施：及时的进行计划费用与实际发生费用的分析比较，监理人员对施工方案，对工程中的问题提出合理化建议，节约投资、保证质量。

8.3.3.4投资控制的合同措施：按施工合同支付工程预付款，工程进度款，对工程变更和合同外工程量，严格按照承包合同的要求进行计量，与业

主协商后确定价款，严防超拨工程款，避免承包单位提出索赔的条件和机会，认真处理索赔；

8.3.3.5现场监理人员明确职责，认真进行工程计量，审核预算，在工程量中注意向建设单位请示报告； 8.4合同管理

8.4.1熟悉和了解本工程所有合同文体、招投标文件，掌握合同的主要条款和内容，督促业主履行合同条款，避免或减少发生合同纠纷，并协调合同双方的争议，避免索赔，保证工程顺利进行；

8.4.2根据合同规定，通过监理工作程序，规范承包单位的行为，严格按合同和程序施工，做到规范化、标准化、制度化；

8.4.3规范监理工程师行为，严格遵守监理规范和工作制度，做到诚信、公平；

8.4.4广泛收集施工中各种质料证据，做好合同管理工作。 9 安全生产监督管理

现场安全文明施工与工程质量的优劣有着密不可分的关系，因此对现场安全文明施工进行监督管理是监理工作中的一项重要内容。在对现场施工监理过程中要对施工单位的安全文明施工实施监督管理。 9.1 对于现场安全文明施工，要求施工单位将安全文明列入到施工组织设计中，作为施工组织设计的一项内容，报监理审批；

9.2 对施工现场环境、物料堆摆放是否整齐有序，对施工单位进行监督检查，不符合要求的责令施工单位进行整改；

9.3 监督检查施工单位施工现场卫生防疫工作，炊事人员要定期进行