PMP考试历年真题整理及2015难题解析

b．物质文化 c．政治生活 d．语言

191.你的公司专门从事过山车施工工作。你所在的公司最近收到建议邀请书，任务是建造世界上最大的“挑战死亡”过山车。你知道这种过山车从未建造过，这将是高风险项目。因此，你希望针对该项目签订哪类合同？

a．固定总价合同 b．工料合同

c．成本加成本百分比合同 d．成本加固定费用合同

192.结束采购和结束项目或阶段的类似之处在于它们都要求____。 a．项目经理以外的人员管理所涉及的活动 b．核实在实施工作中，任何时候都未发生错误 c．编制工作分解结构

d．核实工作和可交付成果均被移交并接受

193.实施采购过程中的一种相关信息来源是卖方的绩效评估文档。该文档产生于____。 a．结束采购过程 b．管理采购过程 c．实施采购过程 d．规划采购过程

194.对于复杂的采购项目，合同谈判通常可以是一个独立过程。若采用此种独立过程，输入的实例是____。

a．待决事项清单 b．已批准的变更 c．记录的决策 d．专家判断

195.市场条件是以下哪个过程的输入？ a．规划采购 b．实施采购 c．管理采购 d．结束采购

196.每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是____。

a．发起人

b．项目组合经理或项目组合评审委员会 c．项目管理办公室主任 d．首席运营官

197.虽然可利用多种不同技术给建议书评分，但所有的评分技术都将利用____。 a．筛选系统 b．加权法配合筛选法

c．专家判断和某种形式的评估标准 d．质量评级和合同合规

198.当确定将传达给干系人的信息时，了解信息内容（你将表述的事项）和受众是很重要的。以下哪项有助于理解他人如何解读你的信息？

a．信息发送者一接收者模型 b．传递信息时采用的辅助技术 c．谈判技能

d．展现信息时采用的演示技能

199.在虚拟团队中工作具有挑战性的一个原因是，电子邮件是主要的沟通形式。字词通常构成信息的总影响的比例是多大？

a．7% b．l5% c．38% d．55%

200.如果沟通过程的任何成分或要素多少带有缺陷，那么意思的明确性和理解程度将降低。巨大的沟通障碍实例是____。

a．文化差异 b．知觉 c．信息竞争 d．项目行话和术语