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示范区服务标准及管理办法

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  • 2025/6/1 20:13:57

示范区服务标准及管理办法

目的:

示范区在项目的销售工作中起到了展示及引导的作用,是情景营销中的重要组成部分。通过对现场服务和环境的营造维护以及管理制度的加强,可更好的发挥现场的引导作用,从而促进销售。为保证示范区展示效果,特制订《示范区服务标准及管理办法》(后简称《服务标准》、《管理办法》)。 一、 管理服务内容

根据示范区的特点,物业公司提供的示范区服务包括但不限于:停车场、电瓶车、安全、保洁、绿化、维修等服务。

二、 根据服务内容及管理需求,物业公司岗位设置

1、 现场总负责人;

2、 下设:秩序领班、秩序维护员、门童、保洁领班、保洁员兼样板间讲解员、工程维修、绿

化养护等岗位。

三、各岗位人员服务标准及服务礼仪 (一)现场负责人

岗位职责:全面负责示范区现场的安全管理、清洁卫生、绿化环境和客户服务工作,同时负责示范区内报修等相关事物及对外联络工作,保证示范区现场展示效果。 (二)安全管理服务: 1、秩序领班

岗位职责:全面负责示范区现场安全工作,包括秩序维护员的管理及人员、车辆的出入、客户服务等管理工作,并对突发事件及时进行处理,确保示范区现场工作秩序的正常。

3、 门童(由销售大厅秩序维护员担任) 服务标准:

? 指引客户出入,为客户开关门服务;

? 符合《员工行为规范》的要求,站立挺直,使用规范的礼貌用语; ? 文明、礼貌、耐心、热情的接待每位顾客,及时为顾客指引参观路线; ? 为客户和来访人员创造及时的方便,如:开门、指引座位等; ? 看护一层大厅设施和配饰;

? 禁止闲杂人员入内,外来施工人员进入须立即报告现场负责人。 3、秩序维护员 服务标准:

? 有效控制外来人员,确保形迹可疑人员或无明确目的的探访人员不逗留区域内; ? 负责人员及车辆的出入管理,对施工、外来人员进行监控,并对违规施工人员予以制止; ? 保障停车场停车秩序,采取隔离带措施阻止车辆停在售楼处门前区域,确保车辆停放有序; ? 车场内机动车停放整齐有序,对进入车场的车辆外表进行检查,发现异常情况及时知会车

主;

? 机动车出入口设专人引导,确保进出通道畅通,避免车辆碰撞; ? 对大型物资的进出搬运要进行登记管理;

? 确保示范区域内公共区域无易燃、易爆、剧毒、强腐蚀、放射性物品和严重危害生命财产

安全的危险品存放;

? 确保各路口消防通道畅通,防止安全隐患; ? 及时控制突发事件。 (三)环境管理服务: 1、保洁领班:

岗位职责:负责示范区现场销售大厅及样板间室内室外的保洁卫生工作,对保洁人员进行管理,并合理安排现场的消杀工作。 2、外围、停车场保洁员: 服务标准:

? 楼梯、走道、天台、地下室等公共部位保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物

现象;

? 房门目视表面无尘、无油迹、无污物、无明显手印、无水迹、无蜘蛛网、呈本色。手接触

处要求用白色纸巾擦拭50cm无明显污迹;

? 玻璃目视洁净光亮无积尘,用白色纸巾擦拭50cm无明显污迹。通风窗侧视无明显灰尘、呈

本色;

? 地面目视无明显脚印、污迹。水泥地面目视无杂物、明显油迹、污迹; ? 墙面涂料无明显污迹、脚印;

? 天花无蜘蛛网、无污迹、无变形、无损缺、无明显灰尘; ? 喷泉水景水质不浑浊、无青苔、明显沉淀物和漂浮物; ? 停车场无明显灰尘、无异味、无蜘蛛网; ? 标识牌、指示牌无污迹、无积尘; ? 雨雪天后2小时内主干道清理完毕。 3、销售大厅、大堂保洁员 服务标准:

? 洗手间,地面、台面、镜面无积水、无水迹、无污迹、无纸屑烟头等杂物;

? 楼梯、走道、天台、地下室等公共部位保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物

现象;

? 房门无明显污迹、手印、灰尘,轿厢无砂粒、杂物、污迹;用白色纸巾擦拭50cm无污迹; ? 家俱保持本色,无明显灰尘、污迹,常接触面用白色纸巾擦拭50cm无污迹,棉麻布材料的

家俱目视无污迹,拍打无飞尘;

? 地面无污迹、无水迹并符合相应材质地面清洁要求;

? 办公场所电脑、打印机、复印机、电话等目视无尘无污;

? 桌椅、文件柜、电话无尘无污,用白色纸巾擦拭50cm无污迹,棉麻布材料目视无污迹,拍

打无飞尘;

? 垃圾篓不过满、无异味。 4、样板间保洁员 服务标准:

? 室内空气保持清新,温度、湿度、通风保持良好舒适状态;

