开题报告-国际工程项目合同管理存在问题分析

即担保人为了防止向债权人赔付后，不能从被担保人处取得补偿，往往要求被担保人另外提交反担保作为担保人开具担保的条件，这样，一旦发生担保人代被担保人赔付后，就可以从反担保的担保人处取得补偿。 第六，付款担保 是指业主要求承包商提供的为保证承包商按时向分包商、供货商、支付款的担保。 第七，业主支付担保 指业主向承包商出具的担保，业主如不按照合同规定的支付条件支付工程款给承包商，由担保人向承包商付款。 第八，分包担保 在工程建设中，总承包商要为分包商的工作对业主负完全的负责。因而，总承包商为了保障自己不被分包所累，防止分包商违约与负债，通常要求分包商提供履约担保。 第九，临时进口物资税收担保 一些国家规定：该国发包的某些工程所用的工程材料和施工机械设备如需进口的，可以免交进口税。临时进口物资税收担保的主要作用是担保承包商在工程竣工后应将临时进口的施工机具设备运出工程所在国，如要求其留下，便应照章纳税。这样就可以避免承包商借免税之机，将进口有关物资用于其他非免税工程或卖掉而牟利。这种担保是政府要求承包商提供的。 （二）国内研究现状 对于我国的合同风险研究来看，主要是从分析合同管理的流程上来进行风险的分析，识别和规避。 合同管理一般经过合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管、执行情况评价等环节构成。可以将合同管理划分为四个阶段： 合同准备阶段，包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟订合同文本、审核等程序；合同签署阶段，包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序；合同履行阶段，包括合同履行、变更或转让、终止、处理纠纷等程序； 合同履行后管理阶段，包括合同归档保管、执行情况评价等程序。 因此，在分析合同风险时，一般从合同准备阶段、合同签署阶段、合同履行阶段和合同管理阶段来分析合同风险。同样对于风险的规避，也采用工程保险和工程担保的方法，然而对于我国而言，保险制度和担保制度并不健全，因此，采用这些方法并不能较好的规避风险。一般而言，对于风险规避，还是从识别出的合同风险因素出发，具体分析合同风险因素出现的原因，然后进行规避和预防。对于我国而言，目前，大力提倡的一种承包方式是项目管理承包模式，该承包方式虽然对工程担保有较高的要求，然而还是能够较好的规避合同风险。 对于我国的合同风险的实证研究现状，主要是采用以下方法进行分析： 1、模糊综合评价方法 对于合同风险的识别而言，模糊综合评价是一种有效的方法。能够较好的识别工程合同风险的高低。因此，我国的理论界和实务界在研究中较多的采用了该种方法。实践也证明其在项目管理中起到了重要的作用。 2、层次分析法 层次分析法是一种有效的风险排序方法，该方法能够在分析中，对于风险因素的影响程度进行分析和排序，能够在实践中找出影响风险的重点因素，进而针对该重点因素进行防范和控制。同时，鉴于层次分析法的主观性较强，因此其常和模糊综合评价方法相结合，进行分析。 3、回归分析 回归分析方法主要基于时间序列进行，期望从历史数据中找出有效因素。对于合同风险分析而言，主要是根据以前的合同签订情况和当时合同风险的实际情况，来分析现时项目的合同风险。实践证明，如果重视历史经验数据，最大限度地占有信息量，寻求有效的防范措施，就可能有效地减轻合同风险引起的损失。 研究设计方案、预期结果： 如何才能做好国际工程项目合同管理呢？笔者从事国际承包工程项目经营和管理多年，根据自己的经验、教训和所见所闻，谨借此机会从国际工程承包商的角度论述国际工程项目合同特点、合同管理的内容以及合同管理在工程项目管理中的重要作用，并结合实际阐述如何做好合同管理，与广大同行或致力于该领域研究工作的人员分享、共勉。 本文重点研究和论述的内容如下： 分析论述国内及国际工程承包合同管理的现状，提出我国工程承包市场和工程承包企业在项目管理中存在的合同管理方面的缺点和不足。 针对国际工程项目合同的特点和作用，说明国际工程项目合同及其管理的重要性，提出国际工程项目承包合同管理的标准化程序。 根据国际工程项目合同经历的不同阶段，结合国际工程项目管理中的实际经验，通过典型事例，针对合同管理过程中，各个关键环节存在的问题提出相应对策。 所需条件和完成时间： 所需条件 以项目管理知识体系指南（PMBOK）中的合同管理体系为指导，参考国内外就建筑工程项目合同管理的文献，并结合实际工作中所遇到的案例，对研究课题进行分析。 完成时间