当前位置：首页 > 我国商业银行财务管理存在的问题及对策研究
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
我国商业银行财务管理存在的问题及对策研究
作者：丁晶
来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第03期
摘 要：在金融市场的激烈竞争时代，商业银行进一步完善财务管理，如何进一步完善成本控制、财务监督等方面的工作，实现利润最大化，达到可持续发展的目标，是摆在商业银行目前的新的课题。本文从分析商业银行财务管理的现状出发，阐述商业银行在财务管理方面存在的问题，提出解决问题的思路。 关键词：商业银行 财务管理 对策研究
商业银行是我国金融体系中的重要组成部分，在国家经济发展中发挥着重要作用。近年来，随着我国金融体制改革的深化，金融监管力度的增强，商业银行在财务管理方面也逐步发生着变化，形成了相对规范的财务管理模式。但是，随着商业银行的快速发展，规模不断扩充，理财产品的不断增加，其经营模式和自身体系结构也发生着根本性的改变，加之外资银行的进入我国，金融市场的竞争也日趋激烈，财务管理作为商业银行管理链条中的重要环节，其地位和作用没有得到应有的重视和发挥，财务管理模式没有随着银行的发展而发生主动性和根本性的改变，这种滞后性降低了自身对金融市场竞争的敏感度、增加了财务风险，严重约束着银行的持续发展。本文针对当前我国商业银行财务管理的存在的问题进行分析，提出我国商业银行进一步改进财务管理的对策。
一、我国商业银行财务管理存在的问题分析
1.财务管理体制的设计的有效性没有得到实际落实。从我国目前商业银行的管理体制设计方面，基本上实行的是“垂直管理”和“双线负责制”，即总行财务机构对分行财务主管为“垂直管理”，分行财务主管既对总行财务负责，并对本分支机构实行财务管理“双线负责”。这种体制一直延伸到分行及所属支行。这种体制本身就存在固有矛盾：从上级行的角度讲，要对下级行的经营管理实行监督、控制，要实行经营资源的统一配置，对经营策略的贯彻和推行；从下级行角度讲，由于经营收益指标的压力，面临的经营环境存在千差万别，主要负责人经营管理手段的不同，在财务管理策略选择上自然存在很大差别。作为身处其中的下级财务主管，在财务管理中，更倾向于配合下级行实现实现经营目标，且对其本身也是工作业绩的显现。在实际工作中，存在总行财务管理策略落实不到位、财务管理制度得不到有效落实、部分财务数据模糊或是不准确等现象，造成财务管理体制的“单腿落地”。
2. 加强成本管理的认识不足，理念还比较模糊。增收节支是企业实现发展的根本途径，也是商业银行实现发展的根本要求。因此成本管理、成本核算更成为商业银行财务管理的一项重要内容。从目前情况看，我国商业银行财务管理所采用的会计方法仍然处于财务会计阶段，实
本文作者：...共分享92篇相关文档
