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建筑实务考题解析1-12 - 图文

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  • 2025/5/6 23:52:24

① 事件三不属于违约。因为虽然固定总价合同中承包方的风险不包括设计变更引起的风险,但按《建设工程施工合同(示范文本)》规定,若发生了合同价款需要调整的因素后,承包人应当在14天内,将调整原因、金额以书面形式通知工程师,工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见。而本案例总包在竣工结算时(三个月后)提出,此时距变更日期已经超过14天。 问题4:

事件四按不可抗力执行。总包可以向建设单位提出玻璃修复费用的补偿,但不能提出临时设施及窝工费的补偿。因为不可抗力事件造成的时间及经济损失,应由双方按以下方法分别承担:

② 工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。

③ 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应的费用。

④ 承包人机械设备及停工损失,由承包人承担。停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。

⑤ 工程所需的清理、修复费用,由发包人承担。 ⑥ 延误的工期相应顺延。 专业分包

P208案例2A320062-2 劳务分包

P211案例2A320063-2 施工合同组成及解释顺序 P212案例2A320064-1 合同的签订与履行 P217案例2A320065-3

2A320020施工进度控制

2A320021掌握建筑工程施工进度计划的编制 一、进度计划的编制可分为横道图和网络计划

二、流水施工可分为等节奏流水、异节奏流水、无节奏流水三种 三、进度控制的学习主要从三个方面的知识点: 1.流水施工的概念和原理

(1)等节奏流水的施工特点、横道图及工期计算 (2)无节奏流水的施工特点、横道图及工期计算 2.普通双代号网络计划的原理及其应用 3.时标网络计划的原理及应用

第一部分 流水施工的原理 (1)等节奏流水施工知识要点小结

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典型案例解析 案例一 背景:

某工程由A、B、C三个分项工程组成,分别为挖土、砌砖基础、回填土工程,它在平面上划分为四个施工段,各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天。

问题:

1.试述等节奏流水施工的特点。

2.用等节奏流水施工方法组织施工并绘制流水施工横道图。 3.确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。 答案:

1. 等节奏流水施工的特点是: (1)所有流水节拍都彼此相等;

(2) 所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍;

(3) 每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间; (4) 专业工作队数等于施工过程数。 2. 流水施工横道图。

3.流水步距为3天(等于流水节拍),流水工期=(4+3-1)3=18天,施工队总数为3个(等于施工过程数)。

教材典型案例解析

案例2A320022-1(P115)

解析:施工段数=3(个房间)

施工过程数=3(吊顶、抹灰、铺地砖) 流水节拍=2(天)=流水步距 施工层数=1(层) 工作队数=3个

施工工期:T=(mr+n-1)K=(3*1+3-1)*2=10天 (2) 无节奏流水施工知识要点小结

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教材典型案例精析

案例2A320022-2(P115) 解析:施工段数=4段

施工过程数=3个(A、B、C)

流水节拍各不相等,A过程流水节拍为4,4,3,4.B过程为6,8,6,8. C过程为10,10,8,9. 施工层数=1层 工作队数=3个

流水步距有两个,一个为KA—B,一个为KB—C,分别用取大差法求解。 施工工期:

a

【典型考题】某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工,各队的流水节拍分别是:甲队为3、5、3、2、2周,乙队为2、3、1、4、5周,丙队为4、1、3、2、5周,丁队为5、3、4、2、1周,该项目总工期为( )周。

A.31 B.30 C.26 D.24 答案:A 解题思路:

计算该题首先要计算出流水步距。

流水步距可以采用取大差法,计算流水步距的步骤是: (1)累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列; (2)相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;

(3)取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。 ①该题的甲、乙两施工过程的流水步距:

11

周。

取最大差值为7,故甲、乙流水过程的流水步距②乙、丙两施工过程的流水步距:

周。

取最大差值为5,故乙、丙流水过程的流水步距

③丙、丁两施工过程的流水步距:

周。

周,其中Tn是最后一个专业队丁在施工段上的持

取最大差值为4,故丙、丁流水过程的流水步距

④工期计算:

续时间。所以,答案选A。

2A320023熟悉网络计划方法在建筑工程中的应用 考点总结:

1. 考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算以及与索赔问题的结合。 2. 初步学习步骤为:网络的组成;网络的逻辑关系;网络的绘制规则;关键线路的判定;计划工期的确定;总时差的概念及应用;与索赔问题的结合。

第二部分 普通双代号网络计划知识点小结

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① 事件三不属于违约。因为虽然固定总价合同中承包方的风险不包括设计变更引起的风险,但按《建设工程施工合同(示范文本)》规定,若发生了合同价款需要调整的因素后,承包人应当在14天内,将调整原因、金额以书面形式通知工程师,工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见。而本案例总包在竣工结算时(三个月后)提出,此时距变更日期已经超过14天。 问题4: 事件四按不可抗力执行。总包可以向建设单位提出玻璃修复费用的补偿,但不能提出临时设施及窝工费的补偿。因为不可抗力事件造成的时间及经济损失,应由双方按以下方法分别承担: ② 工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。 ③ 发包人

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