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6、拆除双开木门： 樘； 7、专业管线及灯具；
2.4
拆除工期
计划施工时间：2013年 月 日至2013年 月 日，共 日历天。具体时间以现场实际为准。
第 3 章 工程特点及难点
3.1
本工程是改造拆除工程，施工面积大、空间高、拆除难度大，施工人员较多，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的安全，确保工程的拆除工作，在工期内顺利完成拆除工作，为室内装修天花、墙柱面、地面及各专业施工的顺利开展奠定基础。
3.2 拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动，然而在楼内有办公区，为了减少嘈音对楼内的正常工作与休息，我公司将严格执行拆除时间上的要求。
3.3 本次拆除工作要在规定的时间内完成，这就要求我们采用合理的施工安排，拆除流程以及拆除方法，保证在22天内将室外的全部拆除项目顺利完成。
3.4 3.5
本工程拆除项目多，因此要做好拆除准备工作，严格按照拆除流程施工。 拆除时，外墙墙体会因震动而导致开裂和墙皮脱落，为避免伤及地面人和物，我
们将设立安全网，进行防护。 3.6 3.7
楼板及隔墙需做保护性拆除，不能破坏原结构，采用水钻打孔，静力破碎拆除。 309教室内座椅板凳全部拆除后，搭设满堂红脚手架，立杆纵横间距为1.5m，扫地杆距地200mm设置，大横杆设置间距为1.8m；脚手架上至少要放不少于3块脚手板；而对于将要拆除的结构楼板，拆除前必须搭设满堂红脚手架对结构楼板进行有效支撑，脚手架纵横间距均为900mmX1200mm，框架梁底、板底均采用钢筋及油托进行支顶，扫地杆距地面200mm进行搭设，水平杆搭设间距为1.5m。
第 4 章 施工部署
4.1
质量、工期、环保及文明施工管理目标
4.1.1 质量目标：合格。 4.1.2 工期目标：12天
本工程拆除完成时间为12天，为了完成这一目标，我们科学组织施工，对工程整体划分施工段，进行依次施工。每一施工段内进行流水施工，减少工作停顿时间和劳动力的浪费，使各项工作均衡施工，保证总工期目标的实现。
拆除施工进度计划表 进度计划 序号 项目名称 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 1
座椅及家具拆除
2 满堂红脚手架搭设 灯具、吊顶及管线拆 3 除 4 5 6 7 8
墙面软包、饰面拆除 隔墙及砼楼板拆除 脚手架拆除 地面塑胶地板拆除 垃圾清理 4.1.3 环保目标：符合国家、建设部、北京市建委各项法律、法规的规定，并达到ISO14001
国际环保认证的要求
4.1.4 文明施工目标：强化现场文明、场容管理，达到安全文明施工要求 4.1.5 安全、消防目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝消防事故。 4.2
组织准备
项目针对本工程的特点和要求，公司将组建拆除管理项目组，由项目经理任组长，项目工程师、安全员、质量员、施工员和资料员参加。项目部每天召开碰头会，公司项目每周在现场召开一次办公会，具体解决施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题。确保工程按业主要求，优质、高速、如期完成。
组长 项目经理 副组长 执行经理 副组长 安全经理 组员 项目总工 组员 质量经理 组员 施工员 组员 安全员 组员 各施工工长 4.3 技术准备
4.3.1 熟悉被拆建筑物(构筑物)的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及
设备管道情况，必须强调是竣工图，因在施工过程中可能有变更。详细核对建筑施工图纸与结构施工图纸，结合现场实际情况，确认拆除部位；对影响结构安全的承重结构原则上不能进行拆除，如确需拆除，需由原设计单位书面确认。 4.3.2 编制详细的技术交底，对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安
全教育，组织工人学习安全操作规程。
4.3.3 根据“施工现场使用低压电照明”的安全规定。拆除前，对楼内采取布设施工现
场低压照明线路的措施，确保安全施工。
4.3.4 拆除前积极联系业主，摸清现场的强弱电、给排水等机电专业设备的布设情况，
需要保护的合理加以保护。检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。 4.3.5 在墙面及吊顶拆除前，应对满堂红脚手架进行检查，施工部位满铺脚手板，脚手
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