信息系统工程监理2质量控制 - 图文

5、质量控制的监理任务

设置质量控制点的设置原则

?选择的质量控制点应该突出重点?选择的质量控制点应该易于纠偏

?质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动?保持控制点设置的灵活性和动态性

5、质量控制的监理任务

招投标及准备阶段的质量控制

?工程招投标准备阶段的质量控制，主要是项目论证和决策质量，包括对承建单位的技术资质进行审查、对建设项目建议书的审查、对可行性研究报告的审查以及对各项管理制度、质量保证体系、实施软硬件环境等的审查和监控等。

5、质量控制的监理任务

招投标及准备阶段的质量控制?项目建议书的审查

–信息系统工程项目提出的必要性和依据；–系统设计、产品方案、拟建规模和系统功能的初步设想；

–资源情况、建设条件、协作关系和引进国内外厂商的初步分析；

–投资估算和资金筹措设想；–项目进度的初步安排；

–经济效果和社会效益的初步估计。

5、质量控制的监理任务

招投标及准备阶段的质量控制?项目建议书的审查—审核重点：

–项目论证重点是否符合国家的建设方针和国民经济长期规划要求；是否符合产业政策;

–项目论证所依据的宏观信息，如国家的国民经济和社会发展规划、行业或地区规划、产业政策、技术发展、自然资源及市场需求等是否可靠、有效、合理；

–对项目产品符合市场需要的论证理由是否充分，采用的市场预测及分析技术方法是否可行；

–对项目建设的论证是否合适，有无不合理布局或重复建设；

–对项目的财务、经济效益粗略估算是否合理，是否与业主的投资设想相一致；

–项目论证的最终结论可以是项目设想有前途的肯定性推荐意见或是投资机会不成立的否定性意见；

–对遗漏、论证不足的问题，要求建议书编制单位补充或完善建议书。