? 地面、地毯保持“四无”(即无沙粒、无灰尘、无脚印、玻璃上无水印、手纹); ? 金属质地物品无锈迹;

? 墙面、地面目视无灰尘,擦拭50cm无污迹; ? 物品、配饰保持本色,无灰尘。污迹。 (四)样板间讲解员(由保洁员兼任)

服务标准:

? 礼貌迎送参观样板间的客户,并对参观样板间的客户进行引导和接待; ? 行为举止礼貌、大方,符合BI要求;

? 对样板间内的配饰安全进行管理,样板间物品登记备案,建立明细帐目,出入物品予以登

记;

? 每日上班之后及下班之前分别检查样板间,督促卫生清洁并提出要求;

? 对现场施工人员进行施工证件的检查,如发现未配证件情况需及时知会安全主管(班长); ? 对样板间发生的情况(包括工程问题),应及时向上级报告并联系维修,予以解决。如遇协

调不了的问题应及时向物业现场负责人汇报; ? 负责样板间背景音乐的播放及空气温度的调节; ? 提示参观样板间的客户穿戴鞋套,保证鞋套的清洁;

? 每日对样板间的配饰物品进行全面清点,每月对样板间贵重物品清点一次,保留清点记录,

并签字确认;

? 对更换的物品进行记录,经验收后的签字确认。 (五)水吧服务员

服务标准

? 行为举止礼貌、大方,符合BI要求; ? 为来访客户提供全程饮品服务; ? 保持吧台台面清洁;

? 负责对饮具及餐具的清洗与消毒; ? 及时补充吧台物资;

? 负责销售大厅背景音乐的播放及空气温度的调节;

? 每日对吧台的配饰物品进行全面清点,每月对贵重物品清点一次,保留清点记录,并签字

确认;

(六)维修工

服务标准

? 每日巡视、检查样板间及销售大厅各项配套设施是否正常使用,发现故障小修项目30分钟

内维修处理完毕,确保各项配套设施发挥正常使用功能;

? 接到紧急维修任务10分钟内到达现场,立即进行抢修。如无法立即维修的应先排除危险,

在最短时间内维修完毕,达到正常使用状态;

? 各项配套设施因工程质量或保修期内等原因,物业不能维修的项目,于当日报至工程部处

理,并及时知会营销部;

? 与营销部沟通,制定及明确喷泉的开放时间;(注:若喷泉出现故障,物业应及时维修,无

法维修或处于保修期的,应第一时间通知项目部安排修理。)

? 与营销部沟通,制定及明确背景音乐的播放时间。光碟由营销部指定,任何人不得擅自更

换。光碟的正常损坏应及时通知营销部予以更换,音乐音量一经确定,不得擅自调节; ? 与营销部沟通,制定及明确户外照明的开放时间(随季节变化作相应调整)。 (六)绿化养护

服务标准

? 对示范区周边的绿化草皮进行浇灌、修剪,并根据植物生长期及季节的变化调整时间进行

修剪;

? 监督绿化施工单位在保养期间内的各项绿化养护工作,确保绿化长势良好;

? 对示范区小院及周边的花坛内花草、盆栽植物进行养护,包括:浇水、枯萎花朵、枝叶的

修剪及整体养护;

? 保证园艺小品等设施完好,如发现有破损,应及时报修或维修。 三、服务礼仪规范标准

a) b) c) d) e) f) g)

接待客户时,对客户提出的问题如不清楚统一解释为“请您至销售中心咨询销售代表”; 穿着统一服装,将工牌佩戴在统一位置;

环境清洁时遇到客户在旁边应主动避让,严禁向着客户扫地、洒水等; 站姿得体,发式整齐,服装整洁,不插手、不背手,不聊天; 不可在客户面前发表不利于公司形象的言辞;

如遇客户的无理要求,可以请示营销经理,避免与客户发生正面冲突;

严禁在示范区现场内吃零食、与其他岗位人员聊天;严禁大声喧哗、坐休息椅、结伴去洗手间或打水; h)

接待客户要用敬语,诸如以下:

·遇客户进出示范区现场或样板间时,要说“您好”、“再见”; · “请您换拖鞋、鞋套入内”;

·“对不起,这是我们的展示样品,请您不要使用”;

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示范区服务标准及管理办法 目的: 示范区在项目的销售工作中起到了展示及引导的作用,是情景营销中的重要组成部分。通过对现场服务和环境的营造维护以及管理制度的加强,可更好的发挥现场的引导作用,从而促进销售。为保证示范区展示效果,特制订《示范区服务标准及管理办法》(后简称《服务标准》、《管理办法》)。 一、 管理服务内容 根据示范区的特点,物业公司提供的示范区服务包括但不限于:停车场、电瓶车、安全、保洁、绿化、维修等服务。 二、 根据服务内容及管理需求,物业公司岗位设置 1、 现场总负责人; 2、 下设:秩序领班、秩序维护员、门童、保洁领班、保洁员兼样板间讲解员、工程维修、绿化养护等岗位。 三、各岗位人员服务标准及服务礼仪 (一)现

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