星月城正本1项目发展态势研究报告，王志纲 - 图文

长沙苗圃项目发展态势研究报告

长沙苗圃项目

《项目发展态势研究报告》

王志纲工作室 2004年06月25日 首席策划：王志纲 策划总监：路虎、云亮 项目总监：李涛 执行策划：郭亚刚

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长沙苗圃项目发展态势研究报告

总 目 录

第一章 综述：主要结论 .......................................................................................... 4 一、 我们的观点 ............................................................................................................... 4 二、 态势分析结论概述 ................................................................................................... 4 第二章 城市与区域的地位及功能分析 ................................................................ 12 一、 长沙城市经济发展态势评估 ................................................................................. 12 二、 长沙城市规划及区域功能研究 ............................................................................. 21 三、 长沙城市文化对本案的影响 ................................................................................. 25 四、 面对城市发展态势的战略选择 ....................................................................... 26 第三章 长沙房地产行业发展态势研究 ................................................................ 27 一、 房地产业供求关系研究 ......................................................................................... 27

二、 房地产发展与竞争态势评估 .................................................................................. 32

三、 消费需求态势 ...................................................................................................... 40 四、 面对房地产发展态势的开发模式创新 .......................................................... 41 第四章 目标市场分析（细分详见项目定位部分） ............................................ 43 一、 目标市场容量估计 ................................................................................................. 43 二、 消费特点 ................................................................................................................. 43 三、 目标客户划分 ......................................................................................................... 44 四、 目标客层的界定 ..................................................................................................... 51 五、 针对目标客群的市场策略 ..................................................................................... 52 第五章 企业分析..................................................................................................... 53 一、 企业综合评估 ......................................................................................................... 53 二、 资源为信远智邦面临面对机遇、迎接新挑战提供坚强支撑 ............................. 53 三、 信远智邦的战略选择 ............................................................................................. 54

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长沙苗圃项目发展态势研究报告

第六章 基地分析..................................................................................................... 56 一、 项目所处大区位分析 ............................................................................................. 56 二、 地块与周边关系分析 ............................................................................................. 57 三、 地块内部分析 ......................................................................................................... 58 四、 小结 ......................................................................................................................... 59 五、 基地的战略选择 ..................................................................................................... 60

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长沙苗圃项目发展态势研究报告

第一章 综述：主要结论

一、我们的观点

经过近三个月时间的调查研究，我们对本案的发展态势的基本判断是： 1、长沙作为典型的单核型中心城市、消费城市和生态城市，其经济发展与城市化已经进入快车道，城市发展的框架正在拉开，尤其是中环与外环之间的地带正在成为城市发展的主流地带，大量的新型工业与现代服务业正向这一地带集中，大长沙的新格局正在显现。本案作为中环与外环之间的大块留白区域的开发，正躬逢其盛，潜力与价值不应等闲视之。 2、在大长沙新格局下，长沙房地产正在进入大盘时代。大牌地产商云集，跑马圈地，品牌竞争终于开始；东南西北几大板块各抱地势，板块竞争序幕已经拉开。2004年是长沙房地产的调整年，2005年将是长沙房地产的洗牌年，2006年将是一场前所未有的地产恶战。本案如何适度超前地提升产品品质，突出品牌形象，如何与竞争对手差异化，如何与同一板块项目合纵连横，形成独特的战略竞争优势，是生死攸关的命题。 3、信远智邦作为一家新成立的合资公司，企业资源优势比较突出，但企业能力优势尚未形成，欲与大盘猛兽碧桂园、精品高手绿城等外来强敌竞争，难以凭资金实力和精品路线硬拼，必须赢在产品定位、开发与营销策略以及本土资源优势上。 4、本案的基地优势十分突出，比闹市区的楼盘更生态，比郊区的楼盘更都市，能打造成为长沙最适合人居的田园都市。 二、态势分析结论概述

1、关于城市或区域的地位与功能

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