结构思考力

洞悉事物的本质的思考艺术

结构思考力是开展所有工作的基础。作为一名管理者，组织总体效率的提高和员工个人能力的提升至关重要。结构思考力除了能够提升员工能力以外，更大的价值在于对组织总体效率的提高。当组织中的所有员工都具有结构化思考力后，可以明确组织内部的共同思维和语言标准，所以它是任何一个管理者都应该具备的核心能力。

1、“先总后分”的立体化思考

结构是万物之本，物质有结构，思考也同样存在结构。同样的内容以不同的结构传递给另一个人，效果就会不一样，这就是结构的力量。无论你从事的是什么行业，无时无刻，都涉及结构思考力表达。那么，到底什么是结构思考力呢？

在本书中，作者将其定义为以结构的视角从多个侧面全面而清晰的、“先总后分”的分析事物的一种方法，强调先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要，后次要。想要全面清晰地审视事务和问题，需要从总体到局部的鸟瞰，而不是拘泥于细节。

在思考时，既要运用横向结构总体分析问题，又要运用纵向结构对某些方面的内容进行深入分析。结构思考力可以将横向和纵向结构有机结合在一起，先要横向结构上对问题的主体有个认识，然后再根据轻重缓急对横向结构中的要点进行深入分析，因此它更是一种立体化思维方式。

A1A2A3B1B2B3C1C2C3 GBAC2、结构思考力“世界观”

结构思考力的四个特点：论证类比

论：如何用一句话100%概括你的观点——结论先行 证：如何让你的观点经的住质疑和询问——以上统下 类：如何让你的观点表达全面清晰——归类分组

比：如何让你的观点逻辑严实更具有说服力——逻辑递进 （类比是为了证服务，而论是最终想要知道的结果）

案例：

一个糟糕的汇报

老板我最近在留意原材料的价格，发现很多钢材都已经上涨了价格，刚刚物流公司打来电话说最近因为行业内部原因：石油价格上涨、物流市场已经饱和、货物风险较高导致要提高物流运输价格，同时我也询问了几家物流公司并且对比了价格，但还是没有办法说服物流公司降低价格，还有我们企业的竞争对手也上涨了产品价格；最近广告消费也比较多，如果我们不增加产品价格，我们就会获得较少利润，同时还会降低产品的竞争性，所以老板您支持我的想法吗？

表达不是一种本能，是一种能力，不是生下来就具备，而是训练出来的。就跟游泳一样，你知道很多理论知识，但你未必能够学会游泳，你只有真正下水，你才能真正学会游泳。所以要提升自己的表达能力，就必须坚持不断训练，相信假以时日，你一定会拥有最棒的表达能力。 3、表述前的工作方法论

A．识别信息事实、依据和结论 B．画出事实与观点相对的结构图 C．用一句话来概括

（在______________情况下，从______、__________、__________、N个方面来说了__________________________。）

4、推荐一些技巧

1、刻意练习

在日常工作中，特别是需要向上级以PPT形式进行汇报时，我们可以采用构建结构思考力的五个步骤，将我们每一页PPT做成一个金字塔结构，真正做到主题明确、内容充实、吸引眼球。在日常工作任务的处理中，也可以用到五个步骤。将工作目标分解为一个个小的工作任务，逐级分类，把大的工作任务划分为一个个小任务，并在完成任务时将这项任务划掉，当看到一项项工作任务被划掉的时候，内心就会充满成就。 2、用以终为始的思维方式，有目的地训练自己的结构化思考力

根据学习的“721”法则，有效的学习，70%源于自己的实践练习，20%来自于他人的辅导和反馈，还有10%来源于课堂式培训学习。实践学习依托于现实场景。结构思考力不仅仅是解决问题的一种思维方式，也不限于汇报，总结，还可以用在思考，提问，学习，写作，表达和执行等生活的方方面面，这些都是生活中的应用场景，也是最主要的训练场景。

3、复盘

在一天结束的时候，花一点时间总结下一天中有哪些事情运用了结构化思维，运用了结构化思维里的哪些方法，有哪些方法运用的不够合理，可以改进。将这些思考记录下来，定期进行总结。