当前位置：首页 > 现代管理原理作业1
5.计划工作有广义和狭义之分狭义的计划工作主要是指D制定计划 6.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是C策略 7.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的C全局性特征
8.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略属于D职能战略
9.海尔公司原来以生产冰箱为主后来又引进空调生产线这是B关联多元化的发展战略
10.具有极大偶然性和随机性无先
例可循的决策。比如一个新产品的营销组合方案决策属于D非程序化决策
11.某公司生产某产品的固定成本为30万元单位可变成本为30元产品单位售价为45元如果现在的产销量为25000件则该公司的经营安全状况属于C不太好附表经营安全率和经营安全状况表经营安全率S >30.% 25%-30% 15%-25% 10%-15% <10% 经营安全状况安全较安全不太好要警惕危险
12.责任、权力、利益三者之间不可分割必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的A责权利对
等原则。
13. M型结构又称为多部门结构亦即B事业部制结构
14.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言C高层管理者的选聘多采用外源渠道。
15.如果考评管理者的领导能力和影响能力主要通过向C下属部门获取信息。
16.关于领导者与管理者的权力来源下列描述准确的是C管理者的权力源自职位
17.A需要层次理论认为人的需要由低级向高级分为五个层次即
生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需求。
18.赫茨伯格提出的双因素理论认为A保健因素不能直接起到激励的作用但能防止人们产生不满情绪。 19.当信息接收者对信息发送者的信息做出发应时就出现了反馈。反馈体现了沟通的B双向性特征。 20.控制工作应当着眼于组织发展的整体需要这就要求控制应具有A全局观念 二、多项选择题
1.管理作为一种特殊的实践活动具有其独特的性质比如A管理具有
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