成功管理者调查报告doc

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成功管理者调查报告

篇一：如何成为优秀的管理者的调查报告 如何成为优秀管理者调查报告 1时间：XX年7月8日作者：xx

成为一名优秀的领导者，首先要有个人魅力，勇于承担责任，为人要平和，处变不惊，其次要注重团队的力量，要多倾听下属的意见和建议，然后还要有一颗公正、公平之心，善于处理人际关系，能合理用人。一个企业要想成功，依靠个人力量是不可能达到的，必须要有优秀的领导团队带领企业员工一起努力才可能在竞争中保持优势地位，才可能处事不惊，不乱，才可能在碰到困难时大家一起克服面对，共度难关，所以怎样成为优秀的管理者这个话题很重要，值得我们认真研究。

2调查目的：通过访问农村商业银行某领导，、学习该单位领导班子的成功素质，了解其不足，使自己在工作中不犯类似的错误，使自已成为更出色的领导作准备。 3调查对象：农村商业银行行长王XX。 4住址：xxxx。

5主要经营活动：存贷款，中间业务 6调查方法；访谈法。 7调查内容：

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北京农村商业银行的前身是始建于1951年、至今已有五十多年发展历史的北京市农村信用合作社。多年来，它立足京郊大地，秉持服务“三农”的宗旨，为促进首都农民增收、农业发展、农村社会的稳定和城乡经济建设做出了重要贡献。商业银行在现代经济活动中有信

用中介、支付中介、金融服务、信用创造和调节经济等职能，并通过这些职能在国民经济活动中发挥着重要作用。商业银行的业务活动对全社会的货币供给有重要影响，并成为国家实施宏观经济政策的重要基础。

该企事业的领导班子全是本科以上学历的，研究生也占一定比例，有着较高的文化素质和知识素养，年龄老中青混合，各发挥所长，在总行行长的带领下，每年都以优异的成绩节节攀升。为符合条件的个体农户实行无息贷款，实现了他们的创业梦想，带动了就业，拉动了消费，根据用户实际情况为其介绍适合的理财产品，力求每个用户都高兴而来，满意而归。领导班子由：行长，副行长，经理，副经理等组成。

当然也有不足的一面：1比如有的人浮于事，事来了就做，不来也不主动想想怎样可以把工作做得更好，出事了互相推诿，这样的领导就与实际工作不相适应。2有的领导知识面窄，只对自己的工作感冒，对外面的任何都不关心，做