三一重工师资管理制度

1 目的

1.1建立学习型组织，打造专业化集团内外部师资队伍。

1.2规范集团内部师资的授课资格认证、职称评定、激励等管理流程。 1.3规范集团外部师资的甄选、聘用、考评等管理流程。 2 适用范围

适用于三一集团所有内部、外部师资。 3 定义

内部师资：在公司内部承担一定培训课程的公司员工，包括专职讲师与兼职讲师。

外部师资：承担公司培训课程讲授工作的外部专业讲师。 4 职责

4.1 人力资源总部

4.1.1建立内外部师资选拔、任用、管理、考评、激励等流程和标准。 4.1.2负责搭建集团内外部师资信息平台。 4.2 培训中心

4.2.1监督并指导集团各部门进行内外部师资管理工作。 4.3各人力资源部

4.3.1负责本单位内外部师资选拔、任用、培养、管理、激励等。 4.3.2课程计划制定、课程效果评估及课程改进建议收集，并向人力资源总部备案。 4.4内部讲师：

4.4.1 按照培训计划完成教学任务。

4.4.2主导课程的开发与优化、教材编写，参与教学研讨、师资培养等

活动。

4.4.3协助人力资源部建立试题库、案例库等。 4.5外部讲师：

4.5.1 依照公司需求设计课程，完成培训任务。 4.5.2负责培训内容优化、培训资料编制等教学活动。 5 流程图及流程说明

5.1内部师资管理流程

师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师01.师师师师师师02.师师师师师师师师师师师03.师师师师师师04.师师师师师师05.师师师师师师07.师师师师师08.师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师师06.师师师09.师师师师10.师师师师师师师师师师12师师师师师师师师师11.师师师师师师13.师师师师师师师师师师师师师师14.师师师师师师16.师师师师师师师15.师师17.师师师师师18.师师师师师师师师19.师师师师师师师师师师师师师师师20.师师师师师师师师师师师21.师师师师22.师师师师师师23.师师师师师师师师师师

5.1.1流程说明 步工作责任岗事项说明 骤 事项 师资员（负培训专员汇总师资需求并与需求提出01 需求责师资部门相关人员就师资需求予以确认。 汇总 管理） 培训专师资员（负02 库内责师资甄选 管理） 培训专师资员（负若师资库内没有合适师资，培训专员03 库外责师资则从公司内开发新讲师。 甄选 管理） 培训专发布员（负培训专员根据培训需求信息在公司内04 聘任责师资发布聘任信息。 信息 管理） 开展05 师资员（负交《内部讲师授课资格认证评审表》讲师授课资培训专1.有意愿担任内部兼职讲师的员工提附件1《内部 师资，则推荐讲师授课。 资库中开始甄选师资，若库内有合适 培训专员根据培训需求信息从内部师 位 培训专应用表单