海洋工程及装备项目可行性研究报告

泓域咨询丨产业规划设计·项目投资分析

3、该项目海洋工程及装备制造质量控制将按ISO9000体系标准组织生产，从业务流程与组织结构等方面来确保产品各环节处于受控状态，同时，某某有限公司推行精益生产（JIT、LEAN）、供应商库存管理（VMI）、全面质量管理（TQM）等先进的管理手段和管理技术。

4、该项目原材料采购和使用均由产品数据管理技术（PDM）软件支持，并且完整地与企业资源计划（ERP）软件结合起来，在海洋工程及装备行业实现较高程度的技术信息化管理。

5、海洋工程及装备流程化设计：在设计阶段引入CAE分析，避免过多的“设计—分析循环”，明显减少设计总费用和设计周期。产品的流程化设计包括从三维的几何造型设计、ANSYS分析到产品实验，通过CAD和CAE的平滑过度双向互动，进而避免CAD与CAE的重复工作，提高设计效率，通过流程化控制提高设计制造质量的稳定性。

6、海洋工程及装备制造执行系统（MES）：制造执行系统的作用是在某某有限公司信息系统中承上启下，在生产过程与管理之间架起了一座信息沟通的桥梁，对生产过程进行及时响应，使用准确的数据对生产过程进行控制和调整。

7、海洋工程及装备数据管理技术（PDM）：某某有限公司数据管理技术即是以软件技术为基础，以产品为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的技术。PDM明确定位为面向制造企业，以产品为管理的核心，以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。

8、该项目将通过PDM与ERP系统的结合，把设计某某有限公司生产工艺、原材料定额预算、原辅材料仓储、生产制造有机地结合起来，实现承上启下信息共享，通过MES系统实现原辅材料需求分析和准确调配和管理，为企业信息化管理提供强有力的软件技术支撑。ERP及PDM等先进的信息化手段在该项目中的充分应用，将有效提高海洋工程及装备的制造成本控制能力及生产效率，大大提高了海洋工程及装备的市场竞争优势。

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三、 设备选型

1、该项目的生产设备及检测设备以工艺需要为依据，满足工艺要求为原则，并尽量体现其技术先进性、生产安全性和经济合理性，以及达到或超过国家相关的节能和环保要求；先进的生产技术和装备是保证产品质量的关键，因此，工艺装备必须选择国内外著名生产厂商的产品，并且在保证产品质量的前提下，优先选用国产的名牌节能环保型产品。

2、该项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则，海洋工程及装备生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。

3、某某有限公司根据海洋工程及装备生产工艺的要求，对比考察了多个生产设备制造企业，优选了海洋工程及装备生产专用设备和检测设备等国内先进的环保节能型设备，确保该项目生产及产品质量检验的需要。

4、该项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备48 台（套），设备购置费9674.7 万元。

